公司周会会议流程

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1、公司周会会议流程年月日会议名称：会议时间：会议地点：会议主持：会议记录：会议主题：汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排会议内容：1、各部门主管回顾上周有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法；对本周内的部门工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况（5-10分钟）；2、公司近期发展动态（10-15分钟）1）2）4、领导对本周工作安排（（5-15分钟））1）2）会议要求：1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好，要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能长篇大论，滔滔不绝，记流水帐，严

2、格按照会议流程给定的时间执行。2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容，若出现没有准备的情况，行政部将给予处款。3、全体参会人员必须专心聆听，并做好相关记录。4、佩戴工作证，着正式工作装。会议期望达到的效果：1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借以提高此次会议的效率，并能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决而不行的情况出现。2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，协调各部门一周内的业务活动。3、会议得出的结论将在会后及时整理出，交给每位参会人员确认，对会

3、议提出的结论严格执行，并由行政部监督执行进度。会议纪律：1、所有人员不能无故请假，请假请提前一天通知行政部。2、请准时到会，凡迟到1分钟罚款10元，超过5分钟的，加1分钟加10元，以此类推。3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态。周例会发言格式工作总结部门：姓名：上周工作的计划和完成情况：　未完成的原因：解决的办法和期限：某项工作的专题说明及进度汇报　工作计划本周工作的计划和完成期限：　可能出现的困难和障碍：解决办法：　其他业务部门的工作及期限：需要其他人员协调、配合的事宜：其他需要特别说明的事项年月

4、日