施工单位考评制度

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1、施工单位考评制度一、目的加强对天然气工程的现场管理,规范施工单位的行为,提高工程质量水平、加快工程建设进度、杜绝安全事故。二、适用范围凡在我公司承揽工业、商业、公福、居民等工程施工的施工单位,均纳入考核评比的范围。三、职责1、工程部经理负责组织对施工单位进行季度考核评分。2、工程部每季度组织安全技术部、运行管理部、客户服务部、物资部、市场部、监理单位对施工单位进行季度考核评分。四、工作程序1、每季度对施工单位进行一次考核,考核成绩做为下一年度选择施工单位的首要依据之一。2、考核内容:工程施工质量(30分),工程进度(20分),安全施工(10分)文明施工(5分),工程签证

2、(5分),竣工资料(10分),施工配合(10分)。3、考核办法:考核小组工程部、安全技术部、运行管理部、客户服务部、物资部、市场部、监理单位人员共同组成。考核采用百分制,考核成绩90分以上的施工单位优秀:考核成绩80-90分称职,由考核小组提出整改意见,限期进行整改:考核成绩在70-80分,进行整顿,根据整顿结果决定是否留用:70分以下的解除合同并对其辞退。4、考核标准评分说明如下:考核表满分为100分,每项分数扣完为止。1)工程质量:工程质量包括工序报验、规范施工、按设计要求施工、外观检查、隐蔽工程、各项检测记录等。根据监理、工程部人员日常检查,综合验收情况进行打分。

3、2)工程进度:监理下达开工指令,施工单位进行施工现场,具备施工条件后,工程进度情况是否按施工组织设计中时间实施,超约定完成时间,超10天扣一分,直到扣完为止。3)安全文明施工:根据施工组织设计方案中,有关安全方面措施落实情况,在工程施工过程中是否做到安全无事故的,根据平时工地检查及监理报告情况进行扣分。文明施工:在施工过程中,是否野蛮施工,施工现场是否混乱,是否扰民施工,施工完现场清理情况等,根据公司部门对工地检查情况及市区投诉情况等扣分,发现一次扣2分。4)工程管理水平:按规定办理材料报审、工序交接、隐蔽工程验收、动火作业审批及各类进度报表的;每差一项扣2分。5)及时

4、、规范、实事求是,若发现做假每次扣5分。6)竣工资料:要求准确、完整、实事求是,在规定的时间内及时归档,发现一次不合要求扣2分。7)施工配合:施工单位与建设单位、监理单位、市政有关施工单位,交叉施工单位及工程前后衔接单位等的配合情况,若发现工程施工过程中相互推诿,衔接不积极不顺,发现一次扣1分。8)工程会议:施工单位应按时参加工程会议(工程调度会、工程例会、监理例会等)。迟到每次扣1分,有事应书面请假,无故不参加每次扣2分,。5、罚则1)工程质量:不按规范、施工图纸要求施工,一经发现处罚1000-2000元。2)工程进度:按合同执行。3)安全文明施工:安全措施不到位,罚

5、300-500元,施工有投诉发生每次罚200-500元。4)资料弄虚作假:按结算值20%处罚。各项报表漏报、错报每处罚款100元。5)影响:无论什么原因,给公司造成不良影响,罚款2000-5000元,造成重大不良影响的,终止劳动合同。施工单位季度考核表施工单位考核人考核日期序号考核内得考评项目(总分100分)容分值分考核规则施工质焊接等重要工种持证上岗,在考核期内,发现是否有不具备施工资质(特1量分值无不具备施工资格的焊接人3别是重要工种、特殊岗位)的人员参与施工30分员施工。投入的施工机械设备性能满检查机械设备的性能参数,是否满足施工要2足施工要求3求按监理批准的质量

6、控制措检查是否有经批准的质量控制措施和施工方3施、施工方案进行施工3案施工单位进行了技术交底,4技术交底到作业人员3检查是否有技术交底记录管道焊接完成后,进行了自检查是否有施工单位质检员签字的焊接检查5检。2记录室内外管道安装完成后,进检查是否有施工单位质检员签字的安装检查6行了自检2记录沟槽开挖、回填施工后,进检查是否有施工单位质检员签字的沟槽开7行了自检2挖、回填施工检查记录投入到工程的材料办理了进8场报验2检查材料的进场报验手续是否完善现场材料妥善保管92检查现场材料堆放保管状况材料吊装、运输时有妥善保10护措施2现场检查是否具备妥善保护措施无质监部门下达的质量不

7、合11格项整改212施工日志填写完整、详实2检查施工单位的施工日志隐蔽工程在隐蔽前,完成验13收并合格2检查相关验收记录施工进根据工程工期,编制了单项14度分值工程切实可行的进度计划并3检查是否有经过批准的进度计划20分经批准施工单位每周报送工程进度15报表3向监理单位了解是否有工程进度报表施工人员和机械设备满足进16度要求3根据工程量检查施工单位安排的施工人员和机械设备无施工单位原因导致的工期17延期4检查考核期内的记录或者向监理单位了解对于与计划进度不符的工程18有切实可行的赶工措施4检查是否有赶工措施在考核期内,未按计划完工19工程

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