中化集团董事长宁高宁在2019年经理人年会上的讲话

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1、中化集团董事长宁高宁在2019年经理人年会上的讲话中化集团、中国化工一起开这个会，是非常有意义的。我认为，见面沟通很有必要，见面才有交流、学习、协同，才能互相理解、统一方向。其它问题都是技术问题，不能否定大方向。希望大家利用好两天半的时间，不受拘束地自由发言，把这次会议当作一次合作、学习和交心的机会。同时，这次会议也是一次庆祝、奖励的会议。最近几个月，我带着两化管理层，一起到了江苏、大连、沈阳、深圳、浙江等很多地方调研。给我留下深刻印象的是，这些地方的下属企业尽管具体情况各不相同，但都有一个特点，那就是每一位员工都尽心尽力，非常关心、关爱自己的企业。在没有非常好的条件支持情况下，面对复杂困难的

2、外部形势，这些企业竭尽全力谋求发展，从管理、技术、产品、团队等各方面都有建树，管理团队有着强烈的谋发展欲望。我去过不少企业，其实一个企业的好坏往往一眼就能看出来。这不一定和财务指标直接联系，有时候看员工的眼神就能知道企业还有没有奋斗的激情和发展的愿望。我们的这些企业，秉持艰苦奋斗、忠厚忠诚的文化，员工很能吃苦，不跟集团这样那样要资源。我当时就想，这么好的员工，要干不好，问题肯定不在他们。这一方面说明我们的潜力、基础是很好的，另一方面也使我带着一种很沉重的责任感。如果大家都有这个思维、有这个精神，我们一定可以做好。当然，我也看到很多问题，产品的问题、投资的问题、技术的问题、市场的问题。最近，中化

3、集团和中国化工都在进行“不忘初心、牢记使命”主题教育，都在对照党中央的要求来深入学习，找差距，促整改。发现的问题也给我们带来了很多思考。应该说，我们还有很多这样那样的问题，与国际一流企业水平差距非常大。我们要不断地换一个角度看自己，让我们这个企业在社会的、政府的、客户的、员工的和各个利益相关者的眼中不断调整、优化，才能行稳致远。适应新的国际竞争环境今天，我们面对的国际形势错综复杂，市场竞争压力也很大，这会直接影响到公司的战略定位甚至某一项技术合作及产品的进出口。我们必须知道，世界形势发生了很大变化。习近平总书记多次指出，当今世界处于百年未有之大变局。现在看起来，这个变局可能会持续较长时间。过去

4、几十年，我们经历了相对比较稳定、友善的国际环境和不断成长、一年比一年好的经济发展。这给我们一种错觉，世界是直线往前走、不断发展、一直变好。事实并非如此，我经历过几次大的经济波动，比如香港楼价腰斩、中产阶级负资产等，很多人没有经历过，总以为发展速度不会掉下去。但是，今天经济高速的发展正在慢下来，不光是中国经济，全球经济都在减速。中国经历了快速发展之后，和其他发达国家的距离拉近了，但并没有超过。尽管如此，国家之间的竞争愈演愈烈，甚至变成种族之间的竞争。这样的事情正在不断发生，从英国硬脱欧派当选，到美国在墨西哥边境建墙的预算通过，政治、经济、贸易、技术，一直到民族之间的竞争正在愈演愈烈，而且将长期存

5、在。国与国的竞争加剧，这切实影响着我们，影响着我们的公司，影响着我们的业务。国家之间的竞争，最终都将落在企业，表现为企业竞争和商业竞争。中化集团和中国化工在全球很多国家有业务，我们生存的基础建立在国际业务、国际协同、国际产品、全球营销之上。作为一家商业机构，我们不希望受到更多非商业因素的干扰，但这已经是事实，必须面对。面对变化的环境，企业唯一能做的就是把自己做得更好、更有竞争力、更适合当下的国际环境。科技创新是我们唯一的出路过去这一年，我们讲技术竞争主要还是局限在数字经济、通讯技术、互联网技术等方面，但是现在来看，石油化工行业、精细化工行业、农业化工行业同样面临这个问题。在石油化工行业，上游的

6、勘探开发过去是最辉煌、盈利最好的行业，埃克森、BP在《财富》世界500强排行榜上名列前茅。但是慢慢地，勘探开发变得没有那么好了。于是往下游走去做炼油，但现在炼油也已经过剩了，炼油的过剩还会是一个比较长期的过程。再往下游走做乙烯、芳烃，但我们知道，这一年多来，宣布要做乙烯、芳烃的企业越来越多。那么究竟什么东西不过时、可以长期创造价值、给予企业生存机会？我认为，一是要有极强的竞争力，比如在大宗商品中具有极强的成本控制力，但这不容易，我们现在大部分企业既不比别人好，也不比别人便宜；二是不断创新、不断研发、不断有新的产品出来，这又谈何容易。今天会场里有三四百人，会场外面还有二十多万人在等我们作出决策，

7、这并不是我们自己想不想做的问题，而是必须做到的问题。不要以为企业大了就好，企业大了问题会更多，因为负担更大、摊子更大、整合更难，大的企业如果自身合力不强，竞争力会更弱。我们所处的行业中，大的整合正在不断发生，拜耳和孟山都、杜邦和陶氏化学，包括巴斯夫等等，因为面临外部环境挑战选择整合或调整，企业的价值可以瞬间消失一半，业务整合、团队调整、削减成本等等，这些很多都是百年老企业，充分说明企业竞争之激烈和