建筑施工过程中的工程造价管理探讨

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1、建筑施工过程中的工程造价管理探讨马欣悦王瑞红森特士兴集团股份有限公司北京100176摘要:随着市场经济的不断发展和科技的不断进步,建筑行业受到人们的普遍关注,在建设工程的管理工作当中,科学合理地控制工程造价能够使建筑企业获得更好的经济效益,工程造价的管理可以说是建设工程管理工作中的重中之重。基于此,本文就建筑工程施工过程中的工程造价管理进行分析与研究。关键词:建筑工程;造价;控制中图分类号:TU198文献标识码:A引言工程造价管理是工程管理的重要组成部分,是项目工程科学管理的重要表现形式。工程造价管理是以工程项目或建设项目为对象,以工程项

2、目的造价确定与造价控制为主要内容,主要涉及工程项目的技术与经济活动及工程项目的经营与管理工作的一个独特的工程管理领域。工程造价管理实施的主要目标就是遵循市场经济的发展规律,通过科学有效的管理方式,对工程造价进行准确合理的控制,最终实现企业经济利益的最大化。一、加强工程造价管理的意义(一)随着社会经济的不断发展,建筑市场已改变了原来的面貌,逐渐转变成在市场经济指导下的竞争机制。因此,建筑企业若想获得更多的市场份额,参与工程招标是一个最直接的方式,在投标时,经济标比较重要,但是如果各投标单位分数都差多的话,技术标与企业综合得分也同样的非常重要

3、,标书的综合得分主要是由企业的施工状况及企业的资质等决定的,这就需要我们在施工时,保证工程的质量,创造高质量的工程,在综合竞争中形成良性循环。(二)任何一项工程再施工之前都要做好建筑的造价与评估,企业需要分析好建筑工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,在施工管理中居于核心地位,跟计划经济下的施工企业管理的不同主要表现在“造价管理”,之前的那些施工企业主要就是为了完成任务,这样就难免会浪费很多的材料,工人的施工效率自然也不会高。二、建筑工程造价存在的问题(一)工程设计阶段出现问题在工程开始设计的阶段,工程建议书是由建筑单位直

4、接给出,再由公司项目部门进行审核投资,这导致了工程建议书内容过于简单,不合理,影响公司正确的决策。可行性报告不能按计划完成,建设单位因个人利益对建筑设计进行干扰,使工程造价管理的效率降低。设计单位和勘查单位受建筑单位的利益干涉而无法坚定自己的设计立场,造成工程估算误差的增大,给工程造价带来极大的影响。(二)造价预算编制出现问题工程造价的基础是科学合理的造价预算,这就要求预算编制人员工作的认真性、严谨性以及公正性。但预算编制是一个相当复杂、细致、严谨的工作。工作人员需要到施工现场进行实地考察,结合设计图纸、图集等专业资料,认真了解工地环境,

5、研究工地的施工部署,对建筑材料进行评估、预算,再根据市场价格价格进行报价等。在预算编制过程中,很容易出现漏记、重记、错记等问题,没有一定专业水平、经验的人很难编制出正确、合理的造价预算。(三)投标阶段出现问题在招标、投标阶段,不少建筑单位为了使企业利益最大化常常会压低竞标价。这样做使得施工单位低价中标,施工单位为了获取更多的经济利润,则会在施工材料上使用不合格的建筑材料,这些劣质的建筑材料将会带来巨大的安全隐患,“豆腐渣”工程由此而来。施工单位以这种方式挽回了不少经济效益,但建设好的建筑存在严重的质量不合格问题。所以,必须将投标阶段出现的

6、问题给予解决,杜绝恶性竞争,否则将造成严重的后果。(四)工程施工阶段出现问题1.合同上明确规定的工程进度与实际工程实施的进度不一样,经常出现工期超时现象,增加了建筑成本,造成工作效率降低。2.由于施工单位制定的工程造价缺乏合理性,使施工控制目标缺少一定的严谨性和实效性。3.施工单位的施工管理手段落后,没有科学、严谨地对建筑材料和库存进行计算、统计,导致在材料预算和实际购买产生了极大的误差,影响了工程造价的控制度。4.不少建筑施工单位缺少有效的施工组织方案,在施工管理过程中不能对人力、物力资源进行合理的调配,也没有实际有效的施工步骤,造成人

7、力、财力的严重浪费,也一定程度上增加了建筑成本。5.施工单位出于自身利益最大化的考虑,总是通过各种手段增加工程作业量来获取利益。三、完善建筑工程造价管理的建议(一)优化工程设计方案,树立较强的经济观念在工程造价中方案设计是起始环节也是造价的关键,设计方案的好坏直接影响建筑规模的大小、建筑方案的实施、建筑质量的评定,较为直接对工程造价产生一定的影响。所以设计单位在进行方案设计的过程一定要将经济、环境、技术、材料等结合,使用先进的技术设计真实、可靠以及有效的方案。同时,要注重优化方案的实际使用功能,本着科学、经济的原则优化设计方案。方案设计人

8、员要有较强的经济观念,避免在设计中出现不合理、不经济的设计。设计过程中不但要注意经济与技术的联系性,而且要有一定创新、思考能力以及忧患意识。(二)重视造价管理,选择有实力的造价管理公司造价管理

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