金蝶plm系统简介

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1、金蝶PLM(产品研发管理)系统----从中国制造到中国智造在当今动态多变的市场环境下，制造业企业竞争由过去的局部竞争演变成为全球范围内的竞争，竞争日趋激烈。制造企业所面临的社会、经济环境与客户需求已发生了巨大的变化：质量°金融海啸波及全球，全球经济济放缓，中国企业出口订单急剧减少°产品生命周期不断缩短，产品种类增多，客户的个性化需求增加°客户对产品的交货期、质量、服务要求越来越高战略°价格竞争要求企业必须降低成本，才可能获取利润成本速度°产品的复杂度日益提高，技术创新能力对企业持续发展至关重要产品80％的成本在设计

2、完成之后就已确定下来；75％的错误是由产品形成过程引起的；每天1/3-1/4的设计与管理工程技术人员在开会讨论、等待或处理各种信息；ISO认证47%的失败是由于文档管理的混乱。在交货期、质量、服务和成本这些矛盾因素下，抓住产品成本的总源头---产品设计开发管理已成为企业制胜的关键，而产品设计开发部门往往又面临着下面的问题：©产品开发进度难以实时掌控：人工的方式对项目进行任务安排及项目进度更新和汇报，一旦执行的项目较多，不断的有新项目加入，并且项目中不同的任务由不同的人完成，对于项目－任务的执行状态只能通过电话或会议

3、的方式才能得到，没办法对执行情况全程了解，难以实时跟踪项目的进度；©文件难以统一管理：从某种意义上讲，文档就是产品，没有文档就没有产品。每个产品、部件都对应有各种各样的文件、各种版本，数目繁多，难以组织和统一管理；©跨部门之间难以有效沟通、协同：产品开发过程往往需要很多部门参与，但跨部门间沟通犹如隔着厚厚的壁垒，没有一个统一的信息化的沟通平台，出现问题又互相推诿扯皮的事情时有发生；©电子资料的安全性、保密性得不到保障：人员的流动严重威胁到产品数据的安全，员工辞职时可以随意把自己电脑里的资料修改、删除和带走，对各种电

4、子资料的准确和利用冲击很大；©无法保证数据的准确性：各种产品图纸资料分别存放在不同工程师的电脑里，无法确保所有用到相同的或相关资料能及时准确的同步更新过来，历史版本的数据不能及时的更换，图纸使用错误的版本也就在所难免。产品、零部件不断地修改，产生更多的版本，更难管理；©资料难以查询：纸质资料归档后以文件夹的形式来存放，工程师需要靠记忆从大量的文件夹中找寻需要的数据，费时又费力，效率显然不高。如果是一个新进的工程师，在千万个文件夹中要找到需要的资料就犹如大海捞针了。资料变更时，影响的范围也难以作出全面准确的评估；©I

5、SO研发流程无法真正落实：产品研发的项目数量越来越多，面临的客户交样期限越来越短，很多ISO开发控制流程中该走的步骤都被无情的“省”掉了。为了赶交期导致产品的开发质量得不到很好的保证；ISO年审时抽调大量的人力和时间来后补ISO所要求的文件。研发人员绩效考核困难，影响士气；©开发成本高、效率低：工程师随意"发明"导致零部件的标准化、通用化、系列化程度低成本高。同时，产品开发浪费大量的图纸以及打印成本，资料变更等又耗用大量的来来回回等待的时间。…………基于对制造业企业的深刻理解，10多年来，金蝶科技一直致力于帮助企业

6、完善产品开发体系以及技术管理体系服务，以PLM(研发管理系统)为工具帮助企业完善研发管理，压缩研发周期、提高设计效率和质量、降低成本，积累、保护企业的数据财富，为企业的可持续发展提供坚实的管理和数据基础，为企业构建一个有利于快速产品创新的协同工作环境。金蝶PLM---产品研发管理系统是专门针对产品开发过程提出的解决方案，无缝集成CAX系统、ERP、OA以及其他重要应用系统，在产品全生命周期内统一管理所有跟产品相关数据资源及设计过程。金蝶PLM为企业提供了产品开发管理的平台，在这个平台上，产品整个生命周期全部过程的数

7、据（如立项报告、工程图纸、工艺文件、测试报告、更改通知单、ISO控制文件、物料清单等）都得到有效的管理，并对这些数据从产生到归档的过程进行控制（包括项目管理、审批/发放过程、工程更改过程、一般工作流程等），帮助企业理顺产品开发流程，提高产品开发能力：产品数据的组织、查询、共享、变更、人员的系统工作项目文档零部产品工作工艺安全邮件系统变更管理管理件库结构流程管理管理系统管理管理PLM研发管理系统MSWindows操作系统网络数据库(SQL)Intelnet技术它能有效地将产品从方案设计、理论设计、详细结构设计、工艺流

8、程设计、生产计划制定、产品销售、维护直至产品淘汰的整个生命周期内各阶段的相关数据进行定义、组织和管理，保证产品数据的一致性、完整性、准确性、及时性、安全性及合法性。面向客户和产品，将设计、工艺、采购、财务、服务和营销及其它管理人员有机地组织在一起，在企业范围内，为更好的服务客户建立并行的协同工作环境。促进企业提高其产品质量，缩短研制周期，提高工作效率，加快产