员工绩效考核通用标准

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1、中层员工绩效考核评价标准（通用标准）考评内容考评指标考核评价档次及标准分值扣分事项优秀良好一般较差通用标准爱岗敬业团结协作廉洁从业勤俭工作，严于律己，自觉接受组织和职工群众监督。责任心强，团队意识强，态度积极，加班加点工作，主动承担更多的责任（9-10分）遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作，能接受组织和职工群众监督责任心较强，团队意识较强，工作态度较好（7-8.9分）勤俭工作尚可，接受组织和职工群众监督一般，责任心一般，团队意识一般，工作态度不积极，（6-6.9分）不能艰苦奋斗，不能以身作则，不接受组织和职工群众监督，团队意识差差，工作态度消极，对安排工作有抵触（0-5

2、.9分）10凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定，每次扣3分，3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分。发生失职行为每次扣5分，构成渎职不得分。有打架斗殴行为不得分遵章守纪组织纪律观念强，遵守公司规章，遵守法纪，企业利益高于一切（9-10分）组织纪律观念较强，遵守公司规章，遵守法纪，能按时完成工作任务（7-8.9分）组织纪律观念一般，基本能遵守公司规章制度，基本能完成工作任务（6-6.9分）组织纪律观念差，组织纪律观念强，遵守公司规章制度不好（0-5.9分）10迟到（早退）每次扣1分，事假每天扣2分，旷工每天扣3分。有发布反动言论、败坏社会道德行为扣10

3、分。所分管的单位、部门员工缺勤率达到10%以上扣5分，每增加1%加扣1分。会议迟到、接打电话，未按规定穿工作服每次扣1分工作能力（决策能力、执行能力、管理能力、创新能力等）决策科学民主、有前瞻性，能够充分与上级沟通，驾驭全局、解决复杂问题能力强，工作有序，大胆管理，善于正确识用人才，能积极提出独特见解（9-10分）决策较民主，能够与上级沟通，工作较大胆，能够与下属沟通，完成任务，能主动研究创新，能提出独特见解（7-8.9分）决策民主性一般。能与上级沟通，但对领导意图领悟不够，工作不太大胆，能够与下属沟通，但指导和协助不够。但有时抓不住关键。无太多创新（6-6.9分）决策

4、不民主，我行我素，工作不大胆，不能与下属沟通，放任自流。遇到问题，束手无策。不能创新，习惯于因循成规（0-5.9分）10违反公司制度规定每次扣2分；工作消极扣5分，不服从组织安排扣10分。根据被考核人管理工作效果。解决问题能力、工作创新效果确定分值。注：中层员工包括公司经理助理、副三总师，机关部门负责人，分子公司领导班子成员及经理助理、副三总师。科级员工绩效考核评价标准（通用标准）考评内容考评指标考核评价档次及标准分值扣分事项优秀良好一般较差通用标准爱岗敬业团结协作廉洁从业勤俭工作，严于律己，自觉接受组织和职工群众监督。责任心强，团队意识强，态度积极，加班加点工作，主动

5、承担更多的责任（9-10分）遵守社会公德和职业道德。较勤俭工作，能接受组织和职工群众监督责任心较强，团队意识较强，工作态度较好（7-8.9分）勤俭工作尚可，接受组织和职工群众监督一般，责任心一般，团队意识一般，工作态度不积极，（6-6.9分）不能艰苦奋斗，不能以身作则，不接受组织和职工群众监督，团队意识差差，工作态度消极，对安排工作有抵触（0-5.9分）10凡违背《廉洁从业实施细则》及其他员工行为规范相关规定，每次扣3分，3次以上或情节严重造成恶劣影响本项不得分。发生失职行为每次扣5分，构成渎职不得分。有打架斗殴行为不得分遵章守纪组织纪律观念强，遵守公司规章，遵守法纪，

6、企业利益高于一切（9-10分）组织纪律观念较强，遵守公司规章，遵守法纪，能按时完成工作任务（7-8.9分）组织纪律观念一般，基本能遵守公司规章制度，基本能完成工作任务（6-6.9分）组织纪律观念差，组织纪律观念强，遵守公司规章制度不好（0-5.9分）10迟到（早退）每次扣1分，事假每天扣2分，旷工每天扣3分。有发布反动言论、败坏社会道德行为扣10分。所分管的单位、部门员工缺勤率达到10%以上扣5分，每增加1%加扣1分。会议迟到、接打电话，未按规定穿工作服每次扣1分工作能力（执行能力、管理能力、解决问题能力、创新能力等）能够充分与上级沟通，工作有序，大胆管理，善于正确识用

7、人才，解决复杂问题能力强，能积极提出独特见解（9-10分）能够与上级沟通，工作较大胆，能够与下属沟通，完成任务，解决复杂问题能力较强，能主动研究创新，能提出独特见解（7-8.9分）能与上级沟通，但对领导意图领悟不够，工作不太大胆，能够与下属沟通，但指导和协助不够。能够去想解决办法，但有时抓不住关键。无太多创新（6-6.9分）我行我素，工作不大胆，不能与下属沟通，放任自流。解决问题能力差，遇到问题，束手无策。不能创新，习惯于因循成规（0-5.9分）10违反公司制度规定每次扣2分；工作消极扣5分，不服从组织安排扣10分。根据被考核人管理工作效