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时间:2019-08-21
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1、弗布克管理职位工作手册系列招商管理职位工作手册(第2版)配套光盘李金山编著北京102弗布克管理职位工作手册系列招商管理职位工作手册(第2版)配套光盘李金山编著北京102配套光盘目录第一章招商管理职责描述6第一节招商管理的职能、工作目标与职责6三、招商管理的职能分解6第二节招商管理各岗位工作职责7一、招商部经理7二、招商办公室主任8三、招商宣传策划专员9四、产品招商专员10五、地产项目招商专员11六、招商合同管理专员12第二章招商组织管理14第二节招商组织结构设计管理细化执行14二、招商部组织结构设计管理工作模板14(一)企业招商部管理组织结构图模板14(四)企业招商部工作报告管理制度模板15三
2、、招商部组织结构设计管理工具表单16(一)招商部工作分类表16第三节招商队伍建设管理工作细化执行16二、招商队伍建设管理工作模板16(三)招商人员日常管理办法模板16(四)招商人员业绩考核制度模板18三、招商队伍建设管理工具表单20(一)招商部招聘计划表20(二)招商部培训经费申领表20(三)招商人员培训审批表21(四)招商部经理能力考核表21(五)招商部经理业绩考核表21(六)招商人员考核表22(七)招商人员奖惩登记表22第三章招商方案设计管理23第二节招商方案设计管理细化执行23二、招商方案设计管理工作模板23(一)招商方案策划规程模板23(二)招商方案策划书编写模板25三、招商方案设计管
3、理工具表单28(一)招商工作规划表28102(二)招商需求调查表28(三)产品招商申请表29(四)招商费用预算表30第四章招商宣传管理31第二节招商宣传资料管理工作细化执行31二、招商宣传资料管理工作模板31(一)招商信息收集规程模板31(三)招商宣传资料使用规程模板32三、招商宣传资料管理工具表单35(一)招商宣传资料制作审批表35(二)招商宣传册领用明细表36(三)招商宣传资料名录表36第三节招商广告宣传管理细化执行37二、招商广告宣传管理工作模板37(一)招商广告文案编写规程模板37(二)招商广告宣传推介规程模板41三、招商广告宣传管理工具表单46(一)广告媒介组合效果比较表46(二)招
4、商广告媒体特性分析表46(三)招商广告策划设计费用表46第五章招商会组织管理47第二节招商会议组织管理细化执行47二、招商会组织管理工作模板47(一)招商会参展申请书模板47(二)招商会议组织管理制度模板48三、招商会组织管理工具表单51(一)招商会申请表51(二)招商会安排表52(三)参展项目报名表52(四)接站人员一览表52(五)参会人员登记表53(六)招商会议记录表53第六章招商谈判与签约管理54第二节招商谈判与签约管理细化执行54二、招商谈判与签约管理工作模板54(一)招商谈判操作规程模板54三、招商谈判与签约管理工具表单55(一)招商项目洽谈进度表55(二)签约商家联系明细表5610
5、2(三)招商项目签约安排表56第七章招商合同管理57第二节招商合同管理细化执行57二、招商合同管理工作模板57(一)招商合同管理制度模板57(二)委托代理招商合同模板59三、招商合同管理工具表单61(一)招商合同登记表61(二)招商合同备案审批表61(三)招商合同变更登记表62第八章招商渠道管理63第二节招商渠道设计管理细化执行63三、招商渠道设计管理工具表单63(一)招商渠道开发进度表63(二)渠道成员注册登记表63第三节招商渠道管理工作细化执行65二、招商渠道管理工作模板65(一)招商渠道管理办法模板65(二)渠道经销商管理制度模板67(三)经销商大会组织办法模板68三、招商渠道管理工具表
6、单72(一)经销商基本资料表72(二)经销商信息调查表73(三)招商渠道加强对策表74第九章特许加盟商管理75第二节特许加盟商管理细化执行75二、特许加盟商管理工作模板75(一)特许加盟经营管理办法模板75(二)特许加盟商管理办法模板77三、特许加盟商管理工具表单79(一)特许加盟申请表79(二)加盟商信息调查表80(三)特许加盟商选址评估表80第十章连锁加盟商管理81第二节连锁加盟商管理细化执行81二、连锁加盟商管理工作模板81(三)连锁加盟分店管理细则模板81(四)连锁加盟店员工工作手册模板83三、连锁加盟商管理工具表单85102(一)连锁加盟申请表85(二)连锁加盟店装修审批表85第十一
7、章商业地产招商管理86第二节商业地产招商管理工作细化执行86一、工作知识准备86(六)招商现场接待工作规范86二、商业地产招商管理工作模板87(一)地产招商推广管理制度模板87(二)地产招商人员管理制度模板90三、商业地产招商管理工具表单93(一)商圈状况调查表93(二)招商工作计划表94(三)招商情况日报表94(四)招商情况周报表95第十二章政府招商引资管理96第二节政府招商引资管理工作细化执行
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