豪宅快速销售案例

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1、深圳世联策划经典案例豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景    波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发,总建筑面积21万平方米,总占地面积:11万平方米。在保证10000元/平方米的均价前提下,如何实现短期快速销售呢?世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内,沿承优雅闲适的小镇风格,享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套;2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈,我们发现客户无论来自深圳的哪个区域,哪个社会层次,对华侨城品牌的认同度极高,至于最终是否购买华侨城的房子,仅局限于一个条件:是否有

2、足够的资金购买;3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究,作为高端住宅,竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙,竞争只集中在南山、福田,数量不到5个盘,并且受工程进度影响,开盘时间不一;4、户型设计的人性化动静分区,南北分区,主次分区,户型设计人性化;营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会,提出“体验营销,共建社区”活动,引起社会各界的纷纷关注;2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售:在公开销售VIP卡前两周,针对华侨城城区内业主,发售VIP卡;b) 公开发售:9月15日开始,通过各类媒体,大力发布认购VIP卡信息;c) 秋交会发售:

3、秋交会时,展场和现场同时发售VIP卡;B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情:邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”,体验华侨城文化气息和高品质的居住环境;b) VIP卡客户户型讲解会:在选房前1个月,由户型设计师主讲,邀请VIP卡客户,分别举行两次VIP卡客户户型讲解会,使客户了解华侨城的产品,系统的了解自己中意的户型;C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步,与售楼中心一步之遥的1:1实景样板房,高贵的装修,空间的巧妙处理,令客户身临其境。3、营销期A 价格策略a) 通过市场调查和研究,掌握市场大势,2004年市内豪宅稀缺,利用豪宅市场空隙,提升价格空间;b) 

4、运用剩余价格理论,抓住高端客户心理,价格高开高走;c) 进行详细的点对点分析,树立价格标杆;d) 对VIP卡客户进行最喜欢户型的意向调查,支撑价格表的形成;e) 密切跟踪成交情况,及时做出提价措施,保证价值最大化;B 选房制定紧凑的选房流程和完善的选房方案,在规定时间内选房,促进成交。项目成效    2003年12月7日波托菲诺·天鹅堡二期开始正式认购至今,短短2个月的时间,推售的一区已卖出70%。  城市中心豪宅快速销售的案例——星河国际2003-10-28项目背景项目规模:占地面积33946平方米,总建筑面积243106平方米;容积率4.5,住宅户数:922套。在推出本项目时,正处于全市豪

5、宅便地开花,各区豪宅竞争激烈之时。项目所处中心区南区配套建设尚未开发,人流量非常稀少。客户问题开发商对项目预期较高,属于企业开发的巅峰之作,希望通过成功销售实现项目的优良运作及提升企业品牌。世联地产策划关键定    位——抓住中心区南区和项目的特质,以“CBD国际生活领域”的定位为首阶段宣传方向,并在产品、展示和营销上多个细节加以配合。营销战略——豪宅市场的三场战役营销主题——以“八大革命纲领”来颠覆市场,彰显“诚信地产”。品牌举措——回馈社会,开发商“百万豪宅献爱心”资助深圳红十字会,为我们争取了广泛的认知渠道,迅速之间,“革命纲领”与“爱心捐赠”两项举措为项目带来了高知名度和大量的人流。推

6、广策略——以活动营销和直销营销为主,建立客户渠道,最终以60%的老客户推荐率降低交易成本。项目成效2002年10月13日首次选房日,,当天落订160套;开盘10个月,实现销售超过80%。荣获深圳市2003年度上半年销售龙虎榜销售金额亚军和销售面积季军,最终成为中心区豪宅市场最畅销的楼盘。  商业区高密度住宅快速实现价值案例——玮鹏花园·时代都会2003-10-27项目背景项目规模:占地34604.70平方米,总建筑面积245101.65平方米,容积率7.08,总户数870户。玮鹏花园位于深圳商业旺地华强北,在地理位置上占有相当优势,在世联接手代理时,已接近现楼。但是,在前期销售阶段,并未对项目

7、所具备的优势作充分的整合推广,销售率仅为23%。绝大多数市民对该楼盘缺乏认知和了解,获取不到楼盘相关信息,甚至给人留下该楼盘早已售磬的错误印象。客户问题5个月内如何扭转项目销售困局,在入伙前实现75%的销售目标。世联地产策划关键定位——将项目从传统豪宅转变为深圳市内最具投资价值的楼盘。通过对玮鹏花园地理位置、片区特征等方面进行调查分析与优势整合,清楚认识到该楼盘是华强北目前唯一在售优质现楼,配合华

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