材料采购成本控制探讨(会计本科论文)

材料采购成本控制探讨(会计本科论文)

ID:4111679

大小:162.51 KB

页数:24页

时间:2017-11-28

材料采购成本控制探讨(会计本科论文)_第1页
材料采购成本控制探讨(会计本科论文)_第2页
材料采购成本控制探讨(会计本科论文)_第3页
材料采购成本控制探讨(会计本科论文)_第4页
材料采购成本控制探讨(会计本科论文)_第5页
资源描述:

《材料采购成本控制探讨(会计本科论文)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、高等教育自学考试毕业论文封面市地:20年月日专业姓名联系电话准考证号通讯地址邮编论文题目材料采购成本控制探讨论文页数18指导老师指导教师评估签名评审意见签名答辩评语签名毕业考核成绩主考院校盖章年月日摘要随着2015年7月份WTO保护期的解禁,国外企业给国内企业带来更大的竞争压力。在企业经营中,保持市场竞争力和持续盈利离不开有效的成本控制。在制造企业中,材料采购成本占经营成本的大部分。有效控制材料采购成本是提高企业利润、增强企业市场竞争力的重要途径,很多企业已对此进行了各种摸索尝试。材料成本控制不是片

2、面追求采购价格最低,本文通过研究影响材料采购成本的因素,分析企业采购成本控制中存在的问题,着重探讨如何以科学理性的态度,优化采购运作,降低采购成本,主要包括以下几个方面:建立完善采购规章制度;科学的采购成本分析与绩效考核;意识到供应商关系维护的重要性;根据市场环境和材料需求特性,灵活运用采购策略。关键词:材料采购;成本;控制AbstractWiththeliftingoftheWTOprotectiveterminJuly2015,foreignenterprisesarebringinggreat

3、ercompetitivepressuretodomesticenterprises.Duringtheiroperations,maintainingtheenterprises’competitivenessandsustainedprofitabilityrequireseffectivecostcontrol.Inmanufacturingenterprises,materialpurchasingcostsaccountforalargeproportioninoperatingcosts

4、.Effectivecontrolofmaterialpurchasingcostsisasignificantapproachtoimprovetheenterprises'profitandenhancethemarketcompetitivenessofenterprises.Manyenterpriseshavestudiedinthisfieldinmanyapproaches.However,materialcostcontrolisnotjustpursuingthelowestpur

5、chasingprice.Throughstudyingtheeffectingfactorsofmaterialspurchasingcost,thispaperanalyzedpresentproblemsofcostcontrolinenterprisepurchasing.Thispaperfocusedonhowtoadaptscientificandrationalattitude,tooptimizepurchasingoperations,furthertoreducepurchas

6、ingcosts,includingthefollowingaspects:establishingandimprovingpurchasingrulesandregulations;analyzingpurchasingcostandassessingperformancescientifically;realizingthesignificanceofmaintenanceofsupplier-relationship;useofpurchasingstrategyflexiblyontheba

7、sisofmarketenvironmentandmaterialrequirements.KeyWords:Materialpurchasing;cost;control目录摘要IAbstractII绪论11材料采购成本控制概述21.1材料采购成本的概念21.2影响材料采购成本的因素22控制材料采购成本的必要性32.1控制材料采购成本,可增强企业盈利能力32.2控制材料采购成本,可增强产品价格竞争优势33材料采购成本控制存在的问题43.1采购规章制度缺失或不完善43.2没有成本分析,绩效考核机制不

8、健全43.2.1没有采购成本分析与绩效考核体系43.2.2考核指标不合理,低价大量购进造成呆料或盲目追求0库存53.3不注重供需关系维护,过渡压价,引发质量和及时供货风险53.4不积极了解市场环境和材料需求特性,采购方式落后64企业控制材料采购成本的对策74.1建立完善的采购规章制度74.1.1供应商管理规定:供方资质审查与供应商审计74.1.2价格管理规定:多方询价、货比三家,建立价格档案84.1.3采购内控制度:明确岗位职责,规定审核、审批流程84.1.4采购内部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。