欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41138156
大小:26.09 KB
页数:10页
时间:2019-08-17
《BIM应用示范工程申报书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、BIM应用示范工程申报书编号:工程名称:申报单位:(盖章)实施单位:实施时间:中国建筑土木建设有限公司二〇一六年制一、工程基本情况示范工程名称工程总造价开工日期示范工程执行单位名称示范工程负责人姓名、职务、电话示范工程技术负责人姓名、职务、电话通讯地址邮政编码工程概况二、BIM示范工程及技术攻关、创新概述(一)BIM应用项:1、应用名称1.1分项应用名称(简述本项应用内容)1.2分项应用名称(简述本项应用内容)2、应用名称2.1分项应用名称(简述本项应用内容)2.2分项应用名称(简述本项应用内容)(二)技术攻关、创新项:1、名称(简述本项应用内容)2、名称(简述本项应用内容)三、实施计划及
2、措施(以下部分各二级单位可根据需要修订格式)(一)BIM应用项计划1、应用名称(对应BIM应用项)概况:总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果2、应用名称概况:总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果(二)技术攻关、创新项计划1、名称(对应攻关创新项)概况:总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果2、名称(对应攻关创新项)概况:总体实施计划及措施项目实施周期实施部位总负责人具体实施计划及措施项目实施计划负责人奖惩措施成果四、预期
3、效果和社会效益实施效果社会效益五、BIM管理与实施机构及成员(一)组织机构二级单位总负责人示范工程负责人技术支持机构主要参与人员姓名性别年龄专业职务职称本项目工作范围工作职责范围(请根据实际情况填写)1.二级单位负责人负责在本单位推动工程的BIM示范作用,协调相应资源支持示范工程实施。2.项目负责人原则上由项目经理或项目总工担任。负责落实所需各项资源投入,组织示范项目BIM应用,组织成员按计划推进完成关键技术内容研究、实施与总结工作。3.技术支持机构由公司技术中心进行协调。负责指导、评审推广计划、实施方案和研究报告,总体负责示范项目BIM技术研究实施、指导和咨询。4.各成员按照推广工作计划
4、要求履行职责,负责具体的研究和实施工作。六、资金投入计划实施内容说明计划投入金额硬件投入软件投入研发投入技术咨询服务投入人员投入其他(根据需要增行补充)合计七、申报单位意见(签章)年月日八、主管单位审批意见(签章) 年 月 日
此文档下载收益归作者所有