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时间:2019-08-15
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1、工作总结:_________xx店长助理年终个人工作总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页xx店长助理年终个人工作总结1、协助xx项目的运行二月初,也是新年的开始,xx相对去年的补货期间,来年的货量不但没有减少,反而更多了,对于还没从假期中调整好心态的自己确实是一种挑战。结合去年的工作经验,自己硬着头皮挺过了一段丰富的历练:发运的现场,行驶的路上,充斥异常的思绪...深深的印在了脑海里,留下了一笔不小的财富。总的来说这段期间的项目运
2、行不太理想,部分客观原因,当然更多的是自己的主观原因。项目面临最大的瓶颈是寻找优质的合作专线,所以自己一直在努力协助资源部寻找优质承运商,收获还算差强人意,像昆明的xx,山xx的晋商等在价格及时效上提高了不少相比以前的专线。当然没有从根本上解决期间货物出现迟到的问题,特别是在云南线货物的迟到率依然较高。另外为了巩固xx项目团队的整体实力,加强了对xx成员的培训包括路线、现场要求、单据的填写要求等,同时完善了一些xx的业务操作流程,队员整体的能力取得了一定的进步。2、协助经理工作鉴于xx项目的运行异常,工作的需要,二月中旬工作的岗位发生了较大了变化,由原先的项目
3、的管理工作变为经理助理,协助经理整理部门的文件。第3页共6页作为物流操作的我,做文职的工作确实是种挑战,对比以前早出晚归的奔波,坐在办公室里面确实有点不习惯。开始的在这段期间里,我的唯一想法就是改变,因为只有改变才能接受,才能发现更多机会,才能看到自己的目标。从早上的考勤记录到晚上的工作报告,自己一直改变,一直在学习。总结这期间的工作主要是记录、传达、书写。记录:记录每天部门员工各项会议的出勤、日常工作表现及公司的各项会议内容、精神,包括早会、晚会、外出等,同时重点记录部门相关的异常和整改措施;传达:传达公司及其他部门的各项决议、通知等并向上传达公司的各种信息
4、;书写:书写整理相关材料,包括行动计划目标、部门培训材料、质量认证材料等,同时包括新进员工的资料、部门需求物品明细等信息。另外,期间的重点工作是跟进新进员工的培训情况。由于二月份公司招进大批员工,为更好的让员工融入部门,必须密切了解各员工的培训、成长。总的来说自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部门的整体管理水平在经理的主持、监督下取得了一点点的进步,部门正一点点向一只优秀团队靠近。这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。第3页共6页xx店长助理年终工作总结第5页共6页做出了相应的改正。这段时间对我而言是有意义,有价值,有收获的。很荣幸在台东
5、八路店进行修炼,这里的营业额给我希望。这里的人和事给我走下去的决心!那时候就时常告诫自己:《我的行动源于我的使命!若要如何全凭自己》。店长助理一职,对我而言不仅仅是一种认可,更重要的是一种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任,我们才有资格引领我们的员工队伍,才无愧于公司赋予我们的管理职责。为做好餐厅的服务工作,提升营业额,制定如下计划提纲:1.提升自己的学习力,加强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职。2.招聘工作要加强,新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长一职,加强新员工培训。3.做好与员工的思想沟通,了解员工工作与生活情况,及时
6、给予有效的帮助。4.检查落实公司规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。5.安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作,如实向店长汇报各员工的工作表现。6.加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。7.熟悉各个业务,在工作中发扬吃苦耐劳精神,起到模范带头作用,协助牛店工作。增强员工的凝聚力。8.合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。9.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,并做好员工沟通培训工作。10.及时处理顾客投拆,满足顾客需求。11.定期做顾客满意度调查,和老顾客信息。并做好记录,
7、存档工作。12.加强店面消耗管控,提升员工节能降耗意识。13.积极完成上级领导交派的其他任务。第5页共6页一步一步走过来,离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。在此深表感谢!第5页共6页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第6页共6页
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