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时间:2019-08-20
《2011一级建造师项目管理模拟试题及答案(2)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2011一级建造师项目管理模拟试题及答案(2)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.业主方项目管理目标的之间关系是()。A.对立的 B.对立和统一的 C.统一的 D.不对立又不统一的 2.在业主方项目管理任务中,最重要的任务是()。A.信息管理B.组织和协调 C.安全管理 D.质量管理 3.工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,()。A.施工单位承担赔偿责任,监理单位不应当承担连带赔偿责任 B.施工单位与监理单位承担连带赔偿责任 C.监理
2、单位应当承担赔偿责任 D.施工单位与监理单位都不应当承担赔偿责任 4.在下列各种图中,()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 5.在项目管理中运用()来描述各项项目管理工作的流程。24A.项目结构图 B.工作流程图 C.合同结构图 D.项目管理结构图 6.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A.施工人员 B.监理工程师 C.技术人员 D.项目经理 7.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目
3、设计、采购、施工、试运行等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,称为()。A.设计施工试运行总承包 B.设计采购施工总承包C.施工总承包 D.采购施工试运行总承包 8.项目目标动态控制第一步的控制工作内容是()。A.收集项目目标的实际值 B.将项目的目标进行分解C.项目目标的实际值和计划值的比较 D.如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏 9.在下列投资纠偏措施中,投资控制的技术措施()。A.制定节约投资的奖励措施 B.采用价值工程的方法C.调整项目工作流程组织 24D.调整或修改设计,优化施工方法 10.
4、按照建市[2003]86号要求,工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。A.设计方 B.工程师 C.项目经理 D.项目法人11.在人力资源管理工作步骤中,在完成对人员甄选工作后,下一步工作内容是()。A.编制人力资源规划 B.通过解聘减少员工C.员工的定向 D.员工的绩效考评 12.下列关于建设工程项目总承包的叙述,()是正确的。A.其形式多采用固定总价包干 B.主要意义在于“交钥匙” C.其目的是为施工企业增加施工利润 D.出发点是实现设计和施工过程的组织集成 13.建设工程项目总承
5、包的目的是()。A.为项目建设增值 B.降低施工成本 C.便于施工管理 D.减少合同数量 14.工程建设监理的程序是()。 ①建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料;②编制工程建设监理规划;③参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;④按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则;⑤按照建设监理细则进行建设监理;24A.①②⑤④③ B.③⑤④②① C.②④⑤③① D.④③⑤①② 15.项目管理学科的第三代是指Portfoliomanagement,一般称为()。A.变化管理 B.传统的项目管理 C.组
6、合管理 D.程序管理 16.建设工程项目()策划的主要任务是定义如何组织开发或建设。A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.施工阶段 17.岩土地质条件和水文地质条件是属于()。A.组织风险 B.经济与管理风险 C.设计风险 D.工程环境风险 18.我国实施建造师执业资格制度后的建造师是一种()的名称。A.技术职称 B.专业人士 C.工作岗位 D.行政职务24 19.风险分析的主要工作内容是()。A.制定风险管理方案,采取措施降低风险量 B.对难以控制的风险进行投保等C.对各种风险衡量其风险量
7、D.分析存在哪些风险 20.由施工项目()所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。A.成本考核 B.成本控制 C.成本核算 D.成本预测21.在施工成本管理中,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于()。A.合同措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 22.目前在我国,工程进度款的计算时,单价的计算法有()。A.工料单价法和综合单价法 B.总价法、单价法和成本加酬金法C.固定价格法、可调价格法和成本加酬金法 D.可调工料单价法和固定综合单价法 23.工程量得到确认后,将工程量
8、与综合单价相乘得出合价,再累加即得本月工程进度款的计算方法,称为()。A.固定综合单价法 B.修正总价法 C.可调工料单价法 24D.竣工调价系数法 24.进行工程竣工结算时,应由()签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。A
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