铝型材厂管理规章制度

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1、玉溪市红塔铝型材厂管理规章制度目录第一章：总则第二章：基本规章制度一、职工手册二、奖惩制度三、各级人员岗位责任制度四、职工福利保健规定五、新职工招录规定第三章：财务规章制度一、财务管理制度二、费用报销制度第四章：生产管理制度一、生产流程管理规定二、质量管理制度三、设备管理制度四、工艺管理制度第五章：车间生产管理制度一、熔铸车间二、挤压车间三、氧化车间四、机修车间五、模具第六章：安全及后勤管理制度一、生产安全管理制度二、保卫及环境管理制度三、非生产物品管理制度四、食堂管理第一章总则一、为适应市场发展的需要和加强企业的各项管理，不断提高管理水平，规范

2、生产和经营活动，使企业在日益激烈的市场竞争中不断发展和壮大，特制定本规章制度。二、本企业的经营方针是：讲信誉，保质量，创名牌，促效益。三、本企业的口号是：爱岗敬业，争创一流。四、所有人员均应牢记企业的经营方针和口号，在生产和经营活动中，自觉遵守各项规章制度，以一切为了企业的生存和发展的主人翁姿态，做好自己的本职工作。五、本规章在广泛征求意见的基础上制定，由厂办公室负责解释。六、本规章制度自二○○七年月日起生效。第二章基本规章制度第一节职工守则一、基本要求1、所有职工都应树立“爱岗敬业，争创一流”的思想，争创信誉高、效益好的一流企业，争当技术精湛、

3、业务熟练、遵纪守法的一流职工。2、自觉遵守企业的各项规章制度，自觉维护企业的形象和利益。3、努力学习和钻研业务技术知识，不断提高自己的业务技术水平。4、服从领导，服从管理，认真做好自己的本职工作，努力完成领导交给的各项工作任务。5、自觉保持厂区、车间、工作场所及办公室的环境卫生，创造良好的工作环境。6、爱护公物，爱护设备，勤俭节约，反对浪费。7、团结同事，尊重他人。勇于同一切损害企业形象和利益的行为作斗争。二、劳动纪律1、严格遵守上下班时间，提前10分钟到厂内列队开班前会，不得无故早退。2、严格请假制度：(1)、三天以内由各部门主管审核批准。(2

4、)、三天以上由部门主管上报，经生产部门主管批准，一个月以上必须由厂长审批。(3)、婚假或丧假将不扣除当月出勤。(4)、所有请假都以书面形式交付。(5)、员工请假，须报人事科统计处登记备案后方可离开厂部，否则将以旷工论处。3、工作纪律(1)、不准上班饮酒或酒后工作。(2)、严格执行操作规程，精神饱满，坚守岗位，精心操作。(3)、不准睡觉，不准脱岗、串岗。(4)、不准穿拖鞋、高跟鞋。(5)、不准裸身、戏闹。(6)、无紧急情况不准在车间跑步。(7)、保持现场环境整洁、优美、道路畅通。(8)、不准乱扔烟头、纸屑，乱吐口痰鼻涕。(9)、严禁打架斗殴，辱骂他

5、人。(10)、爱护公物，正确使用工具、量具，损坏、遗失照价赔偿。(11)、严禁偷盗，违者加倍处罚，情节严重者送交司法机关严惩。三、交接班制度：1、交接人员：全体岗位人员2、交接时间：上班前10分钟就岗。3、交接地点：本岗位上交接，班长要做全面工作交接。4、交接内容：(1)、本岗位正在和将要生产计划情况；(2)、新工艺操作要求；(3)、设备运行状况；(4)、卫生状况；(5)工具数量。5、交接方式：书面与口头交接，必须在岗位现场交接。6、责任明确：①、交接不清或内容不完整，接班人员可拒绝接班。②、接班人员未到齐，交班人员不准离岗。③、交接班完后出现的

6、问题由接班人员自负。第二节奖惩制度一、奖励：1.在完成或超额完成企业制定的成品率的车间班组给予2—5员/吨的集体奖励。2、对技术优异、业务水平高、增产节能大等方面做出显著成绩者，当场或当月给予50—100元奖励。3、对在工艺改进、提高产品质量方面提出合理化建议，并取得显著成绩者，当场给予50—100元的个人奖励。4、对爱护企业财产，防止和避免事故有功，使企业和广大职工的利益免受重大损失的个人和集体给予相应的经济奖励。5、敢于举抱坏人坏事或参与打击盗窃行为，维护企业治安有显著成绩者，给予100—200元奖励。二、处罚：1、违反劳动纪律的处罚：(1)

7、、迟到10分钟者一次罚款5元，迟到超出1小时者按旷工处理。(2)、员工无故不上班者、不服从工作安排而影响工作者均按旷工处理。(3)、旷工一天扣当月工资总额的10%。(4)、连续旷工三天者作自动离职处理，企业不负责任何善后事宜。2、违反工作纪律的处罚：凡违反工作纪律之一项者，一次性罚款10元，情节严重者可酌情加重处罚。3、对企业制定成品率未完成的车间班组给予差一个百分点扣除定额工资2元/吨的处罚，以此类推。4、对违反企业及车间各项规章制度者，视情节轻重给予10—100元处罚。5、对玩忽职守、违反技术操作规程、工作不负责而造成事故、造成经济损失的员工

8、分别给予必要的经济出发和行政处分，行政处分为：警告、记过、降级、撤职、留用观察、辞退、开除。6、员工不服从分配而严重影响生产的按旷工处理