公司通讯报道管理制度

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1、监理公司通讯报道管理制度一、总则第一条为了进一步加强监理公司宣传工作，增强通讯报道工作时效性、针对性、规范性，及时反映监理公司各分公司及各部门工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学央策依据，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。二、工作机构第五条成立宣

2、传工作领导小组，监理公司总经理孙百果任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及办公室相关人员组成。办公室负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送办公室。第六条各部门主要履行以下职责:1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的通讯报道工作，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。2.开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出

3、有分析、有见解的专题调研信息。3.对开展的重点工作和“双提双促”主题活动总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。三、实施细则  第七条  内部宣传主要是以公司内部刊物《天元工会》 、《天元报》为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经办公室筛选后发表。  第八条公司内刊由办公室及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。第九条在各部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到公司办公室。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年

4、部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。第十条公司办公室在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。第十一条公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章，除集团支付的稿费外公司将额外支付稿费50元。第十二条各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各分公司及各部门每月投稿数量不得低于1篇。同时要保证稿件的质量。第十三条对涉及到监理公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述

5、信息在未经允许的情况下登载在公司网站、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任。第十四条本办法经公司领导班子研究决定，自公布之日开始实施。天元监理公司2018年7月