《行政管理案例分析》考试复习大纲

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1、《行政管理案例分析》考试复习大纲（一）行政性质1、行政、行政管理、公共行政的含义2、行政管理的性质和特点（1）行使公共权力（2）管理公共事务（3）谋求公共利益（4）承担公共责任3、行政管理的一般目标（1）获得行政工作的成果（2）追求行政管理工作的高效率（3）满足公务员的合理需求（4）保持对环境的适应性4、行政管理学的创立和发展（二）行政职能1、行政职能的完整体系（1）行政管理的基本职能（2）行政管理的运行职能2、行政职能设定的理论尺度（1）政治尺度（2）技术尺度（3）经济尺度（4）伦理尺度3、近代西方关于行政职能的理论（1）有限政府理

2、论（2）政府干预理论（3）新自由主义理论学派4、市场经济条件下政府的经济职能（1）市场经济条件下政府的一般经济职能（2）市场经济条件下政府的特殊职能（三）行政环境1、影响行政管理的环境因素（1）行政自然环境（2）行政社会环境2、行政管理与行政环境的互动（1）行政管理在行政环境中的产生和发展（2）行政管理必须与行政环境相适应（3）行政管理必须满足行政环境的需要（4）行政管理能动的利用和改造行政环境3、新世纪行政环境对行政管理的挑战（1）社会转型对行政管理的挑战（2）经济全球化对行政管理的挑战（3）信息技术时代对行政管理的挑战（四）行政组

3、织建设1、行政组织建设的意义（1）行政组织建设是国家推行政务实现人民意志的工具（2）行政组织是政府实施行政管理履行行政职能的前提条件（3）行政组织是影响行政效率的重要因素2、行政组织建设的主要类型（1）决策中心（2）职能机关（3）辅助机关（4）派出机关3、行政组织设置的依据（1）法的依据（2）职能依据4、行政组织设置的原则（1）精简原则（2）效能原则（3）统一原则5、行政组织结构的优化（1）结构的一般属性（2）管理幅度和管理层次（3）纵向结构和横向结构6、行政组织的变革（1）组织变革的动力（2）组织变革的过程（五）公务员队伍建设1、公

4、务员队伍管理的原则（1）任人唯贤的原则（2）人事相宜的原则（3）晋升唯功的原则（4）更新流动的原则（5）依法管理的原则2、我国的国家公务员制度（1）我国建立公务员制度的目标（2）我国公务员制度的特点（3）我国国家公务员制度的主要内容3、领导类公务员应有的素质（1）政治思想方面（2）道德品格方面（3）文化知识方面（4）行政能力方面（5）团队意识方面4、行政领导班子的合理组合（1）合理的静态结构（2）合理的动态结构（3）合理的规制结构（六）机关管理1、机关管理的地位和功能（1）参与政务（2）管理事物（3）提供服务2、机关办公事务管理（1）

5、日常性工作（2）综合协调工作（3）辅助决策工作3、机关后勤事务管理（1）环境管理（2）服务管理（3）物资管理（4）财务管理4、机关管理的现代化（1）方法科学化（2）工作规范化（3）管理制度化（4）办公自动化（七）行政信息工作1、行政信息的作用和特点（1）行政信息的作用（2）行政信息的特点2、行政信息的收集（1）信息收集工作的要求（2）信息收集工作的步骤3、行政信息的加工4、行政信息的贮存5、行政信息的传递（八）行政决策工作1、行政决策的作用和特点（1）行政决策的作用（2）行政决策的特点2、行政决策的一般过程（1）情报活动阶段（2）设计

6、活动阶段（3）抉择活动阶段（4）审查活动阶段3、公共政策的决策和制定（1）政策问题的提出（2）政策议程的建立（3）政策规划的制定（4）政策方案合法化4、行政管理法规的决策和制定（1）行政管理法规的内容和形式（2）行政法规的制定程序（九）行政执行工作（九）行政执行1、行政执行的作用和特点（1）行政执行的作用（2）行政执行的特点2、行政执行的条件（1）内部相关因素（2）外部相关条件（1）预备阶段（2）实施阶段（3）总结阶段4、法律法规的执行（1）行政执法的基本方式（2）行政执行的措施（十）行政监督1、行政监督的作用（1）预防作用（2）控制

7、作用（3）补救作用（4）评价作用2、行政内部监督方式（1）内部监督（2）外部监督