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时间:2019-08-14
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1、手机厂实习报告 实习总结报告 院 系: 班 级: 姓 名: 实习性质: 指导老师: 实习时间: 20XX年7月10日 酷派实习报告 一、实习目的 实习一种锻炼。生产实习是电子信息工程非常重要的实践性教学环节,是培养学生动手能力、分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练。 二、实习工作流程 1、办理入职手续 第一天来到公司,负责人来接我们,帮助我们办理宿舍入住手续,领取工作厂牌。 2、签订劳动合同,填写基本资料 3、入职培训 培训内容包括公司介绍
2、,入职介绍,公司的5s管理,工厂消防安全,静电对手机的危害。 4、上岗工作 我们被分到不同的工作岗位,有包装线,点胶线,组装线,预加工线,打包线。我第一个月被分配到包装6线,后15天被分配到预加工线 5、知识培训 培训内容包括手机结构讲解、手机生产流程、手机原理等等 6、实习成绩评定 7、实习总结 三、工艺操作 手机生产流程:预加工--组装--点胶--包装--打包 预加工流程 LCD外观检查--二维码扫描--贴防尘泡棉--LCD屏幕测试--贴摄像头泡棉--点胶----与外壳组
3、成模组--模组成品外观检查--模组装入夹具--保压--拆夹具--包装 壳外观检查--平整度测试--撕离型纸--与LCD组成模组--模组成品外观检查--模组装入夹具--拆夹具--包装 组装流程 模组外观检测--贴天线--装听筒和小板--贴主板FPC--固定主板--合底壳--打螺丝--外观检测--PDA检测--耦合及电流测试 点胶流程 外观检查--贴泡棉--点胶--擦胶--装夹具--保压--拆夹具--擦溢出胶--外观检查--音频测试--包装 包装流程 整机外观检查--贴防拆--开机--
4、出货门禁--贴入网许可--放入盒子--ID匹配--擦机及外观检查--贴膜套袋--盒子封装 物料检查--贴说明标签--装手机配件--装手机--ID匹配--擦机及外观检查--贴膜套袋--盒子封装 四、质量检测 1.范围 主要用于公司所生产的手机的结构件检验,并且适用于手机试生产、IQC来料检验、制程全检、FQC、OQC增强性试验等各个阶段。 2.抽样标准 抽样标准采取每批抽样50%方案,缺陷数达到2%为不合格 3.缺陷分类定义 致命缺陷:有可能对使用者造成伤害或有安全隐患的缺陷。
5、严重缺陷:造成手机不能使用缺陷或不符合手机出厂配置要求的缺陷或严重影响主要性能指标,功能不能实现的缺陷。 重缺陷:影响手机功能性能的缺陷或手机装配上的缺陷或严重影响手机外观的缺陷。 轻缺陷:轻微影响手机外观的缺陷。 4.不良缺陷定义 点缺陷 具有点形状的缺陷,测量尺寸时以其最大直径为准。 颗粒 表面上附着的细小颗粒。 阴影 表面出现的颜色较周围暗的区域。 剥落 表面上出现涂层或镀层脱落的现象。 毛丝 表面而形成的纤维状毛丝。 色差 表面呈现出与标准样品的颜色的差异,
6、称为色差。 光泽不良产品表面呈现出与标准样品光泽不一致的情况。 手印 在产品表面或零件光亮面出现的手指印痕。 异色点 在产品表面出现的颜色异于周围的点。 多胶点 因模具方面的损伤而造成局部细小的塑胶凸起。 亮斑 由于壁厚不均匀,在壁厚突变处产生的局部发亮现象。 硬划痕 由于硬物摩擦而造成产品表面有深度的划痕。 细划痕 没有深度的划痕 五、企业管理规程 (宇龙通信公司管理制度) 1.定义:早会制度,请假制度,5S制度,生产车间秩序制度统称为生产车间管理规章制度。
7、2.权责:a所有于生产相关的的人员。b.各拉长进行执行,指导,培训与监督。对此制度进行稽核。d.生产主管进行监督 3.早会制度: a员工每天上班必须提前15分钟进入车间开早会如有违规定,迟到,早退一次扣分。 b员工在开早会时必须站姿端正统一,并要认真听拉长和主管的讲话,不得大声说话,相互谈笑,说小话。 c.各拉长需提前5分钟组织好开会内容,在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指令以及当天的生产计划,开会时间控制在5分钟以内。 e.拉长在开早会时讲话声音要宏亮有力多以激励为主,不
8、得随意批评和责骂员工。 4.请假制度: a.请假不可代请假、电话请假、信息请假、口头请假、除生病和病假必须出病例条。 b.员工每月请假不得超过2次,每天不得超过2人。 c.严禁在非上班时间私下请假或批假。 d.请假的时间权限:1~4小时拉长批准;1~2天主管批准;3天以上经理批准。 e.所有人员请假必须提前3天写出申请单审批后才可离岗。 5.5S制度: a.每条拉每天负责的区域卫生和仪器设备必须安排人员打扫干净和拖地。b.每天的垃圾废纸必须拆箱放在指定的区域并且分类放置。 c.
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