中原案例精选

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1、深圳中原案例精选一、皇御苑项目(一)项目基本数据:Ø占地面积:4.2万平方米;Ø建筑面积:22.4万平方米;Ø其中住宅:174532.68平方米、Ø商业面积:8889平方米;Ø总户数:2134户;Ø车位数:603个;Ø容积率:4.69;Ø覆盖率:25.7%;Ø绿化面积:3.4万平方米(加一期约5万平方米);(二)项目SWOT分析:v优势:A.地理位置优越,交通便利,临近深港最大通车口岸,未来深圳地铁沿线物业;B.规模宏大,为皇岗口岸最大型的住宅社区;C.户型方正实用、间隔合理,面积大小适中,适合深港两地市场;D.配套齐全,深港直通车

2、已开通,买家可在小区内找到生活所需;E.行人天桥直达皇岗口岸,真正的“一出关口即到家门”;F.绿化面积为同区之冠,大型园林非其他楼盘可比;G.小区内设立由深圳高级中学承办的中学、幼儿园。v劣势:A.二期8-11栋南向低层单元景观少,12-15栋朝西单元较多,西晒现象比较严重;A.小区住宅密度偏高,楼体高而间距不大;B.12-15座临近交通要道,较为嘈杂。v机会:A.深圳经济形势利好,香港银行利息降到历史性低点,游资比较充分,投资气氛比较浓厚;B.通关时间延长,24小时通关将于春节前实施,穿梭深港将更加方便,皇御苑作为关口物业,具有极

3、大的升值空间。v威胁:A.皇岗片区、中心区外销楼盘多,且素质均较高,价格具有一定竞争力;B.皇岗片区楼盘较多,价格均比较低,势必会分流部分客源。二、桂芳园桂芳园是一个拥有40余万平方米的超大规模住宅项目,该项目凭借优美的社区环境和完美的社区规划赢得了市场的认同,并成为了布吉超级大盘的经典代表之作。桂芳园第一期的开发阶段由2000年5月正式开始,仅仅用了14个月就完成了前四期的开发,至2001年8月售出总共1000余套的业绩。在前四期成功的基础上,发展商2001年6月又在紧邻项目的别墅群东面购置了新的地块,该地块占地近10万平方米,总

4、建筑面积20余万平方米,由于规模较大和开发压力的存在等方面因素,我们提出了分两期(五、六期)开发建议。在2001年8月份,我们开始了桂芳园五期的酝酿。环境质量地块位于半山,地势较周边高近8米。整个地块呈长条形的带状,其中地块东北侧离桂芳园三期较近,但周边受工厂和多层宿舍的包围,视线遮挡及受噪音影响较大。南侧地块无建筑物遮挡,可远眺群山,视线开阔,但离桂芳园小区距离较远。市场状况在桂芳园五期筹备的阶段,布吉同片区已建、在建和待建的楼盘超过20多处,其中1公里以内进行正常销售的就有10余个。五期销售面临着非常大的压力,而且为了争取时间,

5、在五期进入销售市场的约半年后,六期将随之推出,近8万平方米建筑面积需在半年内消化完成,规模大、销售周期短、市场压力大,种种因素的存在,对于我们来说是一个非常大的挑战。我们经过针对性的研究分析,认为五期要想引起新的市场关注,必须在物业规划定位、市场定位及主题形象定位上做到高起点,应在前期的基础上有更大的提升,打造出更高素质的产品,才能获得更广阔的客户,受到市场的追捧。因此,桂芳园五期的定位,将是决定成败的关键。1、过程营销1)项目定位我们认为大规模社区,环境的营造尤为重要。环境中除了绿化,水景是最有亲和力的。桂芳园前期特别是一期人工湖

6、的开发,受到了市场的青睐。我们建议在新地块营造依水而居、在水一方的浪漫生活画卷,以水贯穿整个小区,将水景演绎到极至,成为桂芳园独特鲜明的个性。后期贝尔高林的设计,将喷泉、各式湖景融入小区,整个小区以长长的带状水景贯穿,一气呵成。从售后调查上,在最满意桂芳园的因素上有85%的客户选择了园林环境。项目初期,我们曾建议将五期定位于“欧洲水镇”的形象,但仅仅突出水又不足以概括项目特性。我们认为,项目定位要有新意避免市场雷同。既要突出水景;又要突出项目位处半山,地势高、视线开扬的优势;同时还要塑造布吉至尊豪宅的形象。经过反复的论证、与广告公司

7、的讨论,“瑞士”这个国度成为了最佳形象首选。虽然去过瑞士人很少,但对瑞士大家都有着一定的共认,在人们印象里瑞士是一个风景优美的国度,群山环抱,湖泊众多,而且是个公认的富人区,这些不正符合桂芳园五期的新形象吗?因此有了“40余万平方米瑞士风情、半山水景豪宅”的定位,有了“桂芳园五期·瑞士峰景”的命名,有了“峰顶尊贵水岸美宅”的推广语。2)开发建议地块分两期开发,我们建议首先开发近三期的东北地块,保证项目开发的延续性。在户型及面积定位上,通过检讨四期户型的消化情况和目标客户群的置业取向,我们发现目标客户群在布吉置业选择的户型和面积有逐渐

8、加大的趋势,由过去的一房、两房为主,到两房、三房为主;以过去的中小面积到逐渐向舒适化发展。我们将五期户型面积在四期基础上普遍加大了5~8个平方米,而且三房的比例首次超过了两房。户型设计上确保方正实用,并增加了大转角凸窗等的设计;在整体

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