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时间:2019-08-16
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1、实用文档目录第1章引言1第2章产品创新策略12.1科研创新12.2产品革新2第3章销售渠道策略23.1传统渠道策略33.2电商渠道策略3第4章产品价格策略44.1高端商务手机新产品的撇油定价44.2中端商务手机新产品的满意定价4第5章广告营销策略5第6章华为公司成功开辟国际市场的策略56.1“市场补缺”的进入战略56.2顺应国家外交路线的市场拓展战略66.2.1积极参展,吸引客户66.2.2借助于合作关系、合资企业和战略联盟76.2.3出口高科技产品,建树自主国际品牌76.3运用关系营销以及服务营销的策略7参考文献8文案大全实用文档文案大全实用文档第1章引言华为
2、是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前,华为有17万多名员工,业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口。自于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓越的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。本文
3、主要针对华为的产品创新和国际营销进行分析和探讨。第2章产品创新策略作为一个高科技企业,华为从成立之初就将使命锁定在通信核心网络技术的研究和开发上。拥有企业自主知识产权和核心技术的产品,是华为技术创新的一个重要目标。华为明白,作为后起之秀,在科技含量高的通信领域,一定要形成自己企业的核心技术产品,才能赢得市场支持。通信设备的技术主要体现在硬件和软件上,而硬件和软件的核心技术又分别体现在芯片和核心软件(如基本算法、协议、信令等)上。1993年华为成立了基础研究部,专门负责研发华为通信设备所需要的专用集成电路(ASIC)。从此之后,华为坚持以每年超过销售额10%的比例
4、投入到技术研发中。2.1科研创新近几年来,华为公司一直作为领军企业奋斗在科研创新的第一线,并取得了出色的成绩。最近更是在业界掀起了一波一波高潮:文案大全实用文档1)12月1日,华为中央研究院瓦特实验室在第57届日本电池大会上正式宣布,在锂离子电池技术领域实现了重大突破,随后推出了全球首个高温、长寿命超级石墨烯基锂离子电池。李阳兴博士表示,华为将于2016年12月底正式对外发布超级快充手机。2016年以来,三星等公司饱受“电池问题”困扰,华为这次在电池领域的“重大突破”,让世界再次将目光聚焦于华为。2)美国时间11月17日凌晨,华为主导的PoparCode(极化码
5、)方案被3GPP(第三代合作伙伴计划)RAN187次会议采纳,并被最终确定为eMBB场景下控制信道编码的解决方案。为争夺“5G时代”的话语权打下了坚实的基础,就目前看来,华为尚需要继续在通信技术标准领域开疆拓土,方能成就其一代通信技术霸主地位。3)11月30日,华为连同科研院校、工业制造、能源电力等不同领域的顶尖机构成立了“边缘计算产业联盟”,而这标志着华为正在向下一个热点进发。就这一系列的成就来说,华为在前沿领域的布局已经开始显露出一个世界级企业的野心,我们有理由相信,华为的“技术革命”不只是个“噱头”。2.2产品革新就拿年度旗舰华为Mate9来说,这款手机突
6、破了智能手机领域多项瓶颈与门槛。首先,它搭载了一颗凭借自主研发赶超业界一流水平的麒麟960。得益于最新UFS2.1存储技术的加入,华为Mate9无论是加载大型3D游戏、还是多应用同时运行,都可以实现极速响应。而且为了满足现代生活对移动支付的需求,麒麟960在发布之时就获得央行和银联双重安全认证,成为全球首款获得金融级安全认证的手机芯片。此外,华为研发团队对Android7.0系统从底层进行了深度优化,解决了安卓手机用户长时间使用后出现卡顿的困扰。这一系列极具前瞻性的创新使得Mate9自11月14日发布以来,目前的销量已经超过百万。华为Mate系列一直致力于优化用
7、户每一处细小的体验,以革新、延续、发展的姿态,力求送到用户手上的产品更完美。第3章销售渠道策略文案大全实用文档《孙子兵法》有云:“五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生。”商场如战场,这是一个强强争先、弱肉强食、群狼并举的时代,没有永远的行业霸主,也没有一劳永逸的商业模式,品牌营销特别是渠道营销的风云骤起更是成为各行各业的新常态。3.1传统渠道策略2009年被称为“3G元年”,依靠运营商千元定制机+高额补贴,以中兴、华为、酷派、联想为代表的国产手机品牌快速发展,在2008-2013年的短短五年时间占领近50%的市场份额,“中华酷联”也成为3G时代手机行业抵御
8、”外侵“的主要力量。华为
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