信息系统开发及应用案例

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1、附录信息系统开发及应用案例在本章中将对前面章节介绍的系统分析、系统设计和系统开发的方法以实际案例为背景进行阐述，介绍各种方法在实际信息系统的开发及应用过程中的作用。附录信息系统开发及应用案例1第一节汇丰集团ERP系统分析案例1一、采购管理系统分析2二、销售管理系统分析7三、库存管理系统分析12四、生产管理系统分析16第二节摩托车修理管理系统设计28一、系统设计需求28二、数据库设计31三、应用程序设计35第三节城通ERP系统实施案例46一、确定ERP项目实施条件47二、ERP项目实施工作概述48三、ERP实施步

2、骤49第一节汇丰集团ERP系统分析案例山东省汇丰机械（集团）有限公司暨山东省章丘鼓风机厂有限公司，拥有两个中日合资企业，是国家机械工业部风机生产骨干企业，具有三十多年的风机设计、制造技术和经验，是世界最大的罗茨鼓风机生产制造基地。其在2004年国内市场占有率达45%以上，包括两个合资企业集团公司实现销售收入4亿元。公司拥有职工1400名，拥有各种设备800余台，其中具有世界先进水平的加工中心、数控机床等精大稀设备近百台，可以设计生产适用于多种行业、多种工况、多种介质的各种罗茨鼓风机，产品广泛应用于水泥、石油化工

3、、煤炭、矿山、化肥、钢铁、电力、铸造、污水处理、水产养殖、气力输送、制粉、造纸等行业。作为一家具有雄厚的生产能力和先进技术的企业，汇丰集团领导明白51要想激烈的市场竞争中立于不败之地，就要加强自身产品和服务的竞争能力，提高企业的生产和管理水平，向生产要效益，向服务要效益，向管理要效益。而传统的企业管理模式对各业务和流程的松散性管理，使企业的各部门都各自忙于自己的工作，相互间的联系和交流很少，造成了彼此间有用的信息不能有效地共享，人为地形成了各自的信息孤岛，造成了企业信息资源的极大浪费，也影响了企业决策的速度和效

4、率。为了提高企业的综合竞争实力，加快企业对市场的反应能力，提高企业经营决策的可靠性，汇丰集团与山东城通科技公司合作上马实施了城通ERP系统（CTERP）。CTERP系统建立在国内外先进的管理思想和运行模式上，从市场预测、生产计划、物料需求计划、库存控制延伸到产品销售的整个经营过程以及与之有关的会计核算处理和财务管理活动，为汇丰集团提供先进的管理运行模式和科学规范的业务处理流程。该系统克服了汇丰集团传统的面向部门功能处理的结构处理方法，采用面向对象、面向职能处理，集职能、对象处理为一体，集团公司高层管理人员可以迅

5、速了解供应部门的进货情况、仓库的库存情况以及销售中心的销售业绩、财务状况等内容。通过公司ERP系统的实施汇丰集团公司内的各种信息和资源得到了整合，各种经济数据得到了直观、科学、准确、实时地反映，为企业的经营管理提供决策依据，增强经济效益和提高现代化管理水平，强化产品设计和市场营销能力，并加强对企业资金的控制和利用，在成功实施ERP后企业的产品销售收入提高，挖掘库存达2000多万元，企业的竞争力得到明显提高。本节重点介绍汇丰集团在实施城通ERP（CTERP）采购系统、库存系统、销售系统和生产管理系统时所进行的系统

6、分析，具体内容如下。一、采购管理系统分析（一）系统需求概述采购管理子系统帮助采购人员控制并完成采购物料从请购计划、采购下达至到货接收检验入库的全部过程。可有效的监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。同时能够支持多币种采购。与生产、库存、应付帐管理及成本等子系统均有良好的接口。采购需求信息可由生产等其他部门直接下达，无需手工录入采购订单，只要将请购项目合并下达即可自动生成采购单，方便、灵活。采购物品收货检验后可按

7、已分配的库存货位自动入库，并及时更新库存，同时由成本与应付帐子系统完成结转采购成本及应付款的工作，无需财务人员手工填制凭证。（二）系统功能需求51主要包括：（1）提供供应商报价查询及修改；提供申请采购处理功能；可以处理中长期物品的采购，直接生成请购单；MRP计划任务直接生成采购单；（2）可限制订货的供应商；请购单合并，自动生成采购订单；（3）支持直接批量、固定批量、最大/最小经济批量等多种订购政策，同时对直接批量,可按采购精度下订单；可将多张请购单合并生成一张采购订单的一行，或一张采购订单的多个订单行；合并生成

8、订单过程中，自动索取供应商报价；（4）采购单允许分批采购有多个交货日期及交货地点；（5）支持无订单到货；支持多币种采购；（6）与库存子系统相连，到货入库，自动按库存单位转换，更新库存数量，同时生成入库单；（7）采购收货支持库存批次及单件管理；采购系统与应付帐子系统相连，直接生成采购凭证，无需财务人员手工填制，且采购金额与成本均由财务反填；（8）对采购单的处理灵活，随时可以维护，已发放的