建设工程项目施工阶段的造价控制

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1、建设工程项目施工阶段的造价控制作者：王波来源：《基层建设》2015年20期供稿        【摘要】杭州建业造价工程师事务所有限公司施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计的意图最终的体现并实现工程实物的阶段，是建设资金投放量最大的阶段。                【发表时间】2016/3/24王波　　杭州建业造价工程师事务所有限公司　　摘要：自改革开放以来，建筑行业发展迅猛，随着技术施工和工程设计的规模日渐扩大，建设工程项目施工阶段的造价失控现象也普遍存在，分析造成建设工程项目施工阶段造

2、价失控的各种因素，探究寻找出工程项目施工阶段中的造价最佳的管理控制策略，为企业创造更好的经济效益。　　关键词：建设工程；项目；施工阶段；造价；控制　　1引言　　施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计的意图最终的体现并实现工程实物的阶段，是建设资金投放量最大的阶段。在项目施工过程中。此阶段施工周期比较长，影响因素较多，在此过程中采取合理有效的措施可以加强这一阶段的投资控制，合理科学的利用建设资金，最大程度地发挥业主的投资效益，对提高投资效益具有非常重要深远的意义。工程项目的施工阶段是实施建设工程

3、造价管理的重点，只有合理科学的最佳造价控制才能给企业带去最佳的经济效益。　　2影响建设工程施工阶段造价失控因素　　影响建设工程施工阶段造价失控的因素整体上有以下几个方面：　　2.1工程施工成本管理工作欠缺　　施工现场的情况千变万化，有主观的因素也有客观的原因。比如：全体施工人员的管理、工程材料的浪费、动态控制原因（在施工过程中如果遇到天气、地质、地震等环境的影响，如果承包单位施工方案不当，计划不周密，管理不恰当，没有解决问题不及时，没有采取合理的施工计划、没有选择先进的技术）等等，这都会直接影响到施工质量。其

4、二，由于施工阶段中遇到各类人员或者其它的纠纷情况也是家常便饭。　　2.2图纸会审和设计修改等变更的不定因素　　图纸会审工作是工程施工准备的一项重要的技术工作。一般图纸会审的时间应在工程正式开工前，它对于施工全过程中有着明确的要求，施工人员可以通过图纸纠正施工中出现的差错，避免或减少浪费损失，促进施工顺利进行，对保证工程质量起着十分重要的作用。如果由于建设单位和设计单位造成施工阶段的经济损失，施工单位没有及时的进行损失统计。那么最终就会给工程造价带来超支的危险。在施工中如果由于业主的自我要求或者是设计图纸本省有

5、问题，需要对原设计图纸进行修改这是在所难免的。当然还存在一些可避免但是施工时却犯了这样的错误：由于工程设计本身马虎与发包时提供的实际不匹配，所需要的施工材料在当前市场上找不到匹配的。　　2.3建设工程项目施工阶段的工程进度拖延　　进度控制一般是指在规定的时间内，依据起初设计的合理且经济的工程进度计划，对整个建设过程实施监控、检查、指导和纠正的行为过程。工期的时间内容包括了从工程开始到竣工的所有相关施工活动。施工时对整体建设项目的具体落实的阶段，也是资金消耗最大的阶段，如果能做到高质量，高安全，有高收益的话，那

6、对企业盈利起着举足轻重的作用。而项目进度的控制它是受着各种主观兼客观因素的制约的，施工时只有通过记录实际完成的进度与计划进度目标进行对比，找出差异、分析原因并加以更正。而往往在实际的施工过程中由于种种原因施工部门可能会一味的加快施工进度却忽视了工程质量问题，导致一系列豆腐渣工程的出现，这对后期的企业和民众来说是存在巨大的安全隐患，所以建筑工程进度的控制必须做到进度与质量、投资三者相互兼顾，不要一味片面的追求某一目标，只有对项目进度计划进行合理科学的实施，才能保证质量目标和投资目标的共同实现。　　3工程造价失控

7、的相应对策　　3.1施工管理目标控制原则　　工程项目存在很多复杂性问题，在实施过程中避免不了面临着各种各样的冲突。因此，管理人员应该根据工程的实际情况（经济合理、娴熟技术、方便管理、良好工艺、便于操作等方面）制定合理的施工管理方案，采用科学经济优惠的施工方案，合理安排工程进度，以避免人员窝工和机械停工。以保证方案有利于工程提高质量、降低成本、加快进度的进行。在施工阶段的管理上施工成本主要注意到以下几个方面：人工费用不能超支、机械费切勿浪费、材料费用合理、还有其他的杂费。在施工前期做到对施工材料的验收，一定要按

8、照方案的材料用量进行精确的施工以免造成材料的大部分浪费。甚至是要注意到不合格的材料不能用于建设生产，以免造成日后返工等不必要的亏损　　合同管理也是降低施工成本的可行方案之一，从合同谈判到施工结束，管理好施工合同，妥善的处理好合同中说明的索赔影响并及时做好记录，使双方的合法权益都得到有效的保障。最后，工程竣工验收是完成整个工程建设目标的重要标志，即全面考核工程建设的最终效果。最终验收合格的项目就可以转