哈尔滨工业大学管理学原理试题及答案2003年考研试题

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1、哈尔滨工业大学2003年入学考试试题及答案管理学原理简述题1.简述某一行业的退出障碍有那些?专有资产;退出的固定成本;战略的相互关系;情绪上的障碍;政府和社会上的限制2.简述领导者的作用。(领导的作用:指挥、协调、激励)组织决策方面起指向和决断作用;组织体系中起纽带和核心作用;组织行为方面起激励和协调作用。3.简述决策过程包括那几个阶段的工作?①、识别问题。认识到目前状态与希望状态之间差距。②、确定决策目标。区分两类目标:必须达到的、希望达到的。必须达到的目标,要订最高限度的资源和最低限度的成果标准,后者叫边界条件。③、给决策目标分配权重。分清多元目

2、标的主次关系。④、拟定方案。已有的、新形成的。备选方案整体上具有齐全性、个体上具有排斥性。⑤、分析方案。预测各种方案实施的结果是什么。⑥、选择方案。最大化:做最有可能的决策。在所有方案中,选择用最小的成本取得最大的收益的一个。满意:选择一个最能接受或承认的方案。根据目标,寻找并停止在第一个满意的方案上。最佳:在几个目标中达到最佳平衡。4.简述目标管理的步骤。〈★★★〉①、在最高层设置目标。已知一些前提。分析判断机会、威胁、优势和弱点。抓住宗旨、使命和目标。建立衡量目标完成的标准。②、明确组织的作用。每个目标和子目标都应有某一个人的明确责任。③、下属人

3、员目标的设置。④、拟定目标的反复循环过程。目标之间相互作用,需要反复调整。5.简述组织设计的基本原则。〈★★★〉①、劳动分工原则:分工细化程度应当适度;②、管理幅度原则:一个人管多少人受一定限制,现在呈扁平化趋势,即减少层次扩大幅度以降低管理成本提高管理效率;③、统一指挥原则:下级应当对一位且只对一位上级直接负责;④、指挥链原则:一级管一级,上级可以越级检查工作不能越级下达任务,下级可以越级报告工作但不能越级接受任务;⑤、协调与制约原则:上级对下级制约,各部门之间既要相互协调又要能有所制约⑥、权责一致原则:职权与责任必须协调一致,要履行一定的职责就应

4、该有相应的职权。⑦、稳定性和适应性相结合的原则:组织结构及其形式要求有相对的稳定性以提高效率,同时又必须随组织内外条件的变化,根据长远目标进行相应的调整。1.简述集权产生的原因及利弊。〈★★〉集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。产生原因:①、集权的优点:(1)有利于集中领导,协调各部门之间的活动;(2)有利于管理工作实行专业化提高工作效率②、过分集权的弊端:(1)降低决策质量;(2)降低组织适应能力和灵活性;(3)降低中下级管理人员的工作积极性和主动性;(4)信息传递慢《补充》分权及其利弊:(“分权”不等与“授权”)分权是指将职

5、权分散到整个组织中,其实质是决策权或命令权的下放。①、分权的优点:减轻高层人员决策的负担;明确了下属的职权职责,并能给下属更多的自治权、独立性,从而促进建立和运用激发人员积极性的机制;加强了组织内部的比较,有利于竞争②、分权的缺点:使统一政策变的困难;增加了组织间的协调困难;导致上层管理人员的权力失控等。2.简述马斯洛需求层次理论的具体内容是什么?人类都是有需要的,其未满足的需要产生工作的动机,这些需要以层次的形式出现,由低级到高级分为5个层次。(1)生理需要:衣、食、住、性满足等基本物质条件的需要,是人们行为最强大的动力,必须首先得到满足。(2)安

6、全需要:保护自己免受身体和情感伤害的需要。对人身安全、生活工作保障的需要物(买保险、接受培训等)。(3)社交需要;友谊、爱情、归属及接纳方面的需要。(4)尊重需要:内部尊重因素包括自尊、自主和成就感;外部尊重因素包括地位、认可和关注等。(5)自我实现需要:成长与发展、发挥自身潜能、实现理想的需要。这是追求个人能力极限的内驱力。这种需要通过胜任感和成就感获得满足。8.简述单向和双向信息沟通的区别。论述题1.根据你的理解解释非正式组织对正式组织的影响是什么?〈★★★★★〉非正式组织是人们在共同的工作和活动中,由于共同的感情、共同的兴趣或观点而结合成的非正

7、式小团体,它的存在是客观事实,管理者若能有效利用非正式组织则能产生优良的效果,而若无视甚至压制非正式组织则往往产生消极的作用。一、非正式组织对正式组织的积极作用有如下几点:①、非正式组织创造正式组织产生的条件。人与人之间非正式接触形成的心理基础、习惯、行为方式,有助于正式组织确定的沟通和理解顺利实现,为正式组织正常运转创造条件。②、非正式组织赋予正式组织以活力。离开非正式组织,正式组织仅仅是一堆干巴巴的职能、制度、程序和目标,仅仅是理性的机械式行为系统。有了人们之间的非正式接触、感情交流、认同、刺激,才赋予正式组织以血肉、活力和创造性,这种非正式的、

8、无意识的心理状态和行为,客观上会影响到正式组织的运转。①、促进信息沟通。组织中不可能事无巨细都通过正式的信息

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