新员工入职技术培训x

新员工入职技术培训x

ID:41122977

大小:1.29 MB

页数:18页

时间:2019-08-17

新员工入职技术培训x_第1页
新员工入职技术培训x_第2页
新员工入职技术培训x_第3页
新员工入职技术培训x_第4页
新员工入职技术培训x_第5页
资源描述:

《新员工入职技术培训x》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中移电子商务有限公司新员工入职技术培训中移电子商务有限公司技术运维部2013年1月公司发展历程2006年2月,湖南移动被集团公司正式确立为全国唯一的移动电子商务产品创新基地,是中国移动第一批成立的5大基地之一。2008年1月,国信息办正式批复湖南成为全国第一个“国家移动电子商务试点示范省”。同时,湖南省人民政府授予湖南移动“移动电子商务应用创新中心”。2009年3月,中国移动全网手机支付平台正式上线。10月,手机支付和手机钱包业务在湖南、重庆、广东、上海、北京等全国12个省份开展试商用。2011年,央行发

2、布《非金融机构支付服务管理办法》。6月,根据监管要求,经集团公司批准,湖南公司出资5亿元,注册成立了中移电子商务有限公司。2011年12月,央行正式向中移电子商务有限公司颁发支付牌照。主要产品形态远程支付(手机支付)短信WAP语音商户互联网消费终端(POS)现场支付(手机钱包)客户端功能型应用型电子券聚惠啦缴话费生活缴费彩票自有应用第三方金融应用第三方非金融应用业务发展情况支付业务1、业务规模,2012年手机支付注册用户数超过6600万,全年交易额达458亿。交易额逐年加速上扬,2011年交易额是2010

3、年的3倍,2012年是2011年的4倍。2、手机支付网站,网站访问人数超过7000万,页面访问量达4亿,网站访问排名目前位列支付行业第三,仅次于支付宝和财付通。银行合作支持银行超过100家,涵盖全国性银行、地方性商业银行、信用合作社;其中直连合作银行达9家,中、农、工、建四大行已全部实现直连,实现快捷支付的银行19家。从之前的求银行接入转变为银行主动合作,如建行、农行、光大、浦发主动投入大量资源与我们开展联合营销。行业合作1、公用事业缴费:接入600个缴费项目,涵盖水、电、煤气等12大种类,覆盖全国114

4、个城市,成为全国覆盖范围最广、缴费项目最多的公用事业缴费平台。彩票专区涵盖所有全国性彩种与热门的地方性彩种。游戏点卡专区完成800余款游戏产品接入。2、航空领域合作:2012年11月27日,中国移动与国航合作推出手机支付购机票,并在京召开新闻发布会。下阶段,双方将投入充分的资源,以便民、惠民为目的,在空中通信、移动信息化应用、资源共享、会员服务、手机支付电子券与国航里程兑换等方面进行探索,全面推广双方合作业务。手机支付的业务特点与技术实现业务特点金融业务、互联网业务、通信业务的高度融合远程支付与现场支付,

5、“手机支付”、“手机钱包”与银行、商户、开发者密切合作,共同向用户提供电子商务服务“方便、安全、快捷”尽在:cmpay.10086.cn关键技术平台技术:第三方账户、能力开放、安全技术、风险防控终端技术:终端(RF-ID)技术、卡片(COS)技术、POS技术平台终端联合技术:联机脱机交易处理、钱包空中管理、多应用技术难点高性能、高可用、易管理信息安全与业务安全事务处理(OLTP)与数据挖掘(OLAP)近场支付(NFC-SWP)相关技术电子商务平台的逻辑视图终端受理环境远程支付受理环境现场支付受理环境通信网

6、络移动网络固定网络其他运营商网络电子商务平台支付平台专区平台管理平台多应用平台浏览器客户端卡片NFC终端用户合作商户合作银行手机支付的技术实现-两级结构手机支付的技术实现-功能接口手机支付平台的技术实现-内部结构省份上线时间湖南6月16日上海8月18日湖北9月21日福建9月25日江苏10月19日内蒙古10月19日广东10月26日浙江10月26日吉林11月12日山东11月12日北京11月19日重庆11月底自2009年4月至今,已完成全国除西藏、宁夏之外的29个省平台的联调并上线。手机支付的平台建设历程200

7、9核心、网站客服平台管理支撑平台网管子系统湖南省平台配套工程系列2010业务专区风险控制增值能力2011-2012容灾平台便民卡多应用平台密管中心根据业务需要,以手机支付相关规范为标准,电子商务基地三年来开展了一系列的建设项目,对外支撑手机支付、手机钱包(电子现金)、业务专区(商城)等业务,对内支撑管理监控和领导决策。手机支付的规范手机支付的规范规范是集团公司为各类业务发布的企业标准,是业务流程和技术实现的纲领性文件。平台类、终端类、接口类、安全类、专项业务类:手机汇款、浦发联名卡等,共80余本,两百多万

8、字。规范制定和变更的流程制定:集团数据部委托研究院联合基地和相关部门制定集团技术部审批集团下达各省公司、基地执行变更:基地收集内部和各省需求集团数据部审批并委托研究院联合基地进行规范变更(或独立技术方案)集团下达各省公司、基地执行集团技术部定期审批对外技术合作与集团研究院的合作前瞻领域的对口研究编制规范(企业标准)、搭建原型系统与验证测试运营过程中的技术问题,如缴话费成功率、短信质量等与高校的合作较新颖的产品功能

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。