农民工讨薪应急

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1、农民工讨薪应急预案4为预防和解决农民工工资问题，维护农民工合法权益，贯彻落实重庆市建委及公司相关管理规定，建立建设领域农民工工资支付长效机制,确保项目的顺利进行,维护社会和企业稳定，做好工地突发事件应急处理工作，结合项目部实际工作状况，制定本预案。一、成立农民工工资纠纷处置领导小组项目部成立农民工工资纠纷处置领导小组，负责突发事件处置的统一指挥。组长由项目经理担任，领导小组成员由项目部项目生产经理、项目部项目书记、项目部商务经理组成，各成员在组长的领导下按各自职责做好处置工作。组长：成员：二、处置程序及方法1、提高农民

2、工的法律维权意识。加强对国家有关法律法规的宣传力度，进一步提高广大农民工的法律法规保护意识。安排项目部劳务管理员定期监督农民工工资发放，在项目部每个标段的醒目位置公示劳务纠纷调解部门、地点、联系人和联系电话，通过公示正确引导农民工利用法律手段和合法的渠道维护自己的权利，由安全部门组织劳务管理员负责农民工进场后的专项教育，防止农民工过激行为和违法事件的发生。2、项目经理接到上访、投诉后立即组织双方当事人进行调解，并及时与项目部农民工工资纠纷处置领导小组进行处理。项目部各部门积极配合，在第一时间解决问题。43、项目部各部门

3、对于出现民工聚集、闹事的要进行疏散安抚，防止事态扩大。4、对于分包单位拖欠农民工工资造成民工上访的，领导小组及时召集双方当事人进行调解。对于分包单位携款藏匿，确实存在拖欠农民工工资，导致农民工权益一时无法保障的，经项目部农民工工资纠纷处置领导小组同意项目部向公司申请从欠薪单位履约保证金中拿出部分资金先行垫付部分拖欠，以平息突发事件，下一步再向分包单位追偿。5、项目部农民工工资纠纷处理程序处理情况书面报告1小时内重要事件一般事件项目部劳务人员上访或投诉处理工作流程图劳务人员上访或投诉怨或投诉项目部通知责任单位劳务管理部门

4、联系上访投诉者做出响应落实情况制定措施措施实施处结协议总结预防公司及项目部相关部门参与处理报告项目经理报告公司领导项目部应急小组46、当发生农民工工资纠纷时，现场管理人员要在第一时间（纠纷发生到报告不超过5分钟）按报告程序及时逐级上报，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生。项目经理要及时到达现场亲自处理,项目部应急领导小组要积极协调，做到态度诚恳、用语文明,努力把问题化解在萌芽状态，尽量做到项目的事不出工地,争取化解在项目内部。严禁激化矛盾,造成上访。7、项目部在处理纠纷时，确实无能力解决资金问题时，应立即

5、向公司领导汇报，各单位领导根据情况及时做出资金安排。8、对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，各部门也要积极应对，妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律、公关等手段，依法维护企业的合法权益。三、保障措施1、严格执行分包合同，保证分包工程款的支付到位。2、对分包单位的资金使用和民工工资发放实施监督，确保农民工工资月支付、季结算到位。3、保证信息畅通。为了保证清欠工作的顺利进行，防止群体事件的发生，确保社会安全、稳定，解决纠纷及突发事件工作领导小组的

6、所有领导和成员，必须随时保持通讯工具畅通，确保信息的接收和传送，确保手机24小时开通。4、为了防止工人对施工现场用电擅自拉闸断电，项目部对施工现场的一级、二级配电箱进行上锁，专人看管。45、加强教育：提高农民工的法律维权意识。加强对国家有关法律法规的宣传力度，进一步提高广大农民工的法律法规和自我保护意识。4