01工艺基础培训

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1、第一部分：工艺基础培训1工艺：就是劳动者借助于生产设备及工具对各种原材料、半成品进行加工或处理、最后使之成为符合技术要求的产品的艺术（程序、方法、技术）。2工艺学：就是研究把原料或半成品变成符合技术要求的产品的一门综合性的科学。3工艺工作：工艺工作就是生产制造技术（包括生产技术管理）。它包括从原材料进厂加工制造、一直到产品包装入库，这一系列的生产制造技术（也包括工厂内部的运输等）工作。工艺工作就是一门为增加劳动生产率和生产优良产品及增加利润的一项综合性生产制造技术。它又基于“时间、速度、能源、方法和顺序，研究生产手段、研究工作环境、组织机构、劳动管理、

2、质量控制等”的研究。工艺工作将为企业组织有节奏地均衡生产提供科学依据。4工艺文件：就是按一定地条件、取其最合理地工艺过程（即生产过程）的内容和实现工艺过程的程序、方法、工具和设备，以及工艺过程中每一个环节应遵守的技术条件、用文字表示的形式则称为工艺文件。1工艺文件的作用是：组织生产、建立生产秩序；指导技术、保证产品质量；编制生产计划；调整劳动组织；安排物资供应；工具、模具管理；经济核算的依据；有利于巩固工艺纪律；有利于产品转厂生产时的资料交接工作；便于各厂之间进行经验交流等。2产品的生产过程：就是按一定的顺序将原材料制成各种零件并装配成产品。这些过程的

3、总和称为产品的生产过程。3工艺过程：工艺过程是生产过程的一部分，它包括改变生产对象的形状、尺寸和材料性能，使之变成为成品或半成品和随后进行测定的一系列行动称为工艺过程。4规范：对设计、施工、制造、检验等技术事项所作的一系列统一规定。它是标准的一种形式。1规程：对工艺、操作、安装、检定、安全、管理等具体技术要求和实施程序所作的统一规定。它是标准的一种形式。2工艺纪律：是为使产品在其生产过程中符合技术要求及其它生产技术管理要求所必须遵守的工艺规定、要求、规则、规程等。3五大要素：人、机、物、法、环。4定置：规范生产现场大件物料定置，提高生产现场空间的使用效

4、率，保证安全生产，保持现场生产秩序，保证现场整洁、物流顺畅，保障生产高效有序。5工位级别工位分为四级：关键岗位、重要岗位、特殊岗位、一般岗位。A、关键工位：操作过程对产品安全性能有影响的工位。（1）绝缘耐压检测工位、（2）显象管装配工位、（3）电源开关焊接装配工位、（4）电源管行管散热组件装配工位、（5）全部修理工位B、重要工位：操作过程对产品电性能有影响的工位。（1）全部调试工位、（2）全部检查工位（除关键工位）C、特殊工位：操作过程属特殊过程的工位。特殊过程是输出不能由后续的监视或测量加以验证的过程（1）基板波峰焊接工位D、一般工位：以上（关键、重

5、要、特殊工位）未包含的工位。1质控点的设定A、安全质控点：（1）波峰焊工位、（2）绝缘耐压工位、（3）内观检查工位B、QC质控点：（1）总装总检工位、（2）基板效果检验工位序号基本工艺要求1人员上岗前须经相关培训合格，持上岗证方可上岗。有相关的培训记录、上岗证、考核试卷、成绩等。2人员着装（工作服、胸牌等）、饰物佩带符合要求。防静电腕带、手套佩戴规范，作业时坐姿（站姿）端正。3遵守工艺纪律，按工艺文件的指示及要求操作。4按工艺要求操作，接受工艺管理，及时制止不良操作行为5操作工在操作时双手不得佩戴任何饰物（手表、戒指、手链等）。6女员工在操作时应将长发

6、束起，防止意外发生。7操作时按工艺要求佩戴手套并保持工作手套清洁，后影响产量、质量及外观。8熟记工艺文件的指示及要求，若有不理解或疑问时应及时通过现场工艺人员了解确认的，正确操作，消除质量隐患。9操作前核对物料、工具应与工艺文件要求完全一致，不符时应立即反馈相关技术人员确认。10发现工艺问题，及时反馈有关人员并积极采取相应措施。11生产现场工件不得直接落地。2工艺流程简介机插――手插――波峰焊接――修正补焊――中放扫描调试――机芯预装――效果检查预装――总装――总调――总检――包装――堆垛――转运工艺基础培训试卷部门：姓名：得分：一、填空题：1.工艺过

7、程是生产过程的一部分，它包括改变生产对象的形状、尺寸和材料性能，使之变成为成品或半成品和随后进行测定的一系列行动称为工艺过程。2.生产五大要素是：人、机、物、法、环。3.生产现场中物料、设备、机械等必须定置放置。定置区内物品摆放整齐，不能出线、压线、超高或跨区放置，不得混放、不得侵占通道。4.生产现场各类标识必须按要求填写清楚，不得涂改、污损，在生产过程中按工艺要求正确使用各类标识，熟悉了解各类标识正确的使用方法。二、名词解释：1．工艺：就是劳动者借助于生产设备及工具对各种原材料、半成品进行加工或处理、最后使之成为符合技术要求的产品的艺术（程序、方法、

8、技术）。2．工艺文件的作用是：组织生产、建立生产秩序；指导技术、保证产品质量；编制生产计划；调