兴化东区文明工地申报材料

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1、兴化东区4#、5#、6#住宅楼创建文明工地工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：首先感谢各位在百忙之中前来参加我单位施工的兴化东区4#、5#、6#楼文明工地验评，借此机会，我谨代表陕西省第一建筑公司第四工程处第三项目部向关心、支持我们工程施工的各位领导、专家表示衷心的感谢。现在，我将本工程创文明工地情况向大家作以汇报。一、工程概况：本工程属兴化职工集资建房项目，该工程为砖混结构，6层，总高18.7m，建筑面积13692m²。由中国有色金属工业西安勘察设计研究院勘察，陕西秦都建筑设计有限公司设计，兴平建设监理公司监理，陕西省第一建筑工程公司第四工程处

2、第三项目部施工。本工程地基处理为钢筋砼夯扩桩，基础为钢筋混凝土条形基础梁，楼层为现浇结构，其砼强度等级均为C25。屋面为保温非上人屋面，防水层为4mm厚SBS聚酯胎防水卷材，外墙为挤塑聚苯保温板。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。本工程于2009年2月16日开工，2009年6月19日基础工程全部完成，2009年9月13日主体已全面竣工。二、质量、工期、安全及文明施工目标：1、工程质量目标：达到现行施工规范合格标准2、施工工期目标：300日历天3、安全生产目标：工程开始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故、控制三级事故，减少一般事故发生、事故

3、累计频率小于0.03‰确立为年度安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率100%;特殊工种持证上岗率100%；中小型机械检测合格率100%。1、文明施工目标：创建市级文明工地二、安全、文明施工规范管理：从工程开工伊始，我们就确定工程目标，组成了由项目经理李建成为组长，项目部成员张忠孝、张宗会、杨永祥、刘飞、徐昆、南建团等为组员的创建文明工地领导小组，层层落实责任制，健全管理网络，项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标。通过

4、对基础设施（如大门、办公区、施工现场）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌一图”在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙张贴文明施工宣传图标，在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌、配置了自动化办公设备，为创建文明工地夯实坚硬基础。在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的

5、职工都进行了三级安全教育。在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，对门卫、仓库进行严格管理，实行三簿登记制(值班、材料进出、人员进出登记簿)，仓库帐、卡、物对应齐全，坚决不录用未成年，现场未发生违法犯罪案件。在环境卫生和防疫方面，厕所、道路、场地实行卫生包干制，每天派专人进行洒水、打扫、冲洗，且每天不少于二次，从不间断。厕所配备84消毒液，杀虫剂等防蝇、防臭药物，项目部定期检查和考核。在安全生产方面，建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，遵照JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；

6、施工中，我们按建设部关于《施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸一保护；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及调试记录，从而确保现场临时用电的安全。针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、脚手架、施工用电、模板等专项方案，施工现场能够按施工方案落实到位。所有施工人员都能正确使用“三宝”，并定期开展讲评，增强每位职工的安全意识。在高温季节为每位职工发放了毛巾、白糖等防暑降温用品，工地专人烧开水保证供应，

7、使职工有旺盛的精力投入施工生产中去。在安全投入方面，公司加大投入力度，购置了3台新型施工升降机，安全网、安全带、安全帽全部更换为符合国家标准的防护用品。通过项目部在安全方面所做的各项工作，从开工到现在工地未发生一起安全事故。实现了零事故的安全目标。四、工程质量创优管理：在工程质量管理上，项目部严格按照施工验收规范及强制性条文进行控制，制定项目部各级管理人员岗位制，质量安全预控措施，编制各工种施工方案，按照施工方案进行质量、安全技术交底，严格控制施工过程，使施工人员在施工中有章可循，确保工程质量。项目部严把原材料质量关，对所有材料做到认真考察，在

8、征得建设单位、监理单位同意后，才能进行采购。所有材料必须有出厂合格证、检验报告、使用说明等相关资料。材料进场后及时向监理单位报验，并与监理共同取样复试