毕业论文设计开题报告材料

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1、安徽建筑大学本科毕业论文 开题报告 （2014届）  题目中文：企业员工绩效考核制度研究——以某企业为例　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　英文：Onthecorporatestaffperformanceappraisalsystem-forexampleinanenterprise系别   法律与政治学院 指导教师  陈坤   专业名称   人力资源管理   班　　级   2班  学生姓名    李哲 　学号  102110202232014年4月9日8一、选题依据（课题来源、背景,研究目的和意义）（一）课题来源：指导

2、老师提供。（二）选题背景：随着经济全球化和一体化的发展，企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展，就需要提升自身的竞争能力，而人力资源是企业竞争力的根本和关键。为了实现企业组织目标，需要建立健全员工和部门的绩效考核制度，并配合有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造潜能，持续提高绩效水平。所以再次大背景下，我选择此课题进行研究，梳理出一套相对科学的企业员工绩效制度框架。（三）研究目的：1、剖析企业员工绩效考核制度的原则，目的及意义，明确绩效考核的对象，周期，责任等等；2、结合某企业的员工绩效考核制度实际情况，探讨企业员工绩效考核制度实施

3、科学的内容及程序；3、梳理出一套相对合理的企业员工绩效考核制度框架，并就自己在研究过程中发现的问题提出具体对策。（四）研究意义：1、理论意义利用KPI等科学方法对于企业员工绩效考核制度进行系统分析，有助于建立科学合理的企业员工绩效考核制度模型。2、现实意义第一，绩效考核是人员聘用的依据。由于实行了科学的评价体系，对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用与否；第二，绩效考核是人员职务升降的依据。考核的基本依据是岗位工作说明书，工作的绩效是否符合该职务的要求，是

4、否具有升职条件，或不符合职务要求应该予以降免；第三，绩效考核是人员培训的依据。通过绩效考核，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划；8第四，绩效考核是确定劳动报酬的依据。根据岗位工作说明书的要求，对应制订的薪酬制度要求按岗位取得薪酬，而岗位目标的实现是依靠绩效考核来实现的。因此根据绩效确定薪酬，或者依据薪酬衡量绩效，使得薪酬设计不断完善、更加符合企业运营的需要；第五，绩效考核是人员激励的手段。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分

5、运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式；第六，把绩效考核与未来发展相联系。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步。二、文献综述（在充分收集相关研究资料的基础上,概括分析国内外研究动态,初步设想,附主要参考文献）（一）国内外研究成果综述1、国外研究成果综述美国学者Coacio曾经把绩效考核称作是人力资源管理中的“阿基里斯的脚

6、后跟”。甚至个别管理学权威把绩效考核过程称为管理的七大致命疾病之一。对于企业绩效考核工作的开展，当前世界各国的情况都不尽如人意。对绩效考核研究较深、应用较广的美国，通过对使用绩效考核制度的92家俄亥俄州的公司进行的研究表明：大约有65％的公司对他们的考核制度不满。最近20年，绩效管理越来越受到欧美先进企业的重视。从20世纪90年代初期开始，随着企业流程再造（BRP）和全面质量管理（TQM）等活动的风起云涌，绩效评估的观念和制度也发生了很大变化，由原来偏重财务目标的达成，扩大为整体经营成效的提升。在考核方法上，对个人考核大都采用目标管理法

7、和360°测评法，对组织考核大都采用关键业绩指标法（KPI）和平衡记分卡法（BSC）。据GartnerGroup调查表明：《世界财富》前1000家大企业中，70％的公司使用平衡记分卡法；BainCompany调查也指出，北美55％的企业、欧洲40％的企业在使用平衡计分卡法。8经过多年探索，学术界对于绩效考核的研究主要沿着三条主线展开：一是对绩效概念和维度的研究。而是从个体的角度研究个体绩效考核的影响因素。三是从组织的角度研究组织绩效影响的研究。2、我国企业员工绩效考核制度的研究与发展我国引入绩效考核制度较晚，但发展迅速，近年来一些专家学

8、者对于企业员工绩效考核制度做出了深刻的研究，发表了许多专业论文，促进了该项目的发展。如邱勇发表的《基于KPI物流企业员工绩效考核体系研究》，在此文中，他对于我国物流企业员工绩效考核进行了研究，通过分析我国物