黄梅县供电公司工会创先争优活动汇报材料

黄梅县供电公司工会创先争优活动汇报材料

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1、黄梅公司工会创先争优活动纪实自今年创先争优活动开展以来,黄梅供电公司按照上级要求,高度重视,精心部署,广泛动员,层层落实,把迎峰度夏抗灾保电工作作为创先争优的实践载体,牢固树立“为地方政府分忧,与群众风雨同舟,众志成城、诚信履职,坚决打赢迎峰度夏救灾保电攻坚战”的信念,积极履行社会责任,打响国家电网品牌,充分调动和发挥职工的积极性、主动性和创造性,圆满完成了迎峰度夏救灾保电的各项任务,得到了上级领导和社会各界的高度赞扬。一、加强组织领导,确保活动有序开展黄梅公司党委把创先争优活动作为党建工作的重中之重,加强领导,完善组织机

2、构。活动一开始,迅速成立了党委书记、总经理任组长,工会主席和党委委员任副组长,相关部室负责人和各基层班组长为成员的创先争优活动领导小组,下设办公室,由党办和工会牵头,负责创先争优活动的计划、实施、指导、监督和联络工作。各基层班组也成立了活动领导小组,明确目标和责任,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面。二、抓好典型选树,让“创先争优”深入人心。先进集体和先进人物是员工身边的示范者,是员工的学习标杆,充分发挥劳模、先进人物的引导作用是创先争优活动落地的重要措施之一。为了掀起了一股学先进、比先进、当先进的热潮,公司工会在

3、系统内广泛宣贯学习因公殉职的普通员工、共产党员潘国富同志和爱岗敬业、勇挑重担的普通员工吕清森同志的先进事迹,通过大力选树在迎峰度夏保供电工作中表现突出、事迹感人的先进人物典型,开展“我向典型学什么?”、“寻找身边的潘国富和吕清森”主题讨论和座谈等活动。同时,为了充分展现先进集体和个人取得的成绩,黄梅公司还将原有的“评先进”改为“创先进”,在OA办公系统中设立了“创优光荣榜”,将公司及员工的各类各级荣誉上载至“创优光荣榜”,并及时予以更新,同时将荣誉折算成积分,作为年底评优的重要依据,充分展现团队和员工的成长过程。如连续两个

4、月居于“创优光荣榜”榜首的,利用多种途径予以表扬和鼓励,为“创先争优”营造浓厚的氛围。三、结合工会工作实际,确保创先争优活动取得实效在“创先争优”活动中,黄梅供电公司工会找准出发点和落脚点,立足做好“五个结合”,把“创先争优”活动开展得有声有色。一是把创先争优活动与企业中心工作相结合。紧紧围绕企业安全生产、电网建设、经营管理等工作,开展了在执行新《两票实施细则》中创先争优,在“低电压整治和三期网改储备项目设计中创先争优,在推进电费绿卡村建设中创先争优等系列活动,掀起了职工建功立业创先争优活动热潮。在今年8月底黄冈供电公司组

5、织的第六届职工技术比武运动会上,黄梅公司电能计量装置现场检验项目获得团体三等奖。二是与创建模范职工之家相结合。充分整合党、工组织资源,规范完善建家活动,推进集体合同、工资集体协商、职代会厂务公开制度建设。加强劳动争议调解,落实扶贫帮困机制,推进职工经济技术创新等,注重形成特色和亮点。在工会系统广泛开展“一访、二联、三服务、八树形象”活动。“一访”:即深入开展走访谈心活动,这是切实转变工会干部工作作风,增进干群关系,加强基层工会建设,推进企业民主管理的开明之举。要求工会干部活动期间至少要走访10名左右的职工。“二联”:每名工

6、会干部联系帮扶一困难职工,开展结对帮扶活动。“三服务”:要求公司工会及各工会小组广泛开展服务基层、服务职工、服务社会等各种实实在在的有益活动。每个工会干部每月做一件好事,形式内容不限,如送政策、送点子、送技术、送爱心等均可。“八树形象”:要求工会全体干部要积极主动地置身于活动中来,通过活动进一步树立工会干部的“八个形象”,即树立顾全大局、强化执行的政治形象;树立带头示范、甘于奉献的干部形象;树立爱岗敬业、勤奋工作的实干形象;树立情系基层、关爱职工的服务形象;树立精诚合作、协调联动的团结形象;树立严肃纪律、不谋私利的廉政形象

7、;树立依法经营、按规办事的规范形象;树立追求高效、创先争优的拼搏形象。三是与推进企业工会规范化建设相结合。围绕“构建四个平台,完善四个机制”,扎实推进工会标准化建设。严格按照市公司印发的《工会工作标准化建设考评标准》执行,充分利用计算机网络资源,完善工会台帐计算机管理和工会网站建设,全面实现工会标准化建设创建目标。加强对基层工会的指导,充分发挥工会小组的基础作用。各基层工会小组要按公司工会新编制印发的《班组建设基础工作标准化管理手册》要求进行运作,公司将开展定期和不定期的检查和考评,并纳入绩效考核内容之一。不断提高工会整体

8、工作效能,进一步巩固省“一级达标工会”成果。四是与“作风建设”活动相结合。把作风建设作为创先争优的一项重要内容,认真履责,按照活动方案要求有序开展工作,在工会的助推下,员工的作风明显提高,员工的工作责任心和敬业精神得到进一步增强,有力地推动了迎峰度夏等重点工作进程。五是与班组建设相结合。班组是企业的细胞

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