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时间:2019-08-20
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1、机构图标{项目名称}项目计划文件状态:[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识:当前版本:X.Y作者:完成日期:Year-Month-Day机构公开信息版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录0.文档介绍40.1读者对象40.2参考文献40.3术语与缩写解释41.项目介绍51.1项目的目标与范围51.2客户介绍51.3开发方介绍51.4项目约束52.项目过程定义52.1过程模型52.2方法与工具63.人力资源计划64.任务与进度计划65.设备资源计划66.财务计划77.下属计划7机构领导审批8客户审批80.文档
2、介绍0.1读者对象0.2参考文献提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下:[标识符]作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期例如:[AAA]作者,《立项建议书》,机构名称,日期[SPP-PROC-PP]SEPG,项目规划规范,机构名称,日期0.3术语与缩写解释缩写、术语解释SPP精简并行过程,SimplifiedParallelProcessPP项目规划,ProjectPlanning…1.项目介绍1.1项目的目标与范围提示:(1)用简练的语言说明本项目“是什么”,“说明用途”。(2)说明本
3、项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。(3)说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。(4)说明本项目的目标,这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。1.2客户介绍提示:如果是合同项目,请说明本项目的客户及其责任人是谁。如果不是合同项目,请描述潜在客户和最终用户群体。1.3开发方介绍提示:如果是合同项目,请说明本项目的开发方是谁,责任人是谁。1.4项目约束提示:(1)请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范,注意可能存在特殊的行业规定,请不要遗漏。(2)请说明相关项目可能对本项目造成的影响。(3)说明一些假设
4、和依赖。2.项目过程定义2.1过程模型提示:描述、绘制本项目的过程模型,例如裁剪SPP模型2.2方法与工具提示:说明过程模型中将采用的方法与工具。例如采用RationalRose进行面向对象分析与设计,采用VisualSourceSafe进行配置管理,采用MicrosoftOffice2000制作文档。过程域方法与工具…3.人力资源计划提示:规划小组制定本项目的角色职责表,并为已知的项目成员分配角色(一个人可以兼多个角色)。人员角色职责项目经理质量管理员…4.任务与进度计划提示:规划小组分配任务制定进度表,建议采用M
5、icrosoftProject制作Gantt图(插入此处或作为附件)。任务名称工作人员工作时间产生的工作成果5.设备资源计划提示:规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源,主要内容包括:²详细配置²获取方式(如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等)与获取时间²用途(如“谁”在“什么”时候使用)软件、硬件名称主要配置获取方式、用途6.财务计划费用类别金额主要用途、时间7.下属计划提示:下属计划(SubordinatePlan)是对《项目计划》的补充。《项目计划》需要机构的审批,但下属计划一般只需要项目经理
6、(或其它负责人)审批即可。下属计划的名称建议负责人预计产生时间《配置管理计划》配置管理员《质量保证计划》质量保证员《技术评审计划》一些开发计划一些测试计划培训计划…机构领导审批审批结论[]批准该计划指示[]不批准指示机构领导签字客户审批提示:如果是合同项目,则需客户代表审批。审批结论[]批准该计划指示[]不批准指示客户代表签字
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