工程管理科上半年工作总结

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1、工作总结：_________工程管理科上半年工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共9页工程管理科上半年工作总结工程管理科上半年工作总结xx年上半年，我科在处党委的正确领导下，以确保工程安全运行为目标，坚持服务督导基层的理念，创新管理，真抓实干，圆满地完成了xx年上半年各项工作任务。第一部分工程管理工作一、日常管理工作（一）修订工程检查记录，并建立工程档案1、修订完善工程日常巡视检查记录。调整渠道、水闸、桥梁等9种记录，新增大坝巡视检查及清污机运行等记录。

2、2、建立水闸、渉河工程等10种工程档案及维修维护记录，保证工程数据延续性。3、组织基层单位进行记录及档案填写培训，并到基层单位检查巡视及记录填写情况。（二）加强安全管理1、施工前签订安全协议，并组织技术安全交底。2、严格按照水利工程施工安全规范要求，加强现场管理。3、加大对施工现场安全检查，并填写检查记录。二、工程日常维护（一）资金安排xx年工程维护资金为2303.78万元，已安排资金2204.25万元。其中水工建筑物维修养护共计84项，安排资金2020.09万元，目前已完工35项；第8页共9页（二）主要工程项目1、水工建筑物维修养护：堤顶路维护10915米；坝坡、渠坡除草5429

3、24平米；涵洞清理10座，雨洪口清理51处，排水沟清理31877米；在常规维护项目基础上，重点安排中庄大车桥下游右岸内坡及渠底整修工程、1号跌水下游右岸渠道衬砌修复工程等5处渠道整修工程，总面积19389平米。2、设备维修养护：水闸维护107座，清污机维护17台，维护机电线路和6台发电机，维护频次均为一次/季度；维护7台发电机、2台叉车和4台水泵，维护频次为汛前、汛后各一次。3、其他费用：维护变压器19台，维护频次为一次/季度（三）制定管理规定，提高精细化管理水平1、结合相关管理规定，总结往年工程管理经验，制定《工程维护项目管理实施细则（试行）》。2、明确管理职责，细化管理流程，从

4、项目计划、实施管理，到考核、验收、资料整编等进行详细规定。3、为规范工程管理，统一制定工程实施方案、旁站记录、工程例会纪要、工程验收鉴定书等模板。（四）加强工程过程管理1、规范合同管理为保证施工现场机械安全和保障农民工合法权益，在与施工单位签订原有合同基础上，新增非道路移动机械使用承诺书和水利施工企业农民工工资承诺书。2、加强安全管理第8页共9页组织召开技术交底会，要求施工单位进行人员备案，落实安全生产责任制，制定应急抢险预案，对作业人员进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗，同时做到安全环保施工。3、工程施工进度管理：制定工程实施计划进度表，与度汛有关的项目避开汛期施工。4、加强

5、施工质量管理（1）施工进场材料须有出厂合格证、质量检验报告，所有原材料及中间产品均按照相关规范要求进行取样检测。（2）管理所定期组织施工单位召开工程例会进行沟通，发现问题及时处理。（3）明确旁站记录内容，管理所对隐蔽工程及重点工序必须进行旁站。（4）多次对渠道衬砌修复等重点工程进行现场检查。5、资金支付管理制定工程洽商记录、工程量确认单、支付申请表模板，目前，资金支付已达到  %，符合支付进度要求。6、绩效考核先后对管理所和施工单位进行了日常维护工程考核。7、档案管理施工单位要按照《水利工程档案资料整编实施细则》归档资料，要求资料归档与施工进度同步；管理所按照制定的资料整编清单进行

6、归档。8、工程验收已完成xx年1-3月日常维护工程验收工作，所有工程质量合格、资料齐全。三、专项工程第8页共9页（一）京密引水渠团城湖清淤工程1、委托设计单位（中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司）进行方案设计，编制方案3套，并报市水务局。2、对团城湖周边10处场地进行比选，现场踏勘13次。3、组织相关单位召开沟通协调会6次，先后与17家单位进行沟通。4、期间向市局做专题汇报5次。（二）燃煤锅炉改造项目1、委托编制招标控制价及清单，并组织计划科、建管所进行审核。2、完成施工、监理招标工作。（三）应急度汛项目目前，已经启动招标程序，计划9月初完成招标工作。四、渉河工程（一）渉河穿渠

7、工程上半年我处涉及穿渠、涉河、穿越管线工程共14项。其中较大涉河工程7项：地铁16号线二期水防治与补救措施工程原定于xx年5月31日完工，5月29日，我科工程例行检查过程中，发现该工程挡水围堰严重漏水，随即下达工程整改通知书，要求施工单位立即停工整改，同时制定安全度汛工作责任制及安全度汛措施；6月11日，我科组织相关单位专题研究了地铁16号线工程桥区部分渠底处理事宜。目前，地铁16号线二期水防治与补救措施工程已基本完工，渠道正常输水。阳八路雨水排除工程二期计划于xx年