仓库管理制度、流程和规范标准

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1、..仓库管理制度一、目的对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。二、范围适用于公司各部门及项目的仓库管理。三、职责1.办公部门及经理负责对仓库管理进行监督检查。2.财务部门负责对仓库盘点的监盘与记账监督。3.仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理。四、方法和过程控制1.物资入库1)仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收，使用部门检验人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，开出《进仓单》，由检验人员签字确认后，按指定位置摆放整齐。2

2、)仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐，保证帐物相符。3)对急用物资使用人可经部门经理口头同意后直接拿至现场使用，但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续，仓管员及时入帐和销帐。4)非经营性的、保质期在三天以内的易变质食品不用入库，但须使用部门验收确认。2.仓库管理要求1)仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件，把库存物资分成原材料物资、辅料物资、生产成品物资、生产半成品物资，清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、待处理物资、不合格物资、危险

3、品等，分区摆放并做好区域标识。2)原材料物资包括生产需要的海带、紫菜等原生物料。3)辅料物资包括在生产、包装成品时用到的包装袋、模具等辅助物资。4)生产半成品物资包括按生产流程分类过程中未完全加工的物资。5)生产成品物资包括按生产流程要求完全加工并检验合格后的物资。6)待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及其它遗留下来的物品等。7)不合格物资包括生产检验发现的物资、报废物资等。Word完美格式..1)所有物资应摆放整齐、分类标识，方便领取，包装标识一律向外。2)应根据仓库内物资特性，配备相应的温度计、湿度计等

4、监测工具，设定上下限值，保持仓库环境的温度、湿度适当，环境清洁。3)仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施。4)应按规定配备灭火器材，消防设施应功能正常。3.物资出库1)物资的出库必须凭《物品领用申请单》，经部门或经理批准后方可到仓库领用，如有不符，仓管员有权拒绝发放物资。2)物资要按照“先进先出”的原则发放。对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、铁钉等，最初使用人填写《物品领用申请单》，由仓管员销账。剩余物资必须存放在剩余物资存放点，剩余物资未使用完之前，不能开封新物资。3)急用物资领用人员须在一个工

5、作日内填写《物品领用申请单》交仓管员，并由仓管员销账。4)《物资领用申请单》由物资使用人填写，部门或经理审批；如是借用物资，归还时需填写归还日期，由仓管员验收入库。部门或经理须对整个物资领用合理情况进行监督。5)周期性采购的物资均实行以旧换新制度，即用旧物资换领新物资，如：硒鼓、墨盒、灯泡、工程工具等。如不能提供旧物资，必须提供情况说明并由部门经理签名确认。4.物资盘点1)仓管员对库存物资每月进行一次盘点，并填写《仓库进销存台账》经部门或经理审核后，报财务部门备案。2)仓管员对仓库相关纸质单据要留底并保存完整，包括

6、：预算内/外物资申购单、进仓单、出仓单、物品领用申请单、纸质仓库进销存台账等，以便备查。3)对库存时间较长的物资，发现霉变、破损或超过保质期时应及时填写《物资报废申请单》，写明报废原因，由财务部门进行价格审定，1000元以下的部门或经理根据实际情况填写处理意见，1000元以上（含1000元）的物资报总经理或授权人审批。属资产类物资需按《资产管理办法》执行。对有保质期要求的，仓管员应提前一个月报部门或经理处理。4)对不能及时处理的物资，应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内。当发生盘盈和盘亏时，由仓管员提出物资盘盈或盘

7、亏的处理申请，由财务部门进行价格审定，1000元以下的部门或经理根据实际情况填写处理意见，1000元以上（含1000元）的物资报总经理或授权人审批。属资产类物资需按《资产管理办法》执行。5.待处理物资管理Word完美格式..1)对馈赠品、回收再利用物资、遗留下来的物资须填制《待处理物资登记表》，并报财务部门进行价格审定，1000元以下的物资由行政部根据待处理物资的情况可做出内部调剂、变卖等处理，1000元以上（含1000元）的资产处理须报总经理或其授权人审批，仓管员设置账本并按实际情况登记入账。属资产类物资需按《资

8、产管理办法》执行。2)“待处理物资”，仓管员应每季度至少整理、汇总一次，报部门或经理审核后，提交行政部待处理。3)对于需调剂的资产，按《资产管理办法》执行。附件《进仓单》《出仓单》《仓库进销存台账》《待处理物资登记表》《物资报废申请单》《盘盈盘亏处理记录表》《仓库管理流程图》Word完美格式..进仓单编号：XPHZ/CG/13-01-F1　　版本：A/1