中国高尔夫产业的中国发展现状和前景

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1、2012-03-23中国高尔夫产业的 发展现状和前景目录1高尔夫文化2高尔夫在中国3高尔夫市场3.1服装品牌3.2消费需求3.3产品定位3.4市场趋势2.1分布状况2.2发展现状2.3市场前景2.4消费心理2.5在中国2.6经营困难2.7发展趋势1.1体育运动1.2服饰特征1.3目标客户群1.4群体特征1.5年龄及职业分布1.6特性分析1高尔夫文化1.1体育运动1.2服饰特征1.3目标客户群1.4群体特征1.5年龄及职业分布1.6特性分析在大众眼里,高尔夫无疑是一种绅士的运动,是尊贵身份的象征,这对高尔夫消费人群是一种极大的肯定和鼓励。 高尔夫运动

2、量适中,适合于各年龄段的消费人群。此外,高尔夫球被誉为充满“绿色(G)、氧气(O)、阳光(L)、友谊(F)”的“休闲、徒步运动”。当人们漫步于绿草之上,融入于自然之中,潇洒挥杆,忘却都市的喧嚣,身心得到了无限的放松和快慰。因此高尔夫运动符合当今健康文明休闲的消费需求。1.1高尔夫球体育运动烈日当头的高尔夫球场,对高尔夫服装透气性要求特别高,而衣服的透气性能与其面料大有关系,大多选用吸湿排汗面料,这种面料材质轻薄,吸汗多排汗快,穿着舒适清爽。为避免晒伤,最好穿长袖服装、从面料上来说也尽量选用防紫外线功能的面料,然后戴好专业的高尔夫球帽,高尔夫球帽跟普

3、通帽子不同之处,就是在帽子的四处都有透气孔,且选材基本都用全棉面料,且装有吸汗带,防止额头上的汗直往下流,影响视觉。1.2高尔夫球运动服饰特点服务年收入1000万以上高端富裕阶层服务年收入500万以上富裕阶层服务年收入100万以上中产精英1.3国内高尔夫行业目标客户群高收入高消费关注品质意见领袖1.4高尔夫消费人群群体特征他们高收入、高消费的代表群体。他们爱好体育运动,重视健康,懂得享受生活。他们注重品质、他们尊重品质差异,并愿为品质上具备较强差异化的产品或服务付费。他们品位高,是社会各领域的意见领导者,他们的消费行为对周边群体有典型示范作用。1.

4、5高尔夫人群年龄及职业分布从消费人数上看,中国高尔夫球运动消费人群达30万,年增长10%以上,其中一半是国内的民营企业家,金融、证劵、房地产、电信、信息等企业的中高管人士,律师、文、体界成功人士及部门公务人员和离职修养的老干部。另外一半主要是外籍人士和港澳台球员,总体上高尔夫在中国还是贵族运动。不过,未来中国高尔夫运动将实现平民化。1.6中国高尔夫消费群体特性分析大多数消费者打球时间并不长。调查发现,66.7%的球员是在2004年后才开始打高尔夫球,23.1%的球员在2000-2003年期间开始高尔夫运动,只有10.2%的球员的打球历史在10年以上

5、。球年龄越长,打球频率越高。2004年后才开始打球的球员中,34.8%的消费者每周消费一次。2000-2003年期间开始打球的球员中,68%的消费者每周消费一次以上。而在1999年以前开始打球的球员中81.8%的消费者每周消费一次以上。2.1分布状况2.2发展现状2.3市场前景2.4消费心理2.5在中国2.6经营困难2.7发展趋势2高尔夫在中国高尔夫在中国2.1中国高尔夫球场分布状况注:以上数据统计于新浪体育讯2009年度《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告》从我国高尔夫球场的分布上来东南沿海经济较为发达的广东、福建、浙江、上海、江苏、山东、海南共有

6、185家俱乐部,占总数的52%;京,津,翼地区85家俱乐部,占24%,二者相加占76%以上,这些地区经济总量,以及人均GDP排名都居全国前列,这从一个侧面反映出,高尔夫与经济发展的关系是高度相关的。1984年,中国大陆的第一家高尔夫球俱乐部在广东中山诞生。高尔夫运动在中国发展近30年来,中国大陆已有250余家高尔夫球场开业,目前中国高尔夫消费人群已突破150万人,国内高尔夫俱乐部的入会消费人群每年以10%的比例增长。中国高尔夫运动虽然发展迅速,势头强劲,但是行业并不专业与规范,存在诸多问题。原因在于:中国人喜欢跟风,在消费与投资方面,不求最好,只求

7、最贵;各高尔夫俱乐部和球会之间多各自为政,只关注自身生存,目光短浅,经营管理不善;忽略社会公益,对于公众的开放性不强;因此,很多球场经营状况堪忧,这一现状也限制了高尔夫球运动在中国的整体发展,难以做到高尔夫球运动的普及化和专业化的发展。2.2高尔夫产业在中国发展现状中国的高尔夫市场拥有极其巨大的发展潜力,这主要表现在:第一,中国人口众多,地域广阔,高尔夫产业在中国刚刚起步,待开发之处女领域甚多;第二,当前在中国参与高尔夫运动的尚属消费层次较高的那部分民众,商业开发潜力大。第三,中国的经济迅猛发展,人们生活水平的提高和消费观念的转变,高尔夫运动会被越

8、来越多的中国人所接受,并必将呈现出加速度的趋势。2.3中国高尔夫球运动的市场前景高尔夫在中国发展近30年,从进入中国开始不

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