ERP仓库作业程序培训讲义

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1、苏州大智仓库作业指导报告人:姚平此演示文稿会与参加人员进行相关讨论,所以你将需要加入“会议细节”来辅助讨论。请充分运用PowerPoint“会议记录”将会议细节记录于你演示文稿进行中,方法如下:在幻灯片放映状态单击鼠标右键选取〔会议记录〕选取〔会议细节〕将意见记录于其中按下〔确定〕以结束此对话框这个功能将随着意见的加入,而自动于幻灯片下方产生一个执行项目目的库存管理的目的在于储存适当数量的物料,使不虞匮乏,避免发生停工待料或无法依时交货的困境。而另一方面,却要兼顾经济因素,避免因为库存数量的过多,导致

2、资金积压、周转困难和增加利息,持有成本的负担。至于库存管理的基本工作,除了记载,保留出入库的异动资料外,最重要是要实时提供各种相关报表,以供管理者了解库存状况,尔后才能做出适当的采购或存货处分等决策。但一般中小企业的库存管理工作,因为人员精简往往只能做到记录库存异动资料,对于相关报表的编制则感到力不从心,即使勉强为之,又因作业费时常常失去时效性。如果将库存管理作业计算机化,可以利用计算机的快速处理及大量储存能力,取代人工完成各项作业,而在正确与迅速的效果上远超过人力。流程明细库存状态代码维护-----

3、--------------------------------1.1.1库位维护----------------------------------------------------1.1.18采购收货单收货------------------------------------------5.13.1采购收货单打印----------------------------------------5.13.2采购单退货-----------------------------------------

4、-------5.13.7采购退货单打印--------------------------------------------------5.13.8零件库存数据维护------------------------------------------1.4.5加工单零件发放------------------------------------------16.10加工单入库------------------------------------------16.11库位转移(待验仓转正常仓)---

5、-----------------3.4.1周期盘点------------------------------------------1.4.5实际盘点六.计划外出/入库------------------------------------------3.7/3.9一.基本资料维护二.材料采购入、退库作业三.工单的领料与入库五.盘点四.成品销售出库周期盘点------------------------------------------1.4.5预先货运单确认------------------

6、------------------------7.9.5操作明细库存状态码维护-----------------------1.1.1输入状态码(inspect,normal,scarp)可供货量、有效库存、过量发放、限定事务操作明细库位维护----------------------1.1.18输入地点、库位、说明、库位状态操作明细零件库存数据维护--------------1.4.5输入零件号、地点、库位、平均间隔、周期盘点间隔平均间隔指ABC运行的间隔天数,周期盘点间隔指盘点的间隔天数操作明细

7、采购收货单收货-----------------------5.13.1输入订单。定单指采购定单,收货单指进货验收单,系统将自动生成。全部收货一般为no操作明细采购收货单打印-------------5.13.2输入采购单号如果需要重新打印,只需将“只打印未打印过的收货单”设为no即可操作明细采购单退货----------------------5.13.7输入采购单号。货物发自:8000,全部退货:是为y否则为no,退换:如果退货不需要厂商再交则为no如果需要再交则为yes操作明细采购单退货打印--

8、------------1.4.5输入采定单采购单号,日期。订单:即是采购单号操作明细加工单零件发放——————————16.10加工单:所发零件的加工单号标志:所发工单的id号地点:8000库位:所发零件的正常库位如果生产线退料则将数量输入负数即可注意:操作者不可擅自添加非bom之子料号包括领料量:一定要选择no操作明细加工单入库-----------------------16.11加工单:加工单号数量:完工成品数库位:此成品之正常库位注意:入库数量

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