组织内外部环境因素影响确定清单

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1、组织内外部环境因素影响确定清单(编号：）年度：2017年类别：■质量□环境注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别项目内容信息来源具体现状描述SWOT分析外部环境1政治环境属于中华人民共和国境内企业社会制度：社会主义制度执政党：中国共产党政府网站社会环境稳定，开放，当地政府给予一定的政策支持。02法律环境中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。政府网站《安全生产法》强调企业安全生产的主体责任，企业可以加强管理，减少或杜绝安全事故。《产品质量法》要求企业生产质量合格的产品，企业可以加强管理，确保产品质量，提升竞争力。本公司守法经营。03经济环境经济周期：处于国家十三五经济规划周

2、期国家经济增长：6.9%（2016年）GDP趋势：增长7.7%（2016年）利率：4.75（1-3年）通货膨胀：3.0%（2016年）失业率：3%以内（山东省淄博市2016年）能源供给：水电等能源不限制使用；成本：营业额的80%政府网站及财务科本公司为产品出口比重较大，人民币升值对企业收入有影响。T4社会文化环境居民教育程度与文化水平：国家目前推行9年义务教育，居民最低文化程度为初中学历；本公司高中学历以上占80%；大学学历60%；宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗教信仰。审美价值观念：社会主义价值观。政府网站及人资室外来务工人员减少，招工难，用工成本增加。T5技术水平：技术成熟。技术

3、要求：完善。公司从事离子交换树脂的研发和生产，技术和生产装备在同行业内处于领先地位,WT技术环境技术进步：进一步完善离子交换树脂的产品结构。技术开发投资与重点：提升离子交换树脂产品的性能，研究开发新产品。研究所及技术科可以加以利用。但本公司产品的研发部门，对新产品的研发力量比较薄弱。6自然环境地理位置：位于山东省淄博市湖田工业园，区域内交通便利，陆路交通发达。资源状况：周边地区有多家石油化工企业，产品所需原辅料在地区内供应充足，资源的获得极其方便。供应科本公司所处的地理位置交通便利，气候适宜，资源获得极其便捷。S7竞争力产品类别：离子交换树脂。当前市场占有率：主要竞争对手：江苏苏青等销售公

4、司公司产品质量达到了国内领先水平，且部分性能指标高于市场同类产品，但行业内相关企业众多，竞争压力较大。ST内部环境1企业文化晨会、办公会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的办公例会，这些会议目前均已固定成型，成为了公司制度及公司企业文化的一部分。办公室本公司产品有关的问题都能够在会议上得到解决。S2公司价值观人资室本公司在内部通过培训、张贴宣传等方式树立公司的价值观。S3知识积累公司近年来加大引进高学历技术人才，积极参与树脂相关行业协会组织、举办的交流会，便于了解产品最新的发展方向和技术发展趋势，有利于公司及时获取行业内的先

5、进技术，企业知识能够得到很好的积累和沉淀。研究所及销售公司建立了知识收集和宣导的渠道，确保能够获得必要的知识并在内部宣导。S4绩效绩效指标责任书财务科绩效指标责任书与本公司质量管理体系紧密结合，确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。S5财务因素公司积极推行固定资产转化为负债，增强现金流。积极融资，确保项目发展资金。财务科财务状况良好，资金充足。S06资源因素设施：公司成立于2005年，目前，生产及办公设施均为全新建设。设备：生产设备配备齐全，并配备了PLC自动化控制系统。检测仪器：根据产品检验的需要，配置了相应的检验设备。设备清单本公司生产设备和检测设备的精度和性能能够满足产品生产的需要

6、，目前公司所配备的生产设备和检验设备在同行业内出于领先地位。S7人力因素男女比例：男性80%；女性20%年龄结构：25岁以下占10%；25-40岁占60%；40岁以上占20%文化程度比例：本公司中专学历占40%、大专及以上学历60%；岗位配置比例：生产工人50%；技术人员10%；检验人员10%；管理人员30%。人资室员工档案公司人员文化程基本满足要求，目前检验和技术人员比较紧张，应注重这方面的招聘。WT制表：审核：日期：2017.7.15SWOT：S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)