xx年房改办工作总结范文

xx年房改办工作总结范文

ID:41203931

大小:53.00 KB

页数:9页

时间:2019-08-18

xx年房改办工作总结范文_第1页
xx年房改办工作总结范文_第2页
xx年房改办工作总结范文_第3页
xx年房改办工作总结范文_第4页
xx年房改办工作总结范文_第5页
资源描述:

《xx年房改办工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总结范本:_________xx年房改办工作总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共9页xx年房改办工作总结范文一、完成工作1、办理01住建1134户新房住户入住。2、办妥职工已购房土地证6780户。3、发放调离、退休、外购房等职工公积金2051人,共5483740.81元。4、办理0#楼住户房款结算,及相关栋号车库租赁手续。5、印制380余份土地证蓝图。6、安置科技人员、军嫂、特困户职工住房30户。7、

2、办理职工购房贷款10户。8、完成40户768价购房户报批。9、落实01住建车库门价专题上报。10、清理01住建倒腾出的旧房作重新安置。11、安排62户01拆迁户回迁旧房。12、落实并完成部分劳模住房待遇。13、核拨01住建工程款68余万元。14、完成对武保部,土杂、五金楼150余户住户的搬迁,安置。1第8页共9页5、办理欧山26#楼住户购房结算。16、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。17、对欧山149户南梯型住户产权错证实施。18、对求01住建三类房余房住户进行普查,并组织选房安置。19、退旧房款60余户5309

3、80元。20、为选12区楼中楼房住户作基础调查,并组织选房。21、注册成立浩惠房屋置换公司。22、组织实施对01三类余房进行再分配。23、为11余户购01新房住户填发、回收、审核购房申请表格。24、对全公司185多名职工公积金缴存情况进行逐一审核,输入新编程序。25、上门对460多户欧山自建房户实施逐一调查核对,为拆迁安置作准备。26、为170余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。第8页共9页27、开展前锋路集资房前期工作。二、做法及经验xx年房改工作的特点是人手少、任务重,工作繁杂、时间紧凑。不但如此,xx年除日常房改工作

4、外还额外增加了办土地证和多处拆迁安置工作及房屋置换。根据以上特点和新增的工作任务,我们从实际出发针对性地开展工作,主要做法有:1、工作项目和内容交错进行,相互协调配合。由于人手少工作多,许多工作不可能待完成一件再去做另一件,只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。例如:在办理职工贷款工作中,一宗贷款五种表格、每种一式五份,即办一个贷款就得填25份表格。一次百来个贷款就得填几千份表格,我们集中人员作流水作业,在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。2、遵循事实求是原则完成拆迁安置。xx年的拆迁安置先后有武保部楼,土杂、五金

5、楼,欧山自建房,搬迁170余户。考虑到拆迁的难度和拆迁安置的好坏直接影响职工家庭的正常生活,我们做到先上门逐户调查核实,针对职工工龄、家庭人员结构情况,分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料,我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表,发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上,将房型、面积、地段明白地标注于表册,让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置,使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。3、热情周到地为职工办土地证,以及办理房产的变更公证。第8页共9页为已购公房职工办理住房土地证,是落实国家

6、建设部的政策性任务。工作中、我们针对职工对办证认识不足,理解不深的状况,先行用报刊舆论多次认真宣传,根据职工三班倒的工作特点,分区、分时段通知职工办证。对迟迟未办的,用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系,做到尽可能不漏不落。办理房产继承、析产、赠与等变更手续,须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处,我们设法请公证处同志上门,让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法,xx年我们办了5批,达80余户。4、耐心细致地做好处遗,纠正原办证的错误。因房产二级市场的不断扩大,房产交易、继承、抵押、逐渐增

7、多,在往年给职工办好的房证中,因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证挤占了房改工作大量的时间、空间,其的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱,极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好,我们不厌其烦地一个个接待,一件件处理。处理中往往还得到现场察看,与楼上楼下邻里间了解,最关键的是得与市房产等业务部门交涉,求得他们的理解谅解,方能将工作进行下去。xx年处理该类问题不低于30件。三、内部管理方面1、订好月工作计划,任务分解落实到人、按周、旬不定时检查,抽查。只有工作落实,人员落实,责任落

8、实,督促检查落实才能使工作按计划,按时间完成。全年工作,始终遵循这一基本原则。第8页共9页xx年初,在执行公司裁员减员中,本办骤减4人,现仅剩6人。除日常工作外,却增加了为130多户职工办理住房土地证;增加了因建文化广场的拆迁安置;增加了欧山自建房

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。