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时间:2019-08-18
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1、故县小学教学工作汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家:大家好!在这秋风送爽,金桂飘香的九月,欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。这次检查是对我校教学工作的一次大推动,大提炼,借此机会,我代表学校的全体师生对各位领导、专家在百忙之中莅临我校检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!在中心校的正确领导下,一年来,我校办学条件不断改善,教学工作有了长足发展,教学质量显著提高。下面,我代表学校向各位领导、专家作简要的工作汇报。汤河镇故县联办小学(原汤河镇张故县小学)成立于1982年2月,2004年10月改建完成,总投
2、资35万元,是全镇第一个有镇政府,教育局重点投资建设的小学,学校地理位置优越,主要服务于张故县,赵故县,周故县,王故县的学生就读。学校占地2394平方米,楼房建筑面积688平方米。学校现有6个教学班,学生196名,适龄儿童入学率100%,教师10人,其中本科3人,专科5人,中师2人,学历合格率为100%。近年来,我校在区教体局、汤河镇中心校的正确指导下,本着在规范基础上求特色的思路,坚持“以人为本,创建和谐教育,提升教学质量”的办学理念,在改革中促创新,张扬学生个性,脚踏实地,循序渐进,规范管理,各项工作
3、呈现出稳步提升的趋势。全面推进了素质教育,努力提高了教育教学质量。(一)抓管理、促落实“以管理促质量,向管理要质量”已成为我校的共识。工作思路上我们主要抓3点:一是把作风建设放在首位,作为学校领导,我们对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小事,教师无小事,时时事事为教师,时时处处为学校;二是明确管理目标,掌握工作大局;三是坚持管理常规。 1、教学管理:学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开
4、全开齐 课程;充分发挥学科教研组织的作用,建立“教、学、研”一体的校本教研制度,校本教研主题明确,活动记录齐全。在常规教学管理中,我们力求做到严格执行课程计划,严格控制学生在校学习时间和作业量,严格规范课堂教学,严格常规的督查、指导、反馈、整改制度。改革学生素质评价方法,以综合素质评价学生,学期末设立了“三好学生”、“学习标兵”、“优秀学生”、“优秀干部”等表彰项目,按“优秀、良好、合格、待合格”四个等级由班主任对每一位学生进行公平公正的评价。学生成绩的评定由学校按上级规定统一部署,评定具体操作由班主任进
5、行填写。学生的学科成绩评定,统一采用等级制,分“A、B、C、D”四个等级。每学期开学前,家长在学生手册上,对学生在家中表现给予评价,努力使所有学生都体验到成功的快乐。狠抓教学常规,明确管理职责,理清管理思路,学校领导坚持深入一线,听课、评课、进行课后交流,积极领导和参与校本教研活动,在教学中起到引领作用。工作中,我们要求教师,要树立“面向全体、全面发展、主动发展”的教学思想,努力做到“把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上
6、,把效果显现在40分钟的课堂上”,保证教学工作扎实有效。在常规管理工作中,充分发挥教研组的作用,定计划、定措施,展开竞争,在课堂教学、作业指导、成绩考查、专业发展等方面对教学工作进行量化考核。如我校索配新曹洪勋张廷构等教师,极大地带动了学校教育教学工作顺利正常的开展。 2、师生管理:我校确立学生管理的最终目标是“人人成长,人人成才”,为充分调动学生的积极性能动性,我校首先制定了管理制度来约束学生,规范学生行为。运用制度管人、开展活动育人。日常工作中,我校一直把安全当作教育教学工作中的重中之重来抓,继续夯实
7、安全工作。警钟常鸣,从严把关,从小事入手,及时排除隐患,防患于未然。根据新形势的需要,及时制定了《学校安全应急预案》并与各班主任科任教师和学生家长签订安全责任书。值周领导、值周教师细心排查学校存在的安全隐患并做详细记录。学校专门成立了安全工作领导小组,要求各有关人员各负其责,积极配合,严防安全教育管理工作中的漏洞。由各班推选名安全意识好、有责任心的学生任年级队长,负责管理班组、及时教育不遵守安全规则的“问题学生”。开展各种活动,促进养成教育,提高师生素养;通过“文化特色”树形象、“礼仪教育”正行为;在班级
8、管理上引进小组竞争机制,坚持以活动促教育,以活动促发展。做到以下三点:一是做到关注均等。二是做到机会均等,三是做到注重学生个性发展。3、课程管理:学校建立课程评价实施机制,定期检查教师教学计划的落实情况,并适时提出调整、完善意见,及时调整教学计划。每学期开学初将总课程表,任课教师情况,报中心校备案。学期末按时要求学生订足订齐教材,以保证新学期教学计划落实,并及时根据实际情况进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。在开全课程,开
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