新余蓝天碧水项目前期策划报告

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1、向市政问好！城东片区观湖小高层城南片区仰天岗三“国”鼎立群雄争霸大新余之西北战线——仰天岗即将进入一场史无前例的“城市运营”战役我们的任务是什么？在项目操盘中我们是“闪电战”还是“持久战”？oror我们必须有非常的战略一生之城仰天岗生态新城/城市运营方案蓝地顾问2008年元月关于本次提案的理解和说明一份报告，一次提案不可能解决所有问题。目前，整体开发策略是主要矛盾，开发架构是首先要解决的问题因此，本次提案汇报将重点围绕整体开发策略展开。菜谱可请高手，炒菜只能是已任。本提案以蓝地优秀执行为前提。关于本次提案的理解在贵司提出的招投标提案要求中，涉及到市场、品牌、定位、产品、营销等多方面内

2、容，涉及面较广。根据蓝地顾问职业经理人多年的大盘操作经验，并针对仰天岗项目目前的进度，蓝地认为，目前项目面临的核心问题是在策略方面，而不是执行方面。因此，本次提案汇报中，蓝地将遵循以下几点展开：关于提案内容：蓝地将在严密的市场分析基础上，从城市运营的开发趋势出发，重点在策略层面上就项目的开发战略、项目定位、产品提升策略及营销策略展开论述；而在策略基础上提出的各项执行部署将点到为止。关于方案执行：一旦确定策略，凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力，蓝地顾问有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。关于企业品牌：蓝地顾问联合方圆传播，拥有丰富的房地产企业品牌整合经验。蓝地认为这是一项复杂、庞大而

3、专业的系统工程，因此在本方案中无法全面论述。贵司如有品牌战略整合需要，经双方协商后蓝地可另案提交。关于提交文本：分为两大部分，第一部分是《仰天岗生态城前期市场调查报告》，该文本包括新余市场调查资料及各类分析；第二部分是《整体战略及一期启动区营销报告》，该文本包括了策划内容及部分广告创意表现。第一部分：市场篇（市场调查与结论概述）第二部分：谋略篇（城市运营与战略出路）第三部分：项目篇（规划布局与启动战略）第四部分：产品篇（产品分析与环境设计）第五部分：营销篇（推广策略与分期部署）第六部分：利润篇（经济指标与项目损益）目录第一部分：市场篇本市调报告要解决的问题：透析新余市房地产竞争现状了解新

4、余购房消费者心态及需求分析本案区块优劣势找出新余房地产市场机会为本案前期定位策划指导方向解　读　新　余1规模经济城市化工业化环境不大的新余地处赣西中部辖区面积3178平方公里辖区常住人口112万人辖区常住户数38万户下辖1区(渝水区)1县(分宜县)全省11个地市的辖区面积及常住人口对比图辖区面积全省对比，新余最小；辖区常住人口全省对比，新余排倒数第二，仅多于鹰潭；不小的市区新余市区行政辖区范围市区行政区域面积1789平方公里市区建成区面积51平方公里市区常住人口81.1万人市区常住户数25.5万户一城五区,两江四岸的城市框架全省11个设区市市区行政区域面积及年末总人口按设区市市区行政区域

5、面积比,新余全省排第三位；按设区市市区年末常住人口比,新余全省排第五位；解　读　新　余1规模经济城市化工业化环境高速发展的经济新余最近几年GDP及增速表现与面积及人口相对的，新余的经济发展却显示的非常强劲，四年来GDP增速都高于15%.全省2006年人均GDP及GDP增速对比高速发展的经济2006年新余人均GDP排全省第二位，仅次于南昌;GDP增速排全省第一位，为我们展示了另一个篷勃的新余。解　读　新　余1规模经济城市化工业化环境高城市化率全省11个地市的城市化率对比图城市化表现有很多指标，以城市化率来讲，新余目前排全省第一,此指标为代表城市化进程的最直接指标.较大的城市建成规模全省11

6、个地市市区建成面积规模对比图注：数据来源于省年鉴06年年末数据在全地区人口不多的前提下，城市市区建成规模排到五位;城区非农业人口为32万,排全省第六位;城市化建筑、规划人民广场湿地公园体育广场城市化的别一个表现即现代化建筑及园林绿化，新余目前建成了很多高起点，高规格的现代化建筑，城市园林绿化率也较高，仅次于省会南昌及旅游城市九江．高起点城市园林、绿化仰天岗。崇庆寺抱石公园效果图北湖公园实景孔目江及湿地公园仰天岗森林公园实景南湖公园实景新余的城市建筑、园林、景区建设无不代表着较深的城市化发展进程。较高的消费水平全省2006年各地市人均可支配收入及消费水平新余的城镇居民人均可支配收入（200

7、6年末统计数据）为10151元，仅次于南昌和上饶，全省排第三位。新余的城镇居民年消费水平（2006年末统计数据）为8323元，居全省第一。以上也是城市化指标，可看出新余相对收入水平较高，而且消费积极性高，消费水平高。解　读　新　余1规模经济城市化工业化环境工业主导的产业结构全省06年各地市三大产业结构对比新余的工业化进程为59.6%，在全省各地（市区）对比来看排名第二，仅次于萍乡。从非农业人口在单位企业的从业率可进一步看出城市化进程