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时间:2019-08-18
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1、1、建筑市场主体ABCA业主B承包商C工程咨询服务机构D建筑产品E工程建设标准2、业主产生主要有哪几种方式1)原国家企事业单位2)联合投资董事会3)各类开发公司3、承包商一般需要具备哪几个方面条件1)注册资本2)与资质相应的专业技术和管理人员3)技术装备4)资质证书和营业执照4、咨询报告、设计文件是建筑产品吗?是5、建设工程交易中心是 C 。A政府部门 B监督机构 C服务性机构6、工程承发包的内容1)项目建设书2)可行性研究3)勘察设计4)材料和设备的采购供应5)建筑安装工程施工6)生产职工培训7)建设工程监理7、
2、建设工程招标方式有哪几种?1)公开招标2)邀请招标3)综合性招标8、投标的前期工作1)获取招标信息2)前期投标决策3)筹建投标小组9、投标报价的组成:工程成本(直接费、间接费) 利润 税金10、投标文件的组成1)投标书2)投标书附件3)投标保证金4)法定代表人资格证明书5)投标委托书6)工程量清单与报价表7)施工组织设计8)辅助资料表9)资格审查表10)对合同协议条款内容的确认和响应11)按投标文件规定提交的其他资料11、评标方法有综合评标法、最低投标价法两种。12、建设工程承包合同在工程建设中作用1)确定了工程实施
3、和工程管理的主要目标2)双方经济关系的手段3)双方组稿行为准则4)有利建筑市场的培育和发展13、业主的主要合同关系1)咨询(监理)合同2)勘察设计3)供应4)工程施工5)贷款14、承包商的主要合同关系1)分包2)供应3)运输4)加工5)租赁6)劳务供应7)保险15、施工组织设计分类1)施工组织总设计2)单位工程施工组织设计3)分部、分项工程施工方案或技术措施16、施工组织设计主要内容1)工程概况2)施工方法各项施工计划指标3)施工前的准备工作4)施工进度计划5)施工现场平面布置6)技术物资需用量与供应计划7)保证工程定
4、量与安全施工的具体措施8)冬雨季施工措施17、岗位职责1)项目经理2)项目技术副经理3)项目生产副经理4)施工员5)安检员6)安全员7)材料员8)施工班组长18、项目管理目标有几项?1)定量目标2)环境目标3)工期目标4)安全目标5)竣后服务承诺19、施工总体协调有哪几方面?1)业主2)监理3)总包(土建)4)设计5)机电(强电)6)装饰、装修20、分项工程施工方法及定量要求有哪几项?1)管路敷设2)电缆桥架金属线槽3)管内及金属线槽内配线工程4)电源设备5)接地21、施工管理有哪些?1)安全管理措施2)物资管理措施3
5、)文明施工及成品保护措施22、工程竣工技术档案1)开工报告2)设计变更、工程更改洽商单3)施工组织设计4)施工技术交流5)材料、设备出厂合格证6)基础验收记录和安装调试记录7)隐蔽工程检验记录8)试运转记录9)中间交工验收证明10)未完工程处理协议书11)停工复工报告12)分项工程定量验收记录13)竣工验收单14)竣工图23、施工单位积累的档案资料1)工程竣工技术档案全部项目2)施工日记3)施工总结4)定量、安全技术方案抉择资料5)重要协议、重要会议记录6)工程合同预算7)工程结算、核算资料24、工程保修一般为2年。2
6、5、标准规范GB50339—2003《智能建筑工程定量验收规范》GB50348—2004《安全防范工程技术规范》GB50394—2007《入侵报警系统工程设计规范》GB50395—2007《视频安防监控系统工程设计规范》GB50396—2007《出入口控制系统工程设计规范》GB/T50314—2006《智能建筑设计标准》GB50311—2007《综合布线系统工程设计规范》
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