车间主任岗位职责说明

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1、..车间主任岗位职责一、直接上级：生技质管部； 二、部门性质：工序车间的生产管理； 三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的五、主要职责1、负责组织、协调、指挥车间生产。2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。4、负责召开车间生

2、产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。6、组织实施与本单位有关的标准。7、负责生产运行中的现场管理工作。六工作要求1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。eord完美格式..3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材

3、料计划于市场营销部。4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。班长（机长）岗位责任    eord完美格式..班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。  1、带领班（机）组人员保质保量完成任务、确保原材料消耗降到最低，努力优质高产。 2、按要求，全面熟悉工序产品规格、数量、所用材料及质量工艺要求。严格遵守操

4、作规程，认真执行工序产品质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检，并对所生产工序产品负责。 3、产品做到文字、图案清晰，色彩鲜艳，无色差、无干水、糊版、无套版不准确、无脏点、拉规准确。与标样保持一致。4、认真执行安全操作规程，每周一全面检修保养机器一次，发现问题及时解决、排除，以确保安全生产。 5、注意节约原材料，降低生产成本。印刷车间严格控制纸张损耗，烫金车间严控电化铝消耗，打孔分切车间严控工艺标准，严控工序产品消耗。 6、机长要坚守岗位，因工作需要暂时离开机台，要同助手打招呼，安排好机台工作。7、服从厂部各职能主管的领导，组

5、织本组员工认真落实厂下达的各项生产任务， 做到按时、按质、按量的进行生产。根据生产情况负责组织职工进行必要的加班， 保证生产任务的完成。 8、负责与上下工序的班组取得联系，发扬互助友爱的精神，确保整个生产流程的顺利进行。 9、担负本车间二级质验工作，督促检查本组的生产情况，做到严格把关，不出废品、次品，做到原稿、派工单不短缺，不丢失。 10、管理本组的机电设备，督促、检查职工遵守操作规程，做到安全文明生产。11、以身作则秉公办事，如实做好考勤登记，督促检查本班（机）组组（机）员按时填写《生产日报表》，做好每月的班（机）组生产报表(考勤、生

6、产核算、超产、加班等)。eord完美格式..操作工岗位职责 一、岗位职责： 1、根据生产计划完成班产量生产。 2、严格按生产部发布的工艺规程作业，了解生产产品性能。 3、做好设备保养，点检记录，确保安全生产。4、文明生产，服从安排。 eord完美格式..5、熟悉各种工具设备的使用和保养，保持工作区环境卫生。6、严格执行自检，认真做好记录。 二、岗位能力要求 1、熟练掌握本车间生产技术。2、了解生产设备原理和设备的机械知识。 3、能独立解决本工序生产过程中经常出现的问题。 4、具有一定的自检能力。设备管理规定1.目的对本公司所有生产设备和设

7、施实行有效控制，确保设备利用率和完好率；正确使用、维护、保养设备，以提高生产效率，保证产品质量。2.适用范围eord完美格式..本制度适用于本公司所有生产及辅助设备、设施的维护、维修、保养的管理。3.术语：无4.职责4.1设备动力部负责制订所有设备的操作规程、日常保养规范和保养计划。4.2设备动力部负责设备的安装调试、验收、检修、保养、巡查、分析报废等管理工作，负责对备件的采购进行验收。4.3设备动力部负责收集设备的技术资料，建立设备档案和设备台帐，统计设备完好率、备件使用寿命等指标。4.4各生产部各车问负责设备的正常使用、报修、日常保养

8、和保养计划执行的配合等工作。5.工作流程5.1设备和备件的采购及验收5.1.1当各部门发生需新增生产设备、设施、备件时，应向市场营销部采购主管提出申请。5.2设备操作规程和保养要求制《设备操作