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时间:2018-08-29
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1、国际项目管理专业资质认证InternationalProjectManagementProfessional国际项目管理专业资质认证案例分析报告项目名称:凯旋家园工程组 别:第X小组成员:王学民064602C018高山064602C004李世昌064602C008段卫华064602C003王胜华064602C017廖科成064602C010认证级别:C认证地点:认证时间:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagrea
2、timpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第X小组凯旋家园工程第-17–页共59页国际项目管理专业资质认证目录项目团队简介3团队成员分工:3案例分析工作计划报告编写工作进度计划3一、项目背景及目标描述4二、项目组织结构6三、项目工作结
3、构分解0四、项目里程碑计划1五、责任分配矩阵3六、项目进度计划6七、人力资源计划12八、项目费用分析15九、项目进度管理181、项目进度管理说明182、项目进度管理183、项目进展状态和项目进展报告224、项目进度管理操作方案24十一、项目风险管理271、风险识别272、风险评估283、风险应对294、风险的监控305、风险管理成果301、信息管理312、沟通管理313、项目冲突管理33maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhash
4、adagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第X小组凯旋家园工程第-17–页共59页国际项目管理专业资质认证文档说明项目名称:凯旋家园工程报告编号:填报单位:编制日期:年月编制:审核:maintenancemeasures
5、,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第X小组凯旋家园工程第-17–页共59页国际项目管理专业资质认证凯旋家园工程项目分析报告项目团队简介
6、团队成员:王学民、高山、李世昌、段卫华、王胜华、廖科成团队精神:团结协作,高效优质团队口号:科学、规范、严谨、认真团队成员分工:序号姓名项目任职主要职责1王学民项目经理项目团队的分工协调,描述项目、目标,编制进度计划、组织结构设计、项目工作描述、控制整体进展。2王胜华项目副经理工作分解结构WBS、里程碑计划、责任分配。3段卫华项目技术负责人负责该项目的图纸会审、施工方案、施工技术,并负责施工技术、质检等资料、档案的管理工作,负责该项目的技术、质量管理。4段卫华工程部长施工组织管理、项目进度计划甘特图和
7、网络计划图。5李世昌财务部长费用计划、项目进度和费用控制、挣值分析。6高山人力资源部长项目实施过程中的信息、冲突、沟通管理。7廖科成安质部长项目收尾与验收。案例分析工作计划报告编写工作进度计划工作内容完成时间成立本项目部08:30案例项目讨论并分工完毕,各项目成员进入各自职责范围09:40各部门职责人分工工作部分报告完成11:40项目整体报告编制完成14:10提交正式成果15:00maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashada
8、greatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第X小组凯旋家园工程第-17–页共59页国际项目管理专业资质认证一、项目背景及目标描述1、项目背景凯旋家园工程是青岛市旅游开发公司开发的
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