绩效考评和薪酬设计

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时间:2019-08-13

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1、西南交通大学硕士学位论文绩效考评和薪酬设计姓名:王树文申请学位级别:硕士专业:管理科学与工程指导教师:胡培20060901西南交通大学硕士研究生学位论文第l页摘要当前国际竞争的焦点是经济和科技竞争,而经济和科技竞争归根到底是高素质人才的竞争。入世后,国际大公司也大举进军我国市场,参与经济竞争和人才争夺,使人才竞争越演越烈.因此,企业用人制度改革和建立新的绩效考评、薪酬体系等是当前研究的热门课题。通过健全和完善“末位淘汰”和“竞聘上岗”制度,通过薪酬体系的优化设计,实现公司人力资源的优化组合,同时企业更好地适应国家政策

2、,为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献.本论文在借鉴前人研究成果的基础上对绩效考评和薪酬设计提出了个人观点,展开了详细分析讨论.全文共分六章,第一章为绪论,说明提出研究问题的意义以及研究背景和现状分析;第二章为企业绩效考评和薪酬设计的理论和实践分析;第三章为绩效考评的研究与探讨:第四章为薪酬设计的研究和设计;第五章为绩效考评和薪酬设计策划实例,将理论运用到实际中去;第六章为结论部分,对全文的研究结果做出了简单总结。希望本论文的研究能为我国企业在绩效考评和薪酬设计方面的激励约束机制方面提供一点帮助.关键词:企业管理;薪

3、酬设计;绩效考评西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractThecompetitionfoCUSoninternationalleveliseconomyandscienceandtechnologycompetition,admittedlyalsoiscompetitionofhi【ghqualitytalents.AfterChinabecomingmemberofWTO,manymoremulti-nationalcompanyentrychinamarkets,participateincomp

4、etitionofeconomyandtalent,makingthecompetitionoftalentmogeandmorefierce.So,itishotsubjectstoreformenterprise’Semployingsystemandestablishnewperformancecheckingandevaluatingsystemandsalarysystematpresent.Throughperfectingsystemof‘eliminationofthelastone’and‘comp

5、etitionforonduty’,andthroughoptimizationdesigningofsalarysystem,itcallrealizecompanyhamanresourcestooptimize.Atthesametime,enterprisescanmeetthestatepoliciesbetter,andmakecontributiontoconstructsocialistharmonioussociety.Basedonthebasisofresearchcarriedoutbyfor

6、erunner,thethesismainlyanalysisanddiscussonperformancecheckingandsalarydesigning.Contentsinthethesisassignedsixchaptersinallfollowing:thefirstchapterispreface,giventhemeaningofresearchaswellascurrentsituationandbackgroundofresearchforthisproblem;second,theoryan

7、dpracticeanalysisofenterprise’Sperformancecheckingandthesalarydesign;third,researchanddiscussionofperformancechecking;fourth,researchofsalarydesigning;fifth,exampleofperformancecheckingandsalarydesigning;sixth,conclusion,givenaconclusionforthethesisresearchresu

8、lts.HopingthatresearchofthethesiswouldbehelpfulforperformancecheckingandsalarydesigningofenterprisesinChina.KeyWords:EnterpriseManagement;CompensationDesigning;PerformanceCh

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