钢铁企业实施供应链物流管理的探讨

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4、理，邮编：332005，E-mail：herogaokuo@163.com；李仁良南昌大学经管学院物流研究所所长、副教授、博士,中国物流协会理事、特约研究员，研究方向：现代物流与供应链管理。摘要：本文根据钢铁企业本身固有的特点，运用供应链物流管理的理论分析了钢铁企业的现状以及钢铁企业实施现代供应链物流管理的必要性，提出了钢铁企业实施供应链物流管理的途径，对我国钢铁企业提高企业核心竞争力和降低企业物流成本有着一定的指导意义。关键词：钢铁企业供应链物流一、引言物流（Logistics）的最初定义来自于第二次世界大战期间美国的军事后勤保障。那时的物流是作

5、为军事科学的一个分支，指从事采办、保障和运输军事物资、人员以及设备的活动。其物流的含义可理解为：在准确的时间，将正确数量的人力、食品、武器、弹药，运送至精确的地点，在战斗中供应前线。目前，比较权威的对物流概念的定义来自于美国物流管理协会（CouncilofLogisticsManagement）。该协会认为：物流是为满足消费者需要而进行的原材料、中间过程库存、最终产品及其相关信息从起点到终点之间有效流动和存储的计划、实施和控制管理过程。制造业物流管理主要包括采购物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流等，如图1.物流的总体概念所示。其基本功能包

6、括：运输、保管、包装、搬运、流通加工、配送以及与之联系的物流信息。车间逆向物流销售物流销售商销售物流仓库内部物流废弃物流用户供应商图1.物流的总体概念Fig.1.Generalconceptoflogisitic一般意义下的物流系统包括供应物流、生产物流和销售物流，如图2一般意义下的物流。供应物流和销售物流其实是相互对应的物流，生产者的销售物流过程就是消费者的供应物流过程。生产物流是企业内部物流。车间用户产品存储车间中间产品存储物资原料仓储物资原料供应采购生产销售供应物流生产物流销售物流图2一般意义的物流Fig.2.Generallogistic二

7、、钢铁企业物流的特点及研究的意义钢铁企业实施现代物流管理，首先必须了解钢铁企业物流的铁点，下面从钢铁企业供应物流、生产物流、销售物流等三个方面来分析钢铁企业物流的铁点，如图3.大型钢铁企业物流流程示意图所示。钢铁企业供应物流：钢铁企业编制采购计划是非常艰巨而且复杂，因为大型钢铁企业的原材料以及备品备件具有以下几个特点：（1）品种多：年原材料采购品种多达上万种，备品备件也多达上万种；（2）数量大：原料需求每年要达千万吨，备品备件的数量也多达百万；（3）费用高：年原材料采购费用要占到数十亿人民币，备品备件也要占到数亿人民币；（4）质量要求高：由于钢铁企

8、业的生产特点，其设备也有着特别严格的要求，对于原材料，钢铁企业的炼铁过程要求其具备非常严格的冶金属性。原材料和备品备件的这