周会议工作总结

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1、周三会议一、5月份工作总结%1因电气休慢风为零%1无人员违纪（含安全零事故）%16S查处项（车间以上）15项，罚款150元%1电动机烧毁为零以上成绩取得主要得益于：班组设备维护，认真巡点检工作；班组定期设备维护保养（甲班），定期检查更换（主要部位、要害部位）元器件（乙班）；班组工作严肃认真的态度、孜孜不倦的求真精神（丙班）；以及班组整体管理水平的提高。希望各班组6月份继续努力，取长补短取得更好的指标。二、6月份工作计划%1因电气休慢风为零%1无人员违纪（含安全零事故）%16S查处项（车间以上）不超5项.%1电动机烧毁为零。（发现故障苗条，）%1保质保量完成好，6月15号1#炉检修。各班10

2、号以前报检修项目。三、具体实施意见㈠设备防高温措施高温季节已经来临，希望各班认真做好交接班工作，合理布置点检，加强重点部位点检与隐患排查消缺，隐患故障必须遵循三不放过原则，（不原因没有查清放过，没有彻底消除隐患不放过，班组人员没有学习不放过），按照《小高炉夏季巡点检工作管理办法》认真执行，切实做好常规性工作，完善计划性和临时性工作。㈡夏季五防%1防洪、防汛雷雨天气等极端天气，班组随时处于应急状态，根据天气状况，对易受雨水侵入的设备提前做好准备，如炉顶信号、照明等进行管辖区域检查；配电室、电缆沟防洪设施材料准备，照明线路整改、操作箱防雨。%1防高温。多、勤、点检大型设备如电动机轴承温度和机身

3、温度，勤补少量加油，检查轴流风机运行，以及设备周围通凤情况。%1防人员中暑。正确使用劳保用品，在高温区域、密闭设备区域工作，必须专人监护，多饮淡盐水，主要适度休息。%1防设备超温运行。要求各班组严格控制区域配电室环境温度,加强点检（电缆沟、母线、进出线断路器、空开电缆温度），避免因高温产生短路事故。㈢沟通与协调1、接到上产工艺保修电话，第一时间赶到现场（5分钟），电气原因立刻完善修复，机械原因现场配合，自动化仪表原因内部联系或通过工段协调联系处理，永远不说“不”至到恢复生产。确因故不能马上到达的说明原因。2、劳动纪律晩上睡岗连带班组长，换班问题。3、平时班组之间勤于工艺沟通，听取合理化建议

4、，已便改进服务，完善自己的工作。4、工段安排的工作，必须按时回复，说明什么原因，如何解决的，结果如何？认真记录，做好班组交接。出现故障及时汇报（时间地点故障情况处理办法有无影响）5、完善两票使用。近期班组检修作业票不怎么使用，即日起,不论工作大小必须开具安全检修作业票，它是安全生产的第一到防线。6、完善各种记录本内容。班组安全活动记录本、隐患排查记录本、巡点检记录本、每周技能演练、交接班记录本、班前班后会议记录本等7、6S管理。班组人员变动后，各班组重新进行设备分工（下周三交）；安全责任重大，班组抓好细节，严格正确使用两票；库房备品备件以及电机库房取用要规范，时刻保持6S达标；现场检修完毕

5、注意清理现场；废旧电气元器件不用带回；水渠分工安以前从南到北依次为甲乙丙，每个白班打扫一次；上下班出厂前靠右行，切成列。8、点检：设立班组专业点检人员，定人，定路线图定时间、定标准、定考核。