《ONL职能简介》PPT课件

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1、ONL职能简介Ordonnancement协调Nomenclature明细表Lancement投放是新项目组重要成员之一生产部代表。。。代表项目领导工厂代表采购部代表产品代表ONL代表新项目新车型负责构筑公司制造参考系日期(投产日期,结束日期)零件与整车链零件与零件链工艺路线(谁制造/谁使用)使用单位装车系数零件号进展码功能码零件名称制造明细表整车流/零件流核心整车流NFC/BCV为整车流系统提供整车和零件信息OK!我要新车型。BCVDPCANOREVCLVSPPVVVNICPNUPSCEBCVNFC商务部/市场部商务部/销售部品牌部产品决定函OCMNOTEBCV用户订单是否可

2、以生产已定义，可生产OF产品委员会商务部/销售部可以卖车了零件流NFC/BCV为零件流系统提供零件信息。NUPetBCVProgramDDBBesoinHermansPàP生产计划KDDelinsILDelins生产部毛需求PSA零件-整车关系NFCNFC数据的主要用途NFC物流组织国产化财务报表成本计算采购质量工艺开启物流生产组织与PSA协调KD件物流ONLDADCHCCFIFSIDPCAPSA由ONL组织相关部门在一起共同解决问题。DPCA需要KD件，请先开通物流。DASPDIFA通过Reuniond’Order,我们建立起KD零件物流渠道。ONL日常工作介绍OCM分析OCM

3、更改制造明细表系统的依据，OCM的分析是我们的一项重要工作。系统维护我们需要将OCM定义的有关零件的演变维护到NFC系统中。NFCPPSNUPOeDIPPIFSIBCVProgramDDBBesoinHermansPegaseSpaceEMO议题●--------------●----------------EMO会METHODEDASPPFDIFAUSINEDQUADTEC我有困难我完成不了ONL：我们来确定一个合理的计划。哈哈，通过该会议我们解决零件OCM定义的演变在实施过程中的问题。ONL零件国产化停止10月份KD订货拒绝，日期更改到11月份项目组PSA技术降成本与PSA的

4、协调ONLaudio为什么要停止KD订货。。。因为。。。所以。。。PSA握手言和，一致同意在预期目标内实现降成本预批量计划PRS国产件更改各种配套更改KD更改国产改KDKD改国产…………分析处理分析处理PRS计划FNRDPCA送货DPCA现场试装工艺OK质量FEXSS/SDONL投产分析批量装车ONL投产采购工艺工艺合件管理减少线边面积降低工时方便物流降低成本ONL申请………ONL分析核对沟通编制发放合件定义工厂生产部采购部质量部ONL各小组MERCI