企业战略规划--企业文化案例

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1、金星啤酒集团金星目标理念精神企业精神：勤勉奋发、雷厉风行、开拓进取、敢争第一企业使命：为社会承担责任和义务，为消费者提供优质产品和服务，为员工发展营造和谐环境企业愿景：打造国内一流啤酒工厂，争创行业最具创新力领先企业核心价值观：责任、激情、创新、超越营销理念：以战教战 系统规范 品牌升级 渠道拓展质量理念：标准规范 技术精湛 激励无限 品质领先质量方针：质量第一，争创世界品牌；持续改进，满足顾客需求质量目标：产品合格率99%；产品优级率99%；顾客满意度97%以上质量体系：全面运行ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HACCP食品安全管理体系“三合一”

2、管理体系金星啤酒集团是1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建的集工、贸、科研一体化的全国大型啤酒集团，创建于1982年，年生产能力200万吨，居河南第一、全国第四。       企业提出诚信为本，顾客至上的经营理念、“质量第一，争创世界品牌；持续改进，满足顾客需求”的质量方针、“责任、激情、创新、超越”的核心价值观、“以战教战，系统规范；品牌升级，渠道拓展”的营销理念和“标准规范、技术精湛、激励无限、品质领先”的生产理念，坚持经济效益与社会效益统筹兼顾、生产经营与精神文明建设齐头并进，树立了良好的企业品牌社会公众形象。企业投建集奇石馆、植物园、观光走廊于一体的工业旅游园

3、并于2004年6月通过国家旅游总局验收，被授予全国工业旅游示范点，成为中西部啤酒行业唯一工业旅游园。    金星啤酒集团正在努力朝着国际化的方向发展。时间将会证明：在以全国劳模、国务院特殊津贴享有专家、中国酿酒大师张铁山董事长为核心的管理团队带领下，全体员工大力弘扬“勤勉奋发、雷厉风行、开拓进取、敢争第一”的企业精神，企业定会实现“面向全国，走向世界”的战略目标！双汇集团愿景 做中国最大、世界领先的肉类供应商。 做大做强双汇,引领国内肉类行业发展方向； 实施国际化战略,双汇国际化； 实施持续改进,建百年双汇。使命 开创中国肉类品牌，走出一条“建设规模大、科技含量高、综合利用

4、资源能力强、效益好、污染少，产加销一条龙，科工贸一体化”的可持续发展之路，促进中国肉类产业升级。经营方针企业集团化：以双汇集团为依托，不断整合国内外优势资源，利用国内外两种融资渠道，组建双汇联合舰队，强有力参与市场竞争。产品名牌化：创造名牌、发展名牌，打造世界级肉类品牌。管理科学化：不断学习、掌握、运用科学的管理方法和信息化手段，达到管理标准化、规范化、制度化，实现效益最佳化。技术现代化：不断用高科技、新工艺改造肉类工业，整合国内外技术优势，使双汇的工艺技术设备始终保持同行业的领先地位。发展产业化：围绕屠宰和肉制品加工两大主业，向上下游进行产业链延伸，使双汇集团形成核心突出

5、、多业配套的发展格局。经营国际化：充分利用国内国际两个市场、两种资源，合理利用国外融资渠道，组建海外公司，实现大外贸、大流通、大市场、跨行业、跨地区、跨国经营。质量理念 产品质量无小事、食品安全大如天。核心价值观诚信立企，德行天下   做到对职工讲诚信，对政府讲诚信，对股东讲诚信，对客户讲诚信，对消费者讲诚信，依法经营，公平竞争，打造企业的软实力。发展方向 企业做大、做强、做专、做精，把双汇打造成为具有国际竞争力的肉类食品集团。三全食品企业理念三全食品文化品格—攀登者文化  追求卓越是我们肩负的重任，弘扬中华美食、成就百年基业给我们定位了高度，让我们居安思危，传递着更大的压

6、力，面对下一次的激情冲锋我们需要团队协作，凝聚集体的智慧，坚忍不拔，内竞外争，不断成熟的专注于我们的食品事业，不停攀登，成就未来的卓越。我们的使命  弘扬中华美食，志创产业先锋，成就百年基业我们的愿景  餐桌美食供应商的领导者核心价值观  客户至上，服务创造价值  坚韧不拔，竞争攀登巅峰  人本创新，团队成就事业三大作风  尽责任、立品性 顾大局、塑团队 守规则、重实效企业目标实例　　天津中远公司目标：创国际一流企业，跻身世界500强。　　长安汽车的“三三三”目标:　　创造名牌，推出名人，争当知名企业的“三名企业”；　　降低成本，激活资本，以人为本的“三本主义”；　　用好权

7、力，获取智力，开发潜力的“三力思想”。　　四通公司企业目标：中国的IBM，世界的四通。