欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41011512
大小:40.92 KB
页数:20页
时间:2019-08-13
《小企业会计准则地研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用文案目录1引言21.1研究背景和意义21.2研究内容和方法31.2.1研究内容31.2.2研究方法32《小企业会计准则》相关理论基础42.1《小企业会计准则》制定的必要性42.2《小企业会计准则》试用范围42.3《小企业会计准则》的特点62.4小企业执行《小企业会计准则》的意义73《小企业会计准则》的内容变化83.1《小企业会计准则》与《小企业会计制度》相比较83.2《小企业会计准则》的主要变化103.2.1资产103.2.2负债103.2.3所有者权益113.2.4收入113.2.5费用113.2.6借款利息资本化的确定123.2.7所得税的核算
2、123.2.8外币财务报表折算差异123.3《小企业会计准则》的突破134实施《小企业会计准则》存在的问题及解决对策154.1《小企业会计准则》实施中遇到的困难154.2《小企业会计准则》解决的对策16结论17文案大全实用文案致谢17参考文献18文案大全实用文案1引言在最初,国际上的会计准则基本是针对于上市公司或者是大中型公司制定的,而很少会考虑到小企业的相关需求。经过反复的实践研究,于2009年7月份,国际会计准则委员会颁布实施了《中小企业国际财务报告准则》。国际《中小企业国际财务报告准则》的制定,更加的完善国际经济市场秩序、更加有效的监督管理了国际
3、经济的发展,同时也为国际间营造了一个良好的会计环境。在我国,小企业规模在国名经济中占较大的比重,随着小企业队伍的日益壮大,财政部为促进其更快速的在国民经济中的发展,同时为了更好的建立一个更加完善的会计规章准则环境,根据相关法律法规,制定了《小企业会计准则》,并于2011年10月18日正式发布,自2013年1月1日起开始实施,同时由财政部2004年4月27日发布的《小企业会计制度》废止。1.1研究背景和意义《小企业会计准则》于2013年开始实施,《小企业会计准则》的实施不断促进和规范小企业的发展,不断壮大小企业的规模,同时也加速国民经济的迅速发展。同时也
4、规范了财务相关信息,更加保证了财务信息的真实可靠,提高经营效率和效果,保证了小企业发展前景的顺利实现,《小企业会计准则》作为一个系统,其遍及小企业生产经营管理的各个方面,对小企业所有的组织部门都能产生影响。文案大全实用文案其一,小企业是我国国民经济重要的组成部分,也是推动我国经济发展的重要力量。小企业分布在各行各业中,对劳动力的需求市场较大,对促进城乡一体化发挥着重要作用。其二,建立健全的财务信息体制,解决了小企业财务管理的不规范、财务信息不完备,从而有助于小企业在银行的集资融资问题,更加促进了小企业的正常运作。其三,由于小企业主体本身的特殊性,导致小
5、企业应遵循的制度也与一般企业不同,因此,《小企业会计准则》一方面规范了小企业的财务核算,简化了会计处理模式,加速了工作效率,同时增大了会计信息的实用性。另一方面有利于会计信息使用者的决策预测。其四,《小企业会计准则》的建立使我国会计准则体系更加切合国际会计体系的发展,更加有利于小企业与国际经济相融合。1.2研究内容和方法1.2.1研究内容《小企业会计准则》的制定是完善我国会计准则体系的重大措施,由此来看制定小企业会计准则有其一定的必要性。同时制定小企业会计准则是与国际接轨的重大举措,更加有利于我国小企业会计工作的展开。《小企业会计准则》在实施和执行时总
6、会存在一些问题,由于小企业会计人员的会计基础薄弱,整体人员素质较低,财会人员缺乏胜任能力,在执行过程中失误,很容易导致执行过程发生偏差,影响制度执行的效力。其二,由于小企业主对会计人员培训不够重视,导致小企业对制度的理解和实施不到位。所以我们要消除这些影响,为小企业强有力的实施《小企业会计准则》创造良好的环境,研究侧重点:1、《小企业会计准则》制定的必要性2、《小企业会计准则》试用的范围3、《小企业会计准则》的特点4、《小企业会计准则》内容变化情况5、《小企业会计准则》实施中存在的问题和解决的方法1.2.2研究方法(1)案例分析法。查阅国内外有关物业管
7、理企业内部控制研究的案例,通过查阅资料,整理与综合有关信息。参考专家学者评论的同时也要有自己独特的想法,提出自己的观点。(2)对比法。通过对比当下现行的准则和以往的准则与条例。了解我国现阶段如何完善对《小企业会计准则》的研究。文案大全实用文案(3)实践调查法。通过直接采取信息样本来获取最直接的资料信息。(4)推理与归纳法。(5)通过大量的浏览资料,从而收集理论上的信息。2《小企业会计准则》相关理论基础2.1《小企业会计准则》制定的必要性2.1.1加强小企业内部管理我国小企业队伍处于发展壮大的过程中,外部环境比较险峻,内部管理基础也较薄弱。而对于一个企业
8、来说,财务管理是当今企业管理的核心,做好财务管理工作,提高企业内部监督控制,才能更加准确的实现
此文档下载收益归作者所有