大众公关案例

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1、“上海大众”营销公关案例·行业：其他·案例类型：活动-体验营销类·媒体类型：其他·策划执行单位：上海蓝梦广告·实施时间：2002·实施地点：全国性·案例来源：实战广告案例第二辑-活动卷·文件类型：PDF文档·文件大小：986KB·下载次数：案例简介广告主：上海大众汽车股份有限公司实施时间：2002年至今实施范围：全国核心策略：口碑相传，间接帮助产品的销售创新点：不仅是服务竞争的延续，也是汽车文化在中国发展的一个缩影“相约上海大众，品牌带我回家”的主旨是透析上海大众的汽车文化，从而使用户对企业实力强大、产品质量可靠、科技世界领先的优势有

2、进一步认知，树立信心，达到口碑相传，间接帮助产品的销售，使员工提高对企业的忠诚度，增加企业凝聚力。品牌带我回家——“上海大众”营销公关案例上海蓝梦广告公司项目简述     伴随着中国经济的快速增长，汽车逐渐进入家庭。2002年起，汽车消费呈现高速增长的态势，产品供不应求，各汽车厂商以扩充产能为第一目标，但作为汽车消费链最重要的售后服务这个环节没有被同步重视而发展。     上海大众，这个最早进入中国市场的外资品牌，早在20年前，第一辆桑塔纳下线的同时，就已经着手售后服务网络的建设，并不断完善了服务体系。到目前为止，在保有量达250万辆

3、的基础上，上海大众已经形成覆盖全国（除台湾、香港、澳门）600家特约维修站，4个配件中心，1个培训中心，1个全国客户服务中心（电话呼叫中心），及200多家24小时服务网点。     始终占据中国轿车市场份额第一位的龙头企业，在产销同步增长的同时，于2002年2月开始酝酿、策划一个大型的、全国范围内的公关活动，命名为“相约上海大众，品牌带我回家”。该活动的主旨是邀请上海大众的车主用户及企业内部员工齐聚上海，参观上海大众最先进的汽车生产线，全面了解汽车生产工艺，透析上海大众的汽车文化，从而使用户对企业实力强大、产品质量可靠、科技世界领先的

4、优势形成进一步认知，树立信心，达到口碑相传，间接帮助产品的销售，使员工提高对企业的忠诚度，增加企业的凝聚力。     自2002年6月第一批用户参加活动以来，共组织执行了56轮，参与人次为3880人，范围涉及全国各地，同时也邀请了部分集团用户，如警务系统，出租车公司，银行系统等，让他们第一次零距离地与上海大众亲密接触。每一次活动后，都获得了他们一致的好评，普遍对上海大众三厂（Passat生产线，目前国内投资额最大，最先进的厂房）、上海大众试车场（投资10亿元的国内第一个专业试车场）、上海大众的安亭工业园区留下了深刻的印象。从这里，他们

5、看到了上海大众对精益求精造车理念的全新演绎，一辆质量可靠、品质完美的车的诞生。     在活动过程中，我们也得到了上海大众各地分销中心和维修站的积极响应，要求自发组织活动，以便为后续销售建立更良好的口碑。     本次公关活动，是中国汽车行业内的首创。它第一个让用户和员工如此近距离的全透明的了解一个品牌，是真正意义上的“回家”。本次活动在上海大众售后服务部的带领下，得到了上海大众各部门的大力支持，在各方资源协调，统一部署的配合下，给了每一个参与者一个宾至如归的“家”的感受。 项目报告项目背景     上海大众是德国大众在中国最大的合资

6、企业，也是最早进入中国的汽车企业。其桑塔纳车型在中国风行20年后，仍旧是轿车领域占有率最高的品牌，20年后的今天，其产品系列涵盖桑塔纳、高尔、波罗、帕萨特、途安五大系列，社会保有量第一，达250万辆。     上海大众在中国创下了多个第一，成为业界的领先企业：     1985年11月，第1批8家上海大众汽车特约维修站在上海授权签约，目前上海大众在全拥有近600家特约维修站。     1995年4月，第1个上海大众售后服务培训中心在上海建立，十多年来源源不断为售后服务网络输送高素质的售后服务人才。     2000年9月，第1次汽车业

7、服务营销活动在南京举行，此后每年向40多万上海大众用户提供季节性车辆免费检测服务。     2001年4月，第1个汽车业呼叫中心在上海大众组建成立，通过热线021-95000789为全国用户提供24小时全天候服务。     2002年4月，第1次以“相约上海大众”活动系统组织用户参观制造厂，拉近企业与用户之间的距离、让用户体验“回家”感觉。     2002年10月，第1个开辟24小时援助服务全国统一寻呼网络，无论何时何地，全国近200家网络成员将为用户提供专业、迅捷的援助服务。     2002年9月，第1次汽车业维修“技术比武”在

8、各地上海大众汽车特约维修站间展开，充分展示服务网络多年的技术积累和人才优势。     20多年来，第1拥有全国最大、最完善的配件物流体系，网罗1个中央总库、4大配件分中心，为全国250多万用户提供服务。     2002