2016年管理学试卷与答案

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1、年级专业姓名学号姓名是装订线2016年**大学《管理学》期末考试试卷(A卷)题　号一二三四五总　分得　分评卷人复查人考试时间：120分钟考试日期：2016年7月得分一、单项选择题（每题1分，共30分，请将正确答案的代码填在方框内）1、被称为科学管理之父的是（）。A欧文B法约尔C泰勒D斯密2、亚当斯密认为工人是（）。A社会人B经济人C理性人D复杂人3、认为决策要完全依据其后果或结果做出的是（）。A功利观B权利观C公平观D综合观4、如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的层次是（）。A惯例B前惯例C

2、后惯例D原则5、企业为了创造价值，通常将其母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场，这属于（）。A多国本土化战略B全球化战略C国际战略D跨国战略6、当全球一体化的压力低，当地反应化得压力高时，跨国企业应该采取的战略是（）。A国际模式B跨国模式C多国模式D全球模式7、旨在解决信息的实用性问题的信息加工过程是（）。第8页（共8页）A激活B筛选C鉴别D调研8、ERP系统的核心所在是（）。A物流管理模块B财务管理模块C生产控制管理模块D人力资源管理模块9、通常用来指导组织战术决策的目标是（）。A长期目标B中

3、期目标C短期目标D部门目标10、针对解决的问题，相关专家或人员聚集在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求解决思路，这种方法属于()。A名义小组技术B头脑风暴法C德尔菲技术D定量技术11、落实最终产品的出产进度的计划是()。A资源需求计划B主生产计划C物料需求计划D零部件需求计划12、闭环MRP的组成中，不包括（）。A能力需求计划B营销计划C采购作业计划D资源需求计划13、企业增加新的但是与原来业务相关的产品与服务，这这种战略是（）。A混合多元化B横向多元化C后向一体化D同心多元化14、企业将现

4、有产品或服务打入新的区域市场，这是（）。A产品开发B市场渗透C同心多元化D市场开发15、矩阵式组织的主要缺点是（）。A分权不充分B对项目经理要求高C组织稳定性差D多头领导16、规模的扩大对组织结构的影响不包括（）。A分权化B规范化C复杂性提高D集权化加强17、人力资源管理程序中第一步是（）。第8页（共8页）A招聘员工B编制人力资源计划C选用员工D培训18、下列关于内部招聘的说法，不正确的是（）。A有利于调动员工的积极性B不利于吸引外部人才C可能导致“近亲繁殖”D能够尽快熟悉公司的组织文化19、文化的特性

5、不包括（）。A民族性B多样性C整体性D绝对性20、关于组织变革，下列正确的是（）。A组织冲突越大越好B应该反对组织冲突C组织变革存在压力是不利的D组织冲突是不可避免的21、下列理论不属于领导情景理论的是（）。A管理方格理论B权变理论C目标-路径理论D领导生命周期理论22、在管理方格理论中，乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格的（）。A1.9B9.1C9.9D1.123、根据马斯洛需要层次理论，穿衣服属于（）。A社交需要B安全需要C生理需要D自我实现需要24、根据双因素理论，以下不属于激励因素的是（）。A工

6、作本身B晋升C工资D成长25、“回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色”，这里的“回眸”属于（）。A肢体语言沟通B书面沟通C口头沟通D不属于沟通26、有反馈信息传递的沟通是（）。A双向沟通B单向沟通C上行沟通D非正式沟通第8页（共8页）27、企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督的控制是（）。A前馈控制B过程控制C成果控制D反馈控制28、下列属于跟踪控制的是（）。A计划编制程序B利润工资的分配C最小费用控制生产批量D线性规划29、下列指标中，可以衡量企业资产流动性的是（）。A速动比率B负债比率C盈

7、利比率D经营比率30、销售总额与固定资产之比是（）。A固定资产周转率B资产收益率C库存周转率D速动比率得分二、多项选择题（每题2分，共20分，请将正确答案的代码填在方框内）31、根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备的技能有（）。A概念技能B技术技能C人际技能D协调技能32、以下属于全球化一般环境的是（）。A法律环境B国家政治体制C文化环境D顾客33、以下属于古典决策理论的是（）。A决策者必须全面掌握有关决策环境的信息B决策者要充分了解有关备选方案的情况C人是有限理性的D决策者在决策中往往只求满意的结果，

8、而不是最佳方案34、根据波特的研究，企业基本战略有（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.横向一体化战略D.目标集聚战略第8页（共8页）35、非管理人员的员工培训方法主要有（）。A.导入培训B.在职培训C.离职培训D.工作轮换年级专业姓名学号姓名是装订线36、某电脑公司的经理具有丰富的电脑知识和高尚的道德品质，这说明这个经理具有较高的（）。A.惩罚性权利B.奖赏性权利C.感召性权利D.专长性权利37、影响沟通的因素有（）。A.个人因素B.人