需求管理系统要求规范说明书V1.0-20140412

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1、实用文案需求管理规范说明数据产品事业部-生产部-采集部生效日期：版本号：V0.1版本状态：■草案□定稿□发布版□修订稿文案大全实用文案编制人：武小元编制日期：2014-4-11审核人：批准日期：批准人：批准日期：文案大全实用文案文档履历版本状态修订日期修订章节主要修正修订者审核人V0.10全部完成初稿武小元文案大全实用文案发布范围接收部门子部门接收人岗位节选版完整版份数附件接收日期文案大全实用文案目录1.目的22.适用范围23.术语及定义23.1需求管理23.2需求获取23.3需求列表23.4需求状

2、态24.执行准则25需求管理过程25.1需求过程所涉及工作25.1.1需求定义35.1.1.1需求获取35.1.1.2需求分析45.1.1.3需求说明45.1.1.4需求验证65.1.2需求维护65.1.2.1需求基线定制65.1.2.2需求变更75.1.2.3需求跟踪9文案大全实用文案5.1.2.4需求状态101.概述需求管理，需要明确需求管理流程，并对每个相关部门所应有的责任与权利进行界定，同时要建立有效的监管措施，使流程中的每个环节都能发挥有效作用。需求管理不是项目前期的一个环节，而是贯穿整个

3、项目的关键流程。在具体进行需求管理时，应该着重注意明确职责避免缺位、需求应分层沟通和确认、分步实施和先易后难的原则。2.目的为了阐述清楚一个项目需求各个层次中的每一个环节设计考虑。保证项目执行的质量、进度、需求的完整与可追溯性。保证业务需求提出者与需求分析人员、项目执行人员、验收人员及其也相关利益人对需求达成共识。3.适用范围本管理规范只适用于数据产品事业部-采集部需求管理人员。4.术语及定义4.1需求管理是一种获取、组织、并记录项目所产生或接受的技术性、非技术性需求，以及组织项目的需求。通过需求管

4、理能够管理所有的需求变更、维护需求与项目实施过程的关系、识别需求与工作产品间的不一致，使客户、与项目团队对不断变化的需求达成并保持一致。4.2需求获取文案大全实用文案是业务规划部门依据需求方提交的业务需求，经过分析、整合、加工而形成的按系统、分功能抽象记录的需求概述。它是项目管理的基本单元，也是用户需求编写的依据。4.3需求列表是需求分析人员依据需求条目，通过分析，按照需要实现的目标点组织编写的需求清单。4.4需求状态指某时间点上反映出的需求问题情况。1.执行准则1、必须列明需求条目2、必须列明用户

5、需求列表3、需求一定要进行分类4、需求需分优先级5、需求输入后必须进行管理文件编号管理6需求管理过程6.1需求过程所涉及工作需求管理过程也叫做需求阶段，包括需求定义、需求维护。文案大全实用文案图1-1说明：1、需求定义主要包括需求获取、需求分析、需求处理（需求规格说明书）、需求验证四个阶段。2、需求维护主要包括对整个基线需求管理的维护及变更、跟踪、状态四个方面的维护工作。6.1.1需求定义6.1.1.1需求获取需求获取的主要目的是从宏观上把握产品方向的具体需求方向和趋势，了解现有需求组织内容、项目业

6、务流程、工艺要求等，对任务进行分析、从而捕获和修订用户的需求，以建立良好的沟通渠道和方式。如下为需求获取流程图：文案大全实用文案图1-26.1.1.2需求分析需求分析包括提炼、分析和仔细审查已收集到的需求，最终将所接收到的需求内容建立一个概念型业务流程，以确保所有的风险承担者都明白其含义并找出其中的错误、遗漏或其它不足的地方。图1-26.1.1.3需求说明需求规格说明阐述一个项目执行过程必须提供的目标、范围和工艺要求、产能、项目架构以及它所要考虑的限制条件，它是项目策划、生产和质量的基础。如下为需求

7、说明修订流程：文案大全实用文案图1-3文案大全实用文案6.1.1.4需求验证验证是为了确保需求说明准确并完整地表达需求内容以及必要的质量特性。需求验证要求项目各个环节负责人共同参与，对提交后的需求规格说明进行验证，分析需求的正确性、完整性以及可行性等以下为需求定义阶段操作矩阵，如图：图1-36.1.2需求维护6.1.2.1需求基线定制　需求基线管理是需求管理活动中最基础的一个，在某个特定版本中要实现的目标和实施的一组需求集合。引入需求基线后，意味着要采用分阶段或迭代的业务方式。这和项目实施阶段中“风

8、险前移”、“分阶段交付”、“中途回顾”等理念是相契合的。如下为基线过程定制流程图文案大全实用文案图1-36.1.2.2需求变更需求变更管理的目的是控制需求变化引起的项目实施过程与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。建立需求基准版本和需求控制版本文档。所有的需求文档都要进行版本控制，文档要包含文档类型、名称、创建者、创建时间、修改者、修改时间、版本号、评审人员等信息。需求变更有3种情况，一种是客户提出来要进行修改，增加需求等，一