Agile-PLM系统简介

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1、1“更好的产品生命周期管理能为美国制造商创造$105B新的利润空间.”“制造企业应该提高PLM的优先级别,因为PLM能通过更好地利用产品知识,财务和人力资源,帮助企业从他们的产品投资上获得更大的价值.”供应商YourCompanyPost-ReleaseNewProductDevelopment&Introduction(NPDI)客户分析与合理化概念设计开发服务/退市样品/试产批量/验证量产产品生命周期管理概述ProductLifecycleManagement2产品生命周期管理概述产品生命周期管理（PLM），包括

2、产品与管理，其中产品包括：产品相关数据资料（Data）、技术（Technology）、方法（Method）、工具（Tools）；而管理即是管理活动所牵涉到的人员（People）、工作（Task）。整合上述概念，即可发现，产品生命周期管理（PLM）即是利用信息科技进行企业产品开发到销售服务的完整经营活动的管理。而从这个角度也不难发现，为何产品生命周期管理（PLM）和CRM（客户关系管理（CustomerRelationshipManagement）、SCM（供应链管理（SupplyChainManagement）、ER

3、P（企业资源规划,EnterpriseResourcePlanning）并列为企业信息管理的四根支柱。3目录Agile-PLM模快介绍1项目及项目管理2文档管理3流程及变更管理44EnterpriseVisualization（EV）企业可视化ProductPortfolioManagement（PPM）产品项目管理实施的AgilePLM模块Agile-PLM模块ProductCollaboration（PC）产品数据协同管理PCPPMEV51.ProductCollaborationPC模块ProductColla

4、boration(产品数据协同管理)，帮助企业管理研发设计过程中的产品数据与协同作业。所管理的产品记录包含材料清单、属性、配置、规范、图纸、工作指令，版本变更及其它相关过程数据。核心功能：物料管理（产品分类、属性、版本、变更历史记录、图纸数据）BOM管理（BOM的变更、版本控制）变更管理（设计审核、设计变更、工程变更）文档管理（存储、查询、版本控制、发放和过程跟踪）制造商管理（定义、共享、管理及审批合格制造商）与ERP集成（把物料、BOM数据传递给ERP）6玻璃总成玻璃成品包边附件原片油墨材料设备工装…【工程图】2D

5、/3D图档规格图设备图…【文件】项目文件FMEA操作手册客户资料技术文件报告外来文件…工程变更流程委托转产流程新产品立项审批流程材料消耗清单流程图纸发放流程等等报告审批单文档审批流程工艺文件审批流程工艺评审制造商资料制造商料号料件承认取替代料来源制造商质量管理Part/BOMDocumentation文档ECR申请流程ECN审核流程Mfg.制造商AML合格制造商产品定义变更协同制造商管理ProductCollaboration1.ProductCollaboration功能图71.ProductCollaborati

6、onPC模块料件属性定义BOM结构工程变更流程电子图文档附件82.ProductPortfolioManagement（产品项目管理）PPM模块基于“阶段-任务-节点”的管理模型，集成项目和产品数据，主要功能是实现对产品相关项目的计划、执行、产出、资源、成本和整合的综合管理。核心功能仪表板(Dashboard)－相关项目总体运行概况。项目执行(ProgramExecution)项目创建（定义、项目计划编制，任务分配）跟踪执行交付物(Deliverables)管理（任务的成果审核）资源(Resource)管理－人力资源

7、和费用管理项目分析(ProgramAnalytics）9全面的产品项目管理项目决策项目计划项目执行项目数据计划变更及影响性分析实时自动更新的项目状态看板(进度,成本,资源)项目定义(范围,阶段,时间,成本,资源)项目排程成本预算人员配置计划分解与合并计划变更项目模板计划编制计划下达(任务分派)定制的项目状态或分析报表设计审核法规管控寻源选型质量控制工程变更供应商审核零组件及BOM文档管理合格供应商产品质量产品成本产品法规产品数据可视化协同项目整合分析与评估10“Phase-Gate”项目管理原理模型产品C研制项目产

8、品B研制项目决策及修订阶段任务系统设计制订测试方案设计会签工艺编制样机生产计划工作流/产出物已审核送审确定审核人审核人1批准审核人X批准审核意见会整问题处理措施节点产品A研制项目需求获取节点设计与样机节点分析与试验节点批量生产型号研制项目群任务完成更新项目状态产品记录基于“阶段-节点-任务”项目管理方式，对项目进行任务分解112.Prod