餐饮部各岗位责任制

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1、餐饮部各岗位职责一、餐饮部经理岗位职责:1、全面负责餐饮部的经营、管理和组织工作,保证餐饮质量的不断提高。2、制定本部年度、月度的营业预计,领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况。3、主持建立和完善餐饮工作的各项规章制度及操作程序与标准,并组织落实。4、组织所属部门人员收集市场信息,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划,如有特色的美食节、节假日促销活动等。5、控制食品和饮品的标准,规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,建立建全成本控制制度。加强食品原料及物品的管理、降低费用,增加盈利。6、负责审定菜单、菜谱、餐饮价格,监

2、督检查采购和盘点,宏观控制餐饮收支情况。7、负责餐饮各部位及餐饮与其他部门的工作沟通、协调、密切配合,保证饭店整体利益的最大化。8、经常深入部位检查工作,听取汇报并进行指导、协商工作,对管理人员的工作进行日常督导。9、参加饭店办公会议,主持餐饮工作例会,完成上传下达工作。10、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。11、组织落实所管辖部门的员工培训,提高员工素质,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人材,通过组织员工活动,激发员工的积极性。12、抓好设备、设施的维修保养,使之经常于完好的状态,

3、并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。13、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人,环境、操作等方1面的卫生评比,贯彻执行饮品卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。二、餐饮部经理助理岗位职责:1、协助餐饮部经理处理餐饮部的一切事务,负责完善和提高各餐厅的服务工作,并进行成本控制。2、协助餐饮部经理督导各部位的日常工作。3、协助制定餐饮部培训计划及其他工作计划,建立建全餐饮部各项规章制度及操作程序与标准,并协助组织落实。4、深入各部门检查工作情况。5、负责督导,检查各餐饮服务质量,广泛征集客人意见,对服务的改进提出建议,并组织落实

4、。6、提出对下属的任命建议,并对其管理工作进行日常督导。7、做好内部各部门的协调,及与其他部门的沟通合作。8、督导餐饮部各部位负责人对所辖部门的员工进行培训,并制定部门培训计划。9、参加餐饮部例会,完成上传下达工作。10、定期对下属进行绩效评估,提出奖惩建议。11、完成餐饮部经理交给的其他工作。三、餐饮部大厨岗位职责:1、负责中、西厨房的全面管理工作和正常运转。以优质的饮食品种满足各餐厅的销售需求,负责各类工作计划的制定和进行成本费用的控制。2、与营业部紧密联系,掌握货源的全面情况。3、做好当日工作计划,召开厨房例会,了解各厨师长出勤情况及各厨房的班次安排,按工作计

5、划安排各厨房的任务。4、检查重要接待的菜单,及时督导各主厨的工作安排。对大型、重点任务,亲自指挥,亲自操作,确保质量。5、定期组织技术骨干不断研制开发新菜式,增加花色品种,2保持发扬饭店的菜肴特色和风格。6、了解餐厅菜式的销售情况,定期更换调整菜单,并制定餐饮标准菜谱。7、巡视督导各个厨房,各个岗位的工作程序的标准操作执行情况,检查各厨房的清洁卫生、设备及安全生产情况。特别要把好食品卫生质量关,发现问题及时处理。四、餐饮部文员岗位职责:1、负责餐饮部行政、经营的一切文件、文字的处理。保存各种文件与合同,负责所有餐厅的菜单发放及保管,收集员工考勤等评估表,并统计发放员

6、工工资。2、负责部门业务会议的会议记录,并传达餐饮部经理的各种指示。3、负责收集餐饮部全体员工的考勤评估表做出记录,并向人事部汇报。4、收发保管餐饮部的各种文件、合同、公函、信件、及报纸。5、保管公章,填写派车单申请表。6、接受婚宴、宴会的预订工作,根据客人要求作好记录,及时开出菜单,转递给有关操作部门。7、完成餐饮部经理交给的其他任务。四、管事部主管岗位职责1、在部门经理的领导下,负责食品原材料、餐用具的采购、进货、验收、贮存、粗加工及食品原材料的计划管理工作,并组织实施。2、负责组织成本核算工作,及时统计每日营业收入和原材料成本的日报表。提供本部门各营业部位经济

7、活动的基础资料。协助各部位严格做好食品成本的控制工作。3、处理好日常业务工作。协调、加强与餐饮部各部位之间尤其是厨房的联系。34、对部属的素质负有培训之责。不断提高部属的业务水平和工作能力。5、严格做好各类食品、物品的控制工作及保管工作。随时对冷库、冰箱、酒水库、食品库、物品库进行检查。6、到管辖各部位检查出勤情况,随时了解存在的问题,并找出解决办法加以解决。7、随时与餐厅厨房取得联系,及时了解每日营业情况及订餐情况以做好各类物资的准备供应工作。8、随时了解库存情况,极力做好食品原料的申购计划工作,努力减少商品积压。9、负责库房等辖地的安全卫生及食品的安全和卫生

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